【正文】 。雖然我們在這一項(xiàng)惠民工作中，做出了大量有益的工作，也取得了一定的成績，但離上級(jí)要求相比，與廣大群眾的期望相比還存在一定的差距和不足。建立了衛(wèi)生管理制度，垃圾處理制度，并且設(shè)立“環(huán)境衛(wèi)生評(píng)比公示欄”，定期公布每個(gè)家庭衛(wèi)生狀況的檢查結(jié)果。我們積極探索新農(nóng)村建設(shè)的長效機(jī)制，在每個(gè)新村點(diǎn)上制定了新農(nóng)村建設(shè)長效實(shí)施方案和長效制度，把這項(xiàng)工作納入規(guī)范化、制度化的軌道。注重加強(qiáng)精神文明建設(shè)和思想道德教育，培養(yǎng)“四有”新人、倡導(dǎo)“五講四美”，使村民之間團(tuán)結(jié)友好，互敬互愛，樂于助人，和睦相處，樹立了社會(huì)主義新風(fēng)尚。七、培育新型農(nóng)民倡導(dǎo)文明新風(fēng)我場臨城臨園，大部分新村點(diǎn)都在郊區(qū)，前后都是工業(yè)園，就業(yè)十分方便。“三園七基地”使我場特色產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模，奠定基礎(chǔ)，形成一批涵蓋一、二、三產(chǎn)業(yè)的一村一品專業(yè)村，使新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)上的農(nóng)民增收有新支柱?！叭龍@”是迎春玫瑰產(chǎn)業(yè)園、螺絲港臺(tái)灣農(nóng)業(yè)科技生態(tài)園、農(nóng)業(yè)科技示范園。共計(jì)投資700萬元。按照市財(cái)政幫助一點(diǎn)、本場財(cái)政安排一點(diǎn)、幫扶單位扶持一點(diǎn)、相關(guān)項(xiàng)目整合一點(diǎn)、農(nóng)戶自籌一點(diǎn)“五個(gè)一點(diǎn)”方式落實(shí)建設(shè)資金。五、拓寬融資渠道加大資金投入我場積極破解資金投入難題，大家建言獻(xiàn)策，出主意、想辦法。建立激勵(lì)機(jī)制，有力地調(diào)動(dòng)了群眾參與建設(shè)的積極性和主動(dòng)性。按照“三清七改五普及”、“四綠五治理”的要求進(jìn)行村莊整治和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。四、發(fā)揮群眾作用增強(qiáng)建設(shè)動(dòng)力通過宣傳發(fā)動(dòng)，充分發(fā)揮群眾的主體作用。宣傳新農(nóng)村建設(shè)的重大意義、方針政策。召開專題會(huì)，調(diào)度會(huì)落實(shí)部署安排工作。三、注重宣傳引導(dǎo)營造濃厚氛圍由總場、分場、大隊(duì)組成的工作組長駐新村點(diǎn)指導(dǎo)工作，且與理事會(huì)成員深入群眾，上門串戶，與群眾交流溝通，建立感情。并且在各個(gè)不同村點(diǎn)上按照客觀實(shí)際制定村莊建設(shè)規(guī)劃，經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和社區(qū)發(fā)展規(guī)劃。在規(guī)劃中，我們立足高標(biāo)準(zhǔn)。二、立足農(nóng)場實(shí)際制定建設(shè)規(guī)劃我場黨委行政高度重視新農(nóng)村建設(shè)，充分認(rèn)識(shí)到，好的規(guī)劃是新農(nóng)村建設(shè)系統(tǒng)工程健康發(fā)展的重要保證。選舉出熱愛公益事業(yè)、樂于奉獻(xiàn)，大公無私的人員組成理事會(huì)隊(duì)伍。場領(lǐng)導(dǎo)高度重視，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，機(jī)關(guān)科室配合抓，分場大隊(duì)落實(shí)抓，理事成員人人抓的齊抓共管機(jī)制，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。堅(jiān)持場委、區(qū)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，分管領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，部門密切配合，根據(jù)突發(fā)公共事件發(fā)生的程度及時(shí)作出處置方案，確保相關(guān)工作有序展開，使事件得到及時(shí)有效的控制和逐步化解。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生，立即起動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，在第一時(shí)間組織力量深入現(xiàn)場調(diào)查處置。對(duì)有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的事項(xiàng)、區(qū)域分類管理，加強(qiáng)監(jiān)控，通過建立健全信息反饋網(wǎng)絡(luò)，多渠道、多方面收集信息，建立預(yù)警機(jī)制，特別是在突發(fā)公共事件有可能發(fā)生重要敏感時(shí)期重點(diǎn)加強(qiáng)防范。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報(bào)制度，確保全面掌握情況和信息暢通。妥善處理，突出亮點(diǎn)。一是積極開展應(yīng)急管理宣傳教育，基層支部開展“安全教育”應(yīng)急知識(shí)宣傳活動(dòng)，做到警鐘長鳴。針對(duì)工作中引發(fā)的拆遷、離婚、弱勢群體等各類矛盾糾紛進(jìn)行重點(diǎn)排查調(diào)處，沒有發(fā)生一例“民”轉(zhuǎn)“刑”案件，確保了各項(xiàng)重點(diǎn)工程順利交地和開工，為服務(wù)黃土坎農(nóng)場的發(fā)展建設(shè)大局奠定了良好的穩(wěn)定基礎(chǔ)。其他社會(huì)事務(wù)處理及時(shí)到位。全體機(jī)關(guān)干部、家屬區(qū)兩委成員嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，督促家屬區(qū)防汛責(zé)任人，認(rèn)真履行職責(zé)，落實(shí)值班、水情觀測、救災(zāi)安置措施，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。我場成立了防汛搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要黨政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，主任為家屬區(qū)責(zé)任人。防汛抗旱工作開展卓有成效。進(jìn)一步落實(shí)好各單位矛盾糾紛排查調(diào)處情況，做到了在第一時(shí)間內(nèi)現(xiàn)場處置好各類社會(huì)矛盾糾紛。在重要節(jié)日、事件期間，切實(shí)做好維穩(wěn)工作。三、注重疏導(dǎo)，各類矛盾糾紛調(diào)處及時(shí)積極調(diào)處矛盾，促進(jìn)開發(fā)建設(shè)平穩(wěn)發(fā)展。二是利用遠(yuǎn)教平臺(tái)，定期滾動(dòng)播放應(yīng)急管理常識(shí)，使應(yīng)急管理知識(shí)家喻戶曉。通過采取群眾喜聞樂見、寓教于樂的方式，利用網(wǎng)站、廣播、宣傳欄、遠(yuǎn)程教育等多種載體，主動(dòng)開展應(yīng)急管理宣傳教育工作，積極動(dòng)員社會(huì)各界參與。二、加強(qiáng)宣傳，學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)章制度我場著力抓好各項(xiàng)管理規(guī)章制度的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹實(shí)施，進(jìn)一步提高依法開展應(yīng)急管理的水平，牢牢掌握應(yīng)對(duì)的主動(dòng)權(quán)，最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損失。進(jìn)一步充實(shí)了基層應(yīng)急管理隊(duì)伍的力量，增強(qiáng)了戰(zhàn)斗力。如：綜治維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組、防汛抗旱領(lǐng)導(dǎo)小組，以場黨委書記為領(lǐng)導(dǎo)小組組長的普法領(lǐng)導(dǎo)小組、安置幫教小組等，繼續(xù)實(shí)行了《信訪領(lǐng)導(dǎo)接待日制度》、《辦事公開承諾制度》，每周一有一名黨政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)接待來訪群眾。一、領(lǐng)導(dǎo)重視，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)在完善和修訂預(yù)案過程中，緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點(diǎn)，認(rèn)真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)調(diào)研，廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的意見，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性。將教授請到我作業(yè)區(qū)，為廣大種植戶進(jìn)行補(bǔ)腦充電，使廣大種植戶能充分了解現(xiàn)在的世界農(nóng)業(yè)的發(fā)展趨勢。要高產(chǎn)，1強(qiáng)管理，1高投入農(nóng)業(yè)如何增收，產(chǎn)量如何提高，只有加大科技投入，才能有一個(gè)好的收成。一切圍繞如何提高種植戶的經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)，完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作。由于采購量大，是周邊的最低價(jià)格，而且節(jié)省了許多的費(fèi)用，深受種植戶的好評(píng)，增加了領(lǐng)導(dǎo)班子在種植戶中的威信。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，為廣大種植戶節(jié)本降耗，創(chuàng)造最大利潤。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我作業(yè)區(qū)1000xxxx余畝地，在條件允許的情況下，每天出動(dòng)播種機(jī)具4xxxx臺(tái)，在4天的時(shí)間里全部搶播結(jié)束。其次，及時(shí)對(duì)檢修農(nóng)機(jī)具，進(jìn)行檢查驗(yàn)收，做到精益求精，機(jī)具標(biāo)準(zhǔn)率到位達(dá)到10xxxx。對(duì)于毀種的地號(hào)種植什么作物，及時(shí)的與種植戶進(jìn)行溝通，因勢利導(dǎo)種植適宜的作物，玉米的種植面積50xxxx，大豆的毀種面積300xxxx畝，種植全部采用60—80天還家的品種，我作業(yè)區(qū)引進(jìn)北711（北安的品種生育期80天）作業(yè)區(qū)積極的為種植戶聯(lián)系新品種，確保種植戶的經(jīng)濟(jì)效益，也為明年的備荒品種打下了基礎(chǔ)。對(duì)于毀種的地號(hào)，作業(yè)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)的與種植戶進(jìn)行溝通，及時(shí)的勘察地號(hào)，能不毀種的盡量保留，減少毀種帶來的增加成本。做為一作業(yè)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)班子，看到這種情況，及時(shí)溝通思想，不能以包待管，及時(shí)想辦法，為廣大種植戶出謀劃策?？偨Y(jié)如下：困難中摸索出的經(jīng)驗(yàn)思想上早動(dòng)員、早準(zhǔn)備，只要思想不滑坡，辦法總比困難多春季雨水連綿不斷，以過播種季節(jié)，可是，人們卻在家里待著，心如焚燒，多年來辛苦創(chuàng)下的一點(diǎn)兒基業(yè)，全部轉(zhuǎn)變成上打租和生產(chǎn)資料。地號(hào)中出現(xiàn)大量的明水，作物受到嚴(yán)重的澇災(zāi)，具統(tǒng)計(jì)因水大淹死的地號(hào)達(dá)到100xxxx畝，直接損失2xxxx余元，總的來說，今年的作物，經(jīng)過了大風(fēng)大雨，從不良的環(huán)境中成長起來，經(jīng)調(diào)查大多數(shù)的地號(hào)，作物長勢良好。春季的降雨量較為集中，作物的生長發(fā)育受到嚴(yán)重的影響，造成部分地號(hào)毀種，6月份又干旱作物生長緩慢。也有一部分地號(hào)因澇災(zāi)的影響造成大豆根部病害嚴(yán)重，6月中旬開始死苗，地號(hào)作物保苗不足4成，由此造成