農(nóng)經(jīng)站財務(wù)工作匯報發(fā)言稿與農(nóng)行三網(wǎng)一格演講稿范文匯編(參考版)
2024-11-22 03:59本頁面
【正文】 。 推行“三線一網(wǎng)格”管理模式的終極目標就是培養(yǎng)員工合規(guī)行為，樹立“我的合規(guī)我負責，別人的合規(guī)我有責”的觀念，增強員工之間“律他”和“他律”的主動性、自覺性，形成自律、他律、律他的相互監(jiān)督約束機制，防控案件及風險隱患。黨委書記與班子成員和網(wǎng)點主任、班子成員與分管部門、網(wǎng)點和部門負責人與員工可以通過制定并簽訂《黨風廉政建設(shè)暨合規(guī)經(jīng)營防范案件責任書》、《員工合規(guī)操作防范案件責任書》等一系列責任書，增強黨員干部和員工廉潔自律和遵章守紀意識、規(guī)范勞動紀律，強化員工行為管理。切實是深入包靠營業(yè)網(wǎng)點，幫助網(wǎng)點解決日常工作中的實際問題，通過與干部員工有效的談話來凝聚全行發(fā)展合力。為了推動三線一網(wǎng)格的具體工作落實，可以在我行組織領(lǐng)導干部學習上級行“三線一網(wǎng)格”管理實施方案的基礎(chǔ)上，完善管理機制，督促和指導營業(yè)網(wǎng)點業(yè)務(wù)經(jīng)營提質(zhì)增效。 我心中的三線一網(wǎng)格，就是通過加強黨建工作，增強我行工作人員凝聚力和戰(zhàn)斗力。 什么是三線一網(wǎng)網(wǎng)格？“三線一網(wǎng)格”就是一種全新的管理模式，是以黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以紀檢監(jiān)督為保障，以案件風險防控為重點，以員工行為網(wǎng)格化管理為抓手，以IT系統(tǒng)平臺為支撐，以打造關(guān)愛員工文化、確?！皟蓚€責任”落實和提升“雙基”管理水平為目標的管理
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