【正文】 當(dāng)然，上半年的工作還存在著諸多不足之處，下半年我們將借加入中海油契機(jī)，繼續(xù)堅持科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)職工思想政治工作，進(jìn)一步熟練工藝操作程度，完善細(xì)節(jié)化管理及基礎(chǔ)管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，更好的完成股份公司及集團(tuán)公司下達(dá)的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，使之更上水平，邁上一個嶄新的臺階。九、 加強(qiáng)精神文明建設(shè)切實做好廉政建設(shè)工作，不斷認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和股份公司關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的相關(guān)文件精神，根據(jù)上級黨委和集團(tuán)黨委的統(tǒng)一部署，結(jié)合我廠的實際情況，深入開展學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實三階段的科學(xué)發(fā)展觀活動，做到了兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)，確保了在學(xué)習(xí)實踐活動中尚未解決的突出問題繼續(xù)得到了有效解決。我廠對所有供應(yīng)商實行“先抽樣檢驗合格再允許送貨”的辦法，把不合格原料從源頭開始控制，共檢驗進(jìn)廠原料280批次，查出并按程序退回不合格原料1車次，確保生產(chǎn)用上合格的原材物料，同時共檢驗并出具產(chǎn)品質(zhì)量證明書2100余份，做到一車一單，保證了“出廠產(chǎn)品優(yōu)等品率100%”的目標(biāo)，隨時對客戶的反饋意見疑惑及時進(jìn)行溝通，并根據(jù)客戶要求隨時取樣分析，維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。七、 堅持比價采購，減少資金占用，實現(xiàn)效益最大化今年以來，我廠緊緊把握市場行情變化，加強(qiáng)市場信息的多渠道溝通，堅持比價采購，將原材料采購價格保證在同期市場相對最低位，最大限度的提高采購效益，同時通過延期付款及調(diào)整庫存，比年初減少資金占用，成品占用資金比年初減少355萬元。六、 精心組織生產(chǎn)，做好節(jié)能減排為了做到安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)，我廠在做好設(shè)備維修、加強(qiáng)查漏堵漏的同時，進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝，甲烷氯化物6月份分別比計劃超產(chǎn)428噸和301噸。今年以來，我廠進(jìn)一步修訂和完善了設(shè)備管理制度，對全廠各種設(shè)備報表進(jìn)行了規(guī)范，修訂并落實了設(shè)備管理考核制度，完善了設(shè)備臺帳和設(shè)備檔案，進(jìn)一步強(qiáng)化了月度檢修計劃管理。積極推動安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平，受到了上級安全部門的肯定和認(rèn)可。認(rèn)真開展安全培訓(xùn)教育，全力提高員工安全意識和自我防護(hù)能力，增強(qiáng)了全員的“基本功”。四、 安全工作常抓不懈，基礎(chǔ)管理工作上臺階安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線。三、 狠抓現(xiàn)場管理，促進(jìn)管理工作上水平現(xiàn)場管理是一項常抓不懈的工作，為促使管理上水平、上臺階，在原有現(xiàn)場管理基礎(chǔ)上，制定和完善了現(xiàn)場管理方案、考核方式、檢查方式等內(nèi)容，并對辦公、生活、生產(chǎn)現(xiàn)場等進(jìn)一步明確了責(zé)任分工，每周定期組織人員進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果在板報公告，檢查結(jié)果與部門薪酬掛鉤，極大的提高了職工搞好現(xiàn)場管理的積極性。清退外聘人員，原由外聘人員承擔(dān)包裝、維修、綠化等工作全部由本廠職工承擔(dān)，上半年比去年同期節(jié)省零工費(fèi)開支 萬元。今年上半年，單位原料消耗也比去年和計劃有較大幅度降低。二、 實行點(diǎn)線管理，深挖內(nèi)部潛力在廣泛統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上，我廠從年初就大力推行點(diǎn)線管理，層層落實責(zé)任。面對前所未有的困難，我廠干部職工也曾一度出現(xiàn)過信心不足、悲觀失望的情緒。 計 安全整治費(fèi)用11 健康體檢費(fèi)用9 噪聲整治及檢測評價費(fèi)用7 完善應(yīng)急救援保障體系5 職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證費(fèi)用3 安全教育1備 注投入資金（萬元） 目 XX年安全投入一覽表 總 合 計 計 檢修班搬遷91鍋爐出渣間整改81鍋爐1＃倉后主柱（左）土建施工重作7排風(fēng)Ⅱ、Ⅲ號塔增設(shè)上、下樓梯6冷凍冷凝間鹽水泵操作天橋制作5冷凍9＃、10＃機(jī)配電室樓梯部份更換、加固4深井天橋遮陽棚更換石棉瓦和檀條33＃爐鼓、引風(fēng)機(jī)房架更換檀條和石棉瓦21鍋爐煤場房架檀條更換1十三車間 合 外線更換避雷器1十一車間 合 8 計 1蒸餾、回收苯酚屋頂更換、加固461＃、2＃光化釜更換3屋內(nèi)的光氣管線更換2光氣槽整改(更換管線、閥門)1四車間 合 更換硝化五樓欄桿7清洗焊補(bǔ)新安V106罐6檢修班外圍墻增高5703涼水塔梯子加固41硝化靠704排水溝整治32濃縮二次水源保坎整治22濃縮基礎(chǔ)、酸下水道整治1三車間 合 6031工段乙醇儲槽移位73603鹽酸吸收更換2＃、4＃循環(huán)槽61（搪瓷或防腐襯里臥式缸）516032工段水環(huán)泵所用酚水循環(huán)槽增設(shè)水冷凝裝置43603（共計3臺）31（40m2石墨冷凝器一臺）21603破壞塔鋼架及鋼平臺安全整改1二車間 合 XX年安全整治項目一覽表 二○○五年十二月二十六日*****化工廠 ㈤ 為了鞏固全部停運(yùn)燃煤蒸汽鍋爐，消除重大危險源的工作，繼續(xù)推進(jìn)工藝系統(tǒng)創(chuàng)新、建立熱交換網(wǎng)絡(luò)體系、改造現(xiàn)有有機(jī)載熱體加熱系統(tǒng)等工作。 ㈣ 繼續(xù)穩(wěn)妥推進(jìn)光氣安全運(yùn)行項目整改，提高本質(zhì)安全水平。 ㈡ 繼續(xù)修訂應(yīng)急救援預(yù)案，完善應(yīng)急預(yù)案文件體系，進(jìn)行應(yīng)急救援演練，完善應(yīng)急保障，進(jìn)一步提高企業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)能力。 開展職工安全教育定期培訓(xùn)，加強(qiáng)職工安全責(zé)任心，提高職工操作技能和安全意識。 ㈤ （見表二）。㈣ 加大安全整治，確保安全平穩(wěn)運(yùn)行，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 ㈢ 繼續(xù)完善惰性氣體保護(hù)系統(tǒng)，提高重大危險源安全水平。 把消滅危險源作為實現(xiàn)安全生產(chǎn)的一個重要思路，對提高企業(yè)本質(zhì)安全水平是極大的推動。 鑒于光氣生產(chǎn)必須安全進(jìn)行，以及在實施過程中遇到的困難和存在的問題，因此