【正文】 后勤人員技術(shù)力量還相對(duì)較弱，為了適應(yīng)二乙級(jí)醫(yī)院發(fā)展需要，尤其是特種設(shè)備維修管理水平有待培養(yǎng)提高,人員配備有待加強(qiáng)。這實(shí)質(zhì)就是人員素質(zhì)的培養(yǎng)。在最困難、最忙時(shí)，大家覺得解決問題的辦法是：領(lǐng)導(dǎo)與我們同在，遇到一時(shí)難以解決的問題時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)與我們共同研究解決辦法，遇到困難時(shí)，不埋怨不推諉，勇于承擔(dān)責(zé)任。（3）人還是要有一定精神的。通過規(guī)范化管理，學(xué)習(xí)了特種設(shè)備操作規(guī)程及維保知識(shí)，經(jīng)過不斷磨練，水電工的同志，對(duì)特種設(shè)備運(yùn)行故障判斷能力和處理水平進(jìn)一步提高，目前對(duì)停水、停電、中心吸引故障的做到及時(shí)應(yīng)急處理，對(duì)病房設(shè)施,冰箱,空調(diào)全部清潔維修。為病人、為臨床一線服務(wù)作出了貢獻(xiàn)。為達(dá)到以上目標(biāo)，在人少任務(wù)重的情況下，我們不怕苦、不怕累，經(jīng)常加班加點(diǎn)，節(jié)假日不休息，小的施工,電器維修自己動(dòng)手做,為醫(yī)院節(jié)省消費(fèi),節(jié)省資金,認(rèn)真地完成各項(xiàng)任務(wù)，職工及病人滿意率逐步上升。在服務(wù)內(nèi)容方面，一點(diǎn)兩面，即為臨床一線服務(wù)為一面，為病人服務(wù)為另一面。作為醫(yī)院服務(wù)性單位，提高服務(wù)質(zhì)量是永恒的主題。結(jié)合二乙級(jí)醫(yī)院管理?xiàng)l例，加強(qiáng)職工對(duì)醫(yī)院制度和職責(zé)的深入學(xué)習(xí)及各類人員崗位手冊(cè)的制定，使大家學(xué)有資料、工作有目標(biāo)，檢查考核有依據(jù)，有力促進(jìn)了總務(wù)服務(wù)上水平。鼓勵(lì)大家發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累，連續(xù)作戰(zhàn)作風(fēng)，一人頂幾人用，最困難最緊張時(shí)期挺過來了，不僅沒有出問題，而且工作完成的比較出色。各種保障性設(shè)備也增多，臨床一線需要保障的項(xiàng)目也復(fù)雜了，總務(wù)科人員6人，配電,水維修只有1人，要完成這么多工作確實(shí)有困難。我們認(rèn)真的工作得到住院患者和醫(yī)護(hù)人員的一致好評(píng)。有些軟件資料，要求由延續(xù)性、系統(tǒng)性，內(nèi)容要配套，我們就在“細(xì)”字上下功夫，一層一層剖析，一樣樣立據(jù)，使之層次清晰、一目了然。但是我們不服輸，不怕難，堅(jiān)信只要努力去做，認(rèn)真思考，認(rèn)真學(xué)習(xí)一定能成功。從年初開始我們就繃緊了弦，壓力比較大。二○一四年一月十五日第五篇：XX年余杭區(qū)第五人民醫(yī)院總務(wù)科工作總結(jié)XX年余杭區(qū)第五人民醫(yī)院總務(wù)科工作總結(jié)XX年是極不平常的一年，全院職工齊心協(xié)力奮力拼搏爭(zhēng)創(chuàng)二級(jí)乙等醫(yī)院。六、目前存在問題專業(yè)人員嚴(yán)重缺乏，尤其是成熟性專業(yè)人才的缺乏，極大的限制了我院專業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新和發(fā)展；醫(yī)院職工思想意識(shí)還不到位，與二級(jí)醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施現(xiàn)在還存在差距，從而對(duì)醫(yī)療行為、工作行為的規(guī)范化嚴(yán)格要求存在抵觸情緒；醫(yī)療質(zhì)量的監(jiān)管（環(huán)節(jié)質(zhì)量、綜合質(zhì)量）還不夠，這與專業(yè)人員缺乏有著密切的關(guān)系，致使一些醫(yī)療缺陷得不到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及整改。今年我鎮(zhèn)的兒童計(jì)劃免疫工作更上了一個(gè)臺(tái)階，管理上日趨規(guī)范，接種數(shù)量和接種率都較上年有較大的提高。切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村疾病預(yù)防控制和婦幼保健工作，大力開展產(chǎn)前檢查、產(chǎn)后隨訪、享受住院分娩補(bǔ)助，今年共發(fā)放住院分娩補(bǔ)助412人次。建立健全了一系列的公共衛(wèi)生建檔制度，為我院在XX年公民健康檔案的錄入工作提供了有力扶持。進(jìn)一步完善了公共衛(wèi)生相應(yīng)的人員和硬件設(shè)施建設(shè)，工作上做到了有計(jì)劃、有總結(jié)、有記錄。對(duì)關(guān)鍵性醫(yī)療制度強(qiáng)化了環(huán)節(jié)管理，把每周一次的科主任定期查房與不定期院領(lǐng)導(dǎo)查房相結(jié)合，使醫(yī)療核心制度在醫(yī)療活動(dòng)中得到充分的落實(shí)，并按要求規(guī)范了各種記錄。完善了醫(yī)院基本制度體系。完善對(duì)各級(jí)各類人員的考核方法及反饋機(jī)制，落實(shí)責(zé)任制。堅(jiān)持每年至少一次的“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)，并定期進(jìn)行理論考試。我院按照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)完善了由專職或兼職人員負(fù)責(zé)的醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)、病案質(zhì)量管理委員會(huì)、藥事管理委員會(huì)、設(shè)備管理委員會(huì)、醫(yī)院感染管理委員會(huì)、輸血管理委員會(huì)、醫(yī)學(xué)倫理委員會(huì)等組織，責(zé)任、目標(biāo)明確，管理架構(gòu)基本形成，醫(yī)院管理逐步走向規(guī)范化。我院成功創(chuàng)建“二乙”醫(yī)院后，為了迎接復(fù)審，重點(diǎn)加強(qiáng)了醫(yī)院制度的建立健全：建立健全了醫(yī)療質(zhì)量管理組織，完善了質(zhì)量控制體系；我院認(rèn)真貫徹落實(shí)了《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》，不斷完善了醫(yī)療制度，規(guī)范了醫(yī)療行為；重視醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)；進(jìn)一步加強(qiáng)了藥事管理；狠抓醫(yī)療服務(wù)重點(diǎn)環(huán)節(jié)安全管理；建立了“醫(yī)療不良事件上報(bào)制度”，減少了惡性事件的發(fā)生；規(guī)范并提高了病歷、處方的質(zhì)量。堅(jiān)決執(zhí)行藥品集中招標(biāo)采購(gòu)、統(tǒng)一支付政策。不定期對(duì)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行抽查，堅(jiān)持院長(zhǎng)質(zhì)量巡查、院長(zhǎng)總值班、醫(yī)療護(hù)理分級(jí)管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度。緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展醫(yī)療安全工作，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理方案、管理辦法，使醫(yī)療護(hù)理活動(dòng)有章可依，有規(guī)可循，嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。三、醫(yī)療服務(wù)、質(zhì)量管理方面我院狠抓醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全，不斷推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作的發(fā)展，堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念和牢記為人民服務(wù)的宗旨。我院黨支部繼續(xù)深化開展“三好一滿意”活動(dòng)、“熱愛偉大祖國(guó)，建設(shè)美好家園”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”宣傳教育，以及學(xué)習(xí)黨的基本理論和方針政策活動(dòng)，黨建工作取得了一定的成效，但也存在一定的不足。在我院黨支部的統(tǒng)一安排下，我支部緊密部署，積極配合，切實(shí)加強(qiáng)了基層黨組織建設(shè)，更好的開展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，保證了我院基層黨組織“三分類三升級(jí)”活動(dòng)的順利進(jìn)行，通過努力，我院召開支部會(huì)議，廣泛聽取群眾意見，按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分，已達(dá)到了98分。二、政治思想教育及黨務(wù)工作方面為進(jìn)一步推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)，不斷提升我院全體職工和入院患者的思想道德修養(yǎng)、社會(huì)文明程度和文明城區(qū)建設(shè)水平，增強(qiáng)公民思想道德建設(shè)的吸引力和感染力，引導(dǎo)我院職工積極投身道德實(shí)踐活動(dòng)，根據(jù)上級(jí)主管部門的文件精神，我院開展了“道德講堂”和“行風(fēng)廉政建設(shè)推進(jìn)會(huì)”。我院住院部進(jìn)行了一級(jí)專業(yè)的分科，我們對(duì)臨床醫(yī)生分批次進(jìn)行了?？评碚摰倪M(jìn)修培訓(xùn)。急診出車134次，開展義診17次，出診102人次。XX年實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入突破3000萬(wàn)元大關(guān)，比去年同期增長(zhǎng)55%，%；％，％；手術(shù)543臺(tái)；搶救156例，％；。第四篇：廣安區(qū)第二人民醫(yī)院XX年工作總結(jié)廣安區(qū)第二人民醫(yī)院XX年工作總結(jié)在XX年里，我院在區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，充分調(diào)動(dòng)職工工作積極性，團(tuán)結(jié)全院干部職工，奮力拼搏，較好地完成了全年的工作任務(wù)?？梢钥闯鰧W(xué)生在請(qǐng)假制度上需要更加的嚴(yán)格管理，由于以上請(qǐng)假情況是由班主任及科室所反映，所以并不是在省醫(yī)實(shí)習(xí)的所有學(xué)生請(qǐng)假名單都在以上。在學(xué)校就要進(jìn)行必要的心理健康教育，既要從外在疏通，也要學(xué)會(huì)自我調(diào)適。 ——關(guān)鍵要學(xué)會(huì)與病人溝通?！獙W(xué)生應(yīng)提早培養(yǎng)職業(yè)意識(shí)，要進(jìn)行挫折教育。——要喜歡護(hù)理工作，當(dāng)做愛好，不強(qiáng)求當(dāng)做事業(yè)。人文關(guān)懷和院感知識(shí)亟待加強(qiáng)。需加強(qiáng)服務(wù)態(tài)度培養(yǎng)。入科操作和出科操作都要考試。然理論基礎(chǔ)待提高。能吃苦，認(rèn)真，老師不走，她們不走。可能學(xué)校抓得不緊，基礎(chǔ)護(hù)理學(xué)一定要抓牢。學(xué)生自我鑒定不能(本站 推薦)只打分，應(yīng)有文字性描述。——學(xué)生出科鑒定拖拉?，F(xiàn)摘錄部分如下：——學(xué)生基礎(chǔ)及動(dòng)手能力較差，基本理論和職業(yè)素養(yǎng)都需加強(qiáng)。表現(xiàn)比較好的同學(xué)：王家祝、熊穎、趙婭君二、醫(yī)院反映的比較突出的問題。特殊情況如下4月：周雨一貫工作不主動(dòng)，上班瞌睡較大，4月19號(hào)以后再未上班，經(jīng)班主任聯(lián)系確認(rèn)后作自動(dòng)退學(xué)處理?，F(xiàn)將花溪醫(yī)院一年實(shí)習(xí)情況作如下總結(jié)：一、基本情況據(jù)醫(yī)院反映，本屆學(xué)生普遍比上一屆學(xué)生基礎(chǔ)要扎實(shí)，工作和學(xué)習(xí)態(tài)度均比較端正，除特殊情況外，曠工、遲到、早退情況較少。羅老師和每個(gè)科室?guī)Ы汤蠋煻紝?duì)學(xué)生要求嚴(yán)格，有事及時(shí)與聯(lián)系老師聯(lián)系。XX年3月20日第三篇：花溪區(qū)人民醫(yī)院實(shí)習(xí)工作總結(jié)花溪區(qū)人民醫(yī)院實(shí)習(xí)工作總結(jié)聯(lián)系老師：李業(yè)明時(shí)間：XX年1月~XX年12月花溪區(qū)人民醫(yī)院系與我校長(zhǎng)期合作的醫(yī)院，今年接受我校XX級(jí)實(shí)習(xí)學(xué)生33名，輪轉(zhuǎn)科室有急救、心臟內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、普外科、腦外科、骨科、婦