創(chuàng)業(yè)工作計劃書20xx與創(chuàng)業(yè)工作計劃書思路匯編(參考版)
2024-11-22 04:15本頁面
【正文】 。然后是財務(wù)數(shù)據(jù)，比如營業(yè)額、成本、利潤如何，未來還需要多少的資金周轉(zhuǎn)等等。一般來說，創(chuàng)業(yè)計劃書有三大部份。最后是Continuation(持續(xù)經(jīng)營)。資本可能是現(xiàn)金，也可以是有形或無形資產(chǎn)。要賣的東西自己懂不懂?譬如說開餐館，如果師傅不做了找不到人，自己會不會炒菜?如果沒有這個能力，至少合伙人要會做，再不然也要有鑒賞的能力，不然最好是不要做。需要問，你的東西有人賣過嗎，是否有替代品，競爭者跟你的關(guān)系是直接還是間接等。顧客的范圍要很明確，比如說認(rèn)為所有的女人都是顧客，那五十歲以上、五歲以下的女性也是你的客戶嗎。就是讓別人知道你要賣的是什么。創(chuàng)業(yè)工作計劃書思路撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書，首先需要6C的規(guī)范。我們的客戶主要是以褪黑素為原料的保健品生產(chǎn)廠家，初期我們采取集中化的原則，直接針對年需求量在50千克以上的大客戶，我們最大潛在客戶上
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