辦公室文員工作規(guī)劃與辦公室文員工作計書匯編(參考版)
2024-11-22 04:05本頁面
【正文】 。善于增強整體合力，樹立團隊協(xié)作精神和服務(wù)理念，善于對上加強聯(lián)系，對內(nèi)加強管理，對外搞好協(xié)調(diào)，對下做好服務(wù)。辦公室作為公司上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶，一是發(fā)揮顧問功能。二、發(fā)揮6項職能。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖。要把握“度”掌握分寸。當(dāng)參謀，四是過”與“不及”矛盾。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無的事。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個輪子。政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務(wù)信息、政務(wù)文電處置、政務(wù)督促檢查、機要檔案失密等工作。對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應(yīng)變能力，做到忙而不亂。又必需發(fā)揮人員的主動性，善于在主動中求主動，變主動為主動。但要做好辦公室工作，二是主動和被動的矛盾。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)服務(wù)的這就要求辦公室把“一切服從大局，一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的動身點和落腳點，當(dāng)部門工作與機關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。辦公室作為一個綜合部門。抓實6個細(xì)節(jié)，落實5項重點工作。面對新
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