副局長(zhǎng)在危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)培訓(xùn)會(huì)講話(huà)與副局長(zhǎng)在國(guó)稅績(jī)效管理動(dòng)員會(huì)講話(huà)匯編(參考版)
2024-11-22 04:13本頁(yè)面
【正文】 。同志們，推行績(jī)效管理工作，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，影響深遠(yuǎn)。按照省局統(tǒng)一要求，績(jī)效管理工作與黨的第二批群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)同步開(kāi)展，協(xié)同推進(jìn)。四要嚴(yán)肅考評(píng)紀(jì)律，嚴(yán)禁弄虛作假。績(jī)效辦要加強(qiáng)與上級(jí)績(jī)效辦的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)反映績(jī)效管理工作中的問(wèn)題、建議，迅速解決問(wèn)題，推動(dòng)工作順利開(kāi)展。要提前“預(yù)熱”，做到上下同心，步調(diào)一致，防止“上熱下冷”現(xiàn)象的發(fā)生，為全面深入推行績(jī)效管理營(yíng)造良好的輿論氛圍?？?jī)效管理是一個(gè)新生事物，與原來(lái)的績(jī)效考核既有相似之處，又有本質(zhì)不同。我們要高度重視，合理安排，統(tǒng)籌規(guī)劃，確保工作順利有序推進(jìn)。三、幾點(diǎn)要求一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，理順工作機(jī)制。普通個(gè)人績(jī)效由日常工作和重點(diǎn)工作決定。績(jī)效管理沒(méi)有旁觀者，既考核單位，也考核個(gè)人，這是與以往績(jī)效考核的一個(gè)明顯區(qū)別。我們要認(rèn)真研究分析市局創(chuàng)新指標(biāo)，領(lǐng)會(huì)考核意圖，立足本部門(mén)工作，及早謀劃創(chuàng)新課題，確定創(chuàng)新項(xiàng)目，力爭(zhēng)在常規(guī)項(xiàng)目上不扣分，在創(chuàng)新項(xiàng)目上多加分，爭(zhēng)取在市局考評(píng)中取得好成績(jī)。績(jī)效管理是一項(xiàng)制度創(chuàng)新、管理方式創(chuàng)新的工作。市局機(jī)關(guān)各處室將按照時(shí)限要求完成省局指標(biāo)的層層落地任務(wù)和市局績(jī)效指標(biāo)的制定；我們要按時(shí)完成本級(jí)績(jī)效指標(biāo)的制定，實(shí)現(xiàn)與市局考評(píng)指標(biāo)的無(wú)縫對(duì)接。（一）在考評(píng)指標(biāo)上做足功課。這些指標(biāo)既是“考點(diǎn)”，也是我們的工作重點(diǎn)。二、準(zhǔn)確把握實(shí)施績(jī)效管理的目標(biāo)任務(wù)XX年是“績(jī)效啟動(dòng)年”。績(jī)效管理與以往的績(jī)效考核最大的不同，就是將個(gè)人工作納入績(jī)效管理體系，實(shí)現(xiàn)了全面、全員、全過(guò)程的“三全”管理考評(píng)，體現(xiàn)了既無(wú)法外之人、亦無(wú)法外之地的理念。我們要提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一步調(diào)，迅速跟進(jìn)，全面深入落實(shí)省、市局工作部署，集中精力做好績(jī)效管理推行工作?？偩猪槕?yīng)政府管理改革大勢(shì)，在全系統(tǒng)推行績(jī)效管理，是落實(shí)中央改革發(fā)展要求的一項(xiàng)重大部署。
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1