農業(yè)局綜治實施計劃與農業(yè)局領導班子制度建設工作計劃匯編(參考版)
2024-11-22 03:44本頁面
【正文】 。三是適時進行評估。采取調研座談、征求意見、聽取專家論證等多種方式，集思廣益，確保制定出臺的每一項制度都具有較強的針對性、實用性和可操作性。各班子成員切實履行相關責任人職責，加強統(tǒng)籌協(xié)調，組織力量抓緊做好相關制度起草工作。四、組織實施一是加強組織領導。三是加大制度執(zhí)行力度。二是建立健全相關制度。完善《縣農業(yè)局機關制度》，對已有制度內容逐一甄別，哪些應該長期堅持、哪些需要修訂完善、哪些可以取消廢止。三、主要任務一是認真梳理已有制度。加強制度公開和宣傳，推動制度落實。四要合理合法，強化制度執(zhí)行。聯(lián)系實際，在對已有制度全面梳理的基礎上，著眼明確、具體、可供操作的要求，認真做好廢、改、立工作，需要什么制度就建立什么制度，什么制度要緊就抓緊建立什么制度，確保工作有章可循、進展有序。三要規(guī)范具體，建立長效機制。對涉及群眾利益的重大決策和政策堅持走民主程序。二要科學管用，維護群眾利益。二、基本原則一要突出重點、聚焦“四風”。農業(yè)局領導班子制度建設工作計劃一、指導思想堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹落實黨的十八大、十八屆三中全會、省委十屆三次全會精神、市委七屆四次全會精神和習近平
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