醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)演講稿范文與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)性教育整改方案匯編(參考版)
2024-11-22 04:31本頁面
【正文】 。解決生活區(qū)職工分配公有住房外租問題，在生活區(qū)水費(fèi)管理上，逐步實(shí)行一戶一表制。（1）加強(qiáng)監(jiān)督制約機(jī)制，嚴(yán)格勞動紀(jì)律，完善規(guī)章制度，加大制度執(zhí)行力度，獎優(yōu)罰劣，賞罰分明。2理清工作思路，把握工作重點(diǎn)，以醫(yī)療護(hù)理工作的提高發(fā)展，帶動醫(yī)院整體素質(zhì)的提高發(fā)展。（2）抓執(zhí)行重落實(shí)，不斷完善監(jiān)督檢查機(jī)制，防止重布置安排、輕督促檢查現(xiàn)象發(fā)生。2克服工作作風(fēng)飄浮問題。六、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方法，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、高效工作。在堅(jiān)持辦院方針，在全心全意為休病員服好務(wù)的基礎(chǔ)上，突出老年病科和腎病科的發(fā)展。（2）提高護(hù)理水平，推行航空護(hù)理模式，逐步與社會先進(jìn)護(hù)理技術(shù)接軌。采取崗位培訓(xùn)、自學(xué)考試、短期集訓(xùn)、參觀學(xué)習(xí)、開展專題講座，請專家來院進(jìn)行實(shí)例會診講學(xué)，外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)等多種形式，派出去請進(jìn)來，提高醫(yī)務(wù)人員的理論水平和臨床經(jīng)驗(yàn)。重點(diǎn)圍繞?？撇粚?、特色不特，醫(yī)療護(hù)理水平不高、專科項(xiàng)目局限性大等問題進(jìn)行整改。1繼續(xù)做好行業(yè)糾風(fēng)工作，堅(jiān)決杜絕醫(yī)藥購銷和行醫(yī)過程中的不正之風(fēng)，杜絕吃回扣和吃、拿、卡、要現(xiàn)象，杜絕用藥搭車、亂收費(fèi)現(xiàn)象，藥價公開上墻，實(shí)行“一日清單”，建立健全監(jiān)督制約機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行藥品集中招標(biāo)制度，搞好藥品調(diào)劑，保障臨床用藥供應(yīng)。（3）嚴(yán)格執(zhí)行收入申報制度、禮品登記制度和重大事項(xiàng)報告制度。（1）堅(jiān)持“三嚴(yán)四自”（嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，自主、自重、自警、自勵）方針。對離休老干部反映的醫(yī)療費(fèi)報銷問題上，由主管理院長**和財務(wù)科、醫(yī)務(wù)科、老干部科等相關(guān)科室研究制訂措施，及時報銷離退休老干部醫(yī)療費(fèi)用。力爭XX年底前跑完住宅樓相關(guān)手續(xù)并動工。年內(nèi)完成休養(yǎng)員7棟病房樓連廊、新食堂投入使用等工程。（1）經(jīng)常深入病房，體察了解情況，帶頭感情做好休養(yǎng)員的服務(wù)工作，解決他們思想、生活中的疑難問題，保證他們積極治療、安心休養(yǎng)。開挖休病員殘存功能，增強(qiáng)生活的勇氣使他們回報社會。（3）對休病員除給予他們醫(yī)療護(hù)理上的照料，還要保證精神上的愉快、平穩(wěn)。（1）領(lǐng)導(dǎo)班子要著眼于全院建設(shè)大局，加強(qiáng)辦院宗旨的教育和學(xué)習(xí)，自覺加強(qiáng)與休病員間的聯(lián)系，解決休病員醫(yī)、護(hù)、食、樂、行各方面的問題。重點(diǎn)圍繞宗旨觀念、公仆意識淡化，黨風(fēng)廉政建設(shè)方面要求標(biāo)準(zhǔn)不高，艱苦樸素不夠等問題進(jìn)行整改。在貫徹民主集中制方面，要把黨內(nèi)監(jiān)督、法律監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督結(jié)合起來，充分發(fā)揮作用。包括互相幫助克服缺點(diǎn)和錯誤，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，繼續(xù)營造“樹正氣、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展”和“溝通理解、支持補(bǔ)臺“的良好氛圍，增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。（2）正確處理正職與副職、個人與集體、“班長”與領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間的關(guān)系。在黨委內(nèi)部要充分發(fā)揚(yáng)民主，調(diào)動和發(fā)揮每個成員的積極性、創(chuàng)
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