醫(yī)藥銷售年終總結報告(參考版)
2024-11-22 04:16本頁面
【正文】 愿我們大家共同營造一個和諧共進的良好工作氛圍，來迎接20xx年的到來。在公司管理方面應加強底下業(yè)務員的心聲，多聽聽他們的意見，不要一味的堅持己見，員工反饋的信息能及時處理，盡快完善管理制度，使員工做每件事都有規(guī)可循，有法可依。在通過電話的交流，成功率是顯而易見的。在網上代理醫(yī)藥的話，只要客戶現正尋找某一類型的藥品，都能在網上找到。哪個區(qū)分給了誰就應該讓這個經理跟蹤，不斷了解市場，操作市場。價格并不統(tǒng)一，應該有省、市、縣的梯度價。在此，提出對明年的銷售建議. 應避免服務不周到，例如：找到客房只把貨發(fā)出去了，業(yè)務跟蹤了，但是產品宣傳需要公司給錄制一些音像品，這樣更有利于宣傳。現在代理商年底結帳，顧不上新新貨，而且年底不想壓庫底代理商需求減少，大部分找到適合的產品，已有好的渠道。貨物發(fā)出去好幾天，但沒能及時到達醫(yī)藥代理的手里。藥品的利潤空間不夠，導致客戶在銷
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