醫(yī)護(hù)人員婦女節(jié)演講稿與醫(yī)護(hù)人員工作個(gè)人鑒定匯編(參考版)
2024-11-22 04:05本頁面
【正文】 總而言之，對于醫(yī)院實(shí)行公開競聘護(hù)士長，我表示擁護(hù)，時(shí)代造就人才，能者上，庸者下，如果我沒有競聘上護(hù)士長，我將是一名稱職的護(hù)士，如果競聘上了，那也是領(lǐng)導(dǎo)的信任，同志們的支持，我將努力、再努力!。標(biāo)準(zhǔn)不只是為科室做出多少成績，而是要讓患者滿意。再者要抓住重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢和個(gè)人優(yōu)勢。就我們兒科而言，首先要善于發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護(hù)理人員的優(yōu)點(diǎn)，利用其優(yōu)點(diǎn)，指導(dǎo)其工作，發(fā)揮個(gè)人專長。使科與科之間互幫互助，形成濃郁的合作氛圍。 與科室護(hù)士之間建立起相互信任、激勵、鼓舞和支持的人際關(guān)系，以便在護(hù)理管理工作中獲得最佳的心理效益。 在日常工作中熱情、誠懇、寬容，經(jīng)常樹立好榜樣，向別人看齊，只有這樣才能達(dá)到下屬全身心的投入與支持。但我無怨無悔，因?yàn)槊總€(gè)人的感受都是不一樣的。很多時(shí)候我們醫(yī)護(hù)人員的真情付出，總能
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