【正文】 2) 屬其他原因造成的，按修補(bǔ)實(shí)際工程量及投標(biāo)時(shí)單價(jià)結(jié)算。針對承諾條款，若有違約，我方愿意承擔(dān) 500 元 /次的違約金處款。 2．因部質(zhì)量問題或是其它原因造成需要部涂補(bǔ)的，在接到方通知后 72 小時(shí)到現(xiàn)場處理。 施工完成后，各方面密切配合，以免成品墻面污染，成品如受到其他原因污染，由污染方負(fù)責(zé)； 提供堆放產(chǎn)品的倉庫及施工現(xiàn)場辦公室； 提供用水、電源； 提供涂料施工人員食宿場所。 17 計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際施工應(yīng)及時(shí)對照分析，確保關(guān)鍵工序進(jìn)度，綜合平衡其它工序進(jìn)度，使整個(gè)裝飾工程按時(shí)、按質(zhì)完 成。 加強(qiáng)施工計(jì)劃管理，使各道工序均衡開展，消除停工、待工、窩工現(xiàn)象。 制作現(xiàn)場施工質(zhì)量責(zé)任表、崗位職責(zé)、工程進(jìn)度表、晴雨表。 組織機(jī)具設(shè)備進(jìn) 場，并安裝調(diào)試到位。 （ 2） 當(dāng)設(shè)計(jì)圖中材料無貨，或原設(shè)計(jì)材料規(guī)格色彩效果不佳，或建設(shè)方提出更改材料意見，均須辦理設(shè)計(jì)變更書面聯(lián)系單，征得同意后方可采購進(jìn)貨。 （ 1） 材料進(jìn)場應(yīng)向建設(shè)單位報(bào)驗(yàn)。 （ 4） 易碎、易潮、易污染材料應(yīng)注意堆放的方法和采取保護(hù)措施。 （ 2） 分類堆放，便于取用。 十六 、材料進(jìn)場準(zhǔn)備 進(jìn)行施工布置： 16 施工管理人員 按設(shè)計(jì)圖紙掌握全部資料后進(jìn)行各種人員安排，劃分各工序的職責(zé)范圍，在各個(gè)工 種工序施工人員中選擇技術(shù)精、有經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的人員為工種負(fù)責(zé)人； 施工員要協(xié)調(diào)布置好各工序與工種之間的搭接； 施工管理人員應(yīng)經(jīng)常召集各工序骨干進(jìn)行技術(shù)交底，對技術(shù)要求高或需特殊處理的部位應(yīng)作明確提示。 根據(jù)設(shè)計(jì)要求，編制工藝技術(shù)資料及分色效果圖，由技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工班組進(jìn)行技術(shù)交底。 確定用料品種、規(guī)格、數(shù)量，編制采購計(jì)劃及生產(chǎn)計(jì)劃。 在現(xiàn)有施工隊(duì)伍中抽調(diào)精干的施工人員，集中強(qiáng)化技能復(fù)訓(xùn)，以便統(tǒng)一操作程序，規(guī)范噴涂標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng) 考核競爭上崗。 （ 二 ）工期保證措施： 15 50 天以內(nèi)的總施工進(jìn) 度計(jì)劃 ； ； ； ； ； ，施工工序?yàn)楣?jié)點(diǎn)，制定每周（日）的施工進(jìn)度計(jì)劃，由專人負(fù)責(zé)檢查落實(shí) ； ； ，及時(shí)解決施工過程中產(chǎn)生的問題，確?？傮w計(jì)劃提前完成。 ：編制工程預(yù)算書，簽訂施工合同 ； ：辦理施工許可證等手續(xù)；施工組織設(shè)計(jì)交底；施工用水、 用電準(zhǔn)備；施工機(jī)具設(shè)備進(jìn)場；生活及后勤準(zhǔn)備；部分材料適當(dāng) 儲(chǔ)備；組織勞動(dòng)力用工計(jì)劃；填寫開工報(bào)告等； ：按工藝流程及工藝網(wǎng)絡(luò)圖的順序施工 ； ，大樓外立面采用吊籃和繩索結(jié)合施工 ； ，應(yīng)采用保護(hù)料進(jìn)行遮擋并在完工后對污染面進(jìn)行清理 ； ：項(xiàng)目完成后，施工單位內(nèi)部預(yù)先驗(yàn)收，整理各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料，交付建設(shè)及質(zhì)檢站竣工驗(yàn)收。參于本項(xiàng)目的施工技術(shù)工人，都多次在 20210 平方米以上工程施工，能吃苦、耐勞 、素質(zhì)好，工作認(rèn)真、守紀(jì)律的技術(shù)工人隊(duì)伍。 14 十 一 、 項(xiàng)目施工組織及設(shè)備配置 （一）項(xiàng)目施工管理人員，經(jīng)公司決定由下列人員組成，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。 九、文明施工管理措施 ，明確分工，各盡其職； ，與經(jīng)濟(jì)效益相掛鉤，體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制管理制度； “內(nèi)抓管理、外塑形象”的方針； ，制定文明 施工獎(jiǎng)罰措施，并層層簽訂文明施工管理協(xié)議書，用經(jīng)濟(jì)手段輔助崗位責(zé)任制的實(shí)施； “工完料盡”； ，佩戴標(biāo)志牌，營造良好的氛圍，做到吃住有序，起宿準(zhǔn)時(shí)； ，下腳料必須倒入指定起點(diǎn)，遵守各項(xiàng)衛(wèi)生規(guī)定； 、不講臟話、不打架斗毆，有矛盾及時(shí)向隊(duì)長反映； ，嚴(yán)禁亂寫亂畫。 八 、安全施工的保證措施 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立完善安全獎(jiǎng)懲制度和各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制； 項(xiàng)目安全員安全教育與訓(xùn)練； 嚴(yán)格遵守施工安全操作規(guī)程，對新工人進(jìn)場進(jìn)行安全三級(jí)教育，組織學(xué)習(xí)安全基 本知識(shí)，加強(qiáng)安全法規(guī)、法制教育，提高安全意識(shí)，增強(qiáng)自我保護(hù)能力； 建立安全檢查制度，消除事故隱患，落實(shí)整改措施； 建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理體系，項(xiàng)目部設(shè)專職安全員，管理人員在施工過程中進(jìn)行安全生產(chǎn)值班制，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制； 各施工班組施工前，應(yīng)簽訂安全協(xié)議書，保證安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，提高安全生產(chǎn)的自覺性； 抓好施工人員安全生產(chǎn)的思想教育，安全知識(shí)和安全技能教育，對特殊工種必須進(jìn)行專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，持證上崗； 根據(jù)其施工特點(diǎn)，編制安全施 工技術(shù)交底書，并嚴(yán)格履行交底程序； 在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，必須考慮臨時(shí)用電線路的布置，施工機(jī)械位置等； 制定現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理措施及應(yīng)急預(yù)案。 12 七 、技術(shù)保證措施 本工程建立以工程技術(shù)人員及生產(chǎn)骨干為核心的現(xiàn)場技術(shù)攻關(guān)組，每天對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡回檢查和突擊抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)攻克解決，力求將質(zhì)量事故苗子消滅在萌芽狀態(tài)。產(chǎn)品質(zhì)量、品種、規(guī)格均符合國家涂料質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)，部分指標(biāo)超過國家標(biāo)準(zhǔn)。 針對 圓弧多的特點(diǎn)如何控制施工質(zhì)量 嚴(yán)格控制基面平整度及陰陽角弧度 ； 制定針對圓弧部位的分格方案，保證橫向分格縫的平滑 ； 多采用橫向靠尺找平施工，確保各板塊平整度，以達(dá)到基 層施工要求； 噴漆采用縱向施工方式，避免色差，噴涂不均勻或涂掛現(xiàn)象。 操作質(zhì)量控制 充分了解和掌握 工程概況，制定詳盡合理的施工方案 ； 涂料施工要求基層表面應(yīng)具有一定的強(qiáng)度和堅(jiān)