【正文】 組織農(nóng)業(yè)執(zhí)法人員，集中整治秋冬農(nóng)資市場(chǎng)，嚴(yán)厲查處假冒偽劣農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng)行為，保護(hù)農(nóng)民利益，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。（七）廣泛深入開(kāi)展“打假護(hù)農(nóng)保秋播活動(dòng)”。（六）辦好現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)示范樣板。（五）及早運(yùn)籌秋冬農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)。為了解決農(nóng)資價(jià)格虛高的問(wèn)題，切實(shí)保護(hù)農(nóng)民利益，在堅(jiān)持種子、肥料主導(dǎo)品種的基礎(chǔ)上，學(xué)習(xí)借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，積極探索種子等重要農(nóng)資政府招標(biāo)購(gòu)買的做法。延伸“陽(yáng)光工程”培訓(xùn)和“溫暖工程”培訓(xùn)，對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)、農(nóng)村生態(tài)家園建設(shè)等方面的培訓(xùn)，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)內(nèi)部對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移吸納能力。（三）著力抓好務(wù)工經(jīng)濟(jì)增收。加大龍頭企業(yè)建設(shè)力度，加大板塊基地建設(shè)力度，加大品牌開(kāi)發(fā)整合力度，引導(dǎo)企業(yè)整合技術(shù)、市場(chǎng)、管理等資源，聯(lián)合做大做強(qiáng)十堰有機(jī)農(nóng)業(yè)品牌。（二）突出重點(diǎn)，加大產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)力度。切實(shí)加強(qiáng)秋收作物和多種經(jīng)營(yíng)基地的管理，積極發(fā)展庭園經(jīng)濟(jì)，大力發(fā)展小秋收。鑒于春播面積減少的實(shí)際，要積極擴(kuò)種眼下市場(chǎng)看好的紅薯、洋芋等抗災(zāi)耐旱作物，千方百計(jì)種滿種足；積極擴(kuò)種蔬菜等短季節(jié)經(jīng)濟(jì)作物，實(shí)現(xiàn)糧油損失經(jīng)作補(bǔ)。（一）全面落實(shí)科技減災(zāi)增效措施。農(nóng)技推廣以錢養(yǎng)事新機(jī)制建立后，如何科學(xué)界定養(yǎng)事范圍、細(xì)化考核辦法、加強(qiáng)合同管理，確保新機(jī)制下農(nóng)技推廣服務(wù)、經(jīng)費(fèi)保障等落實(shí)到位也需要推進(jìn)完善。農(nóng)村務(wù)農(nóng)勞動(dòng)力素質(zhì)下降，從運(yùn)用科技的主體上，增加了農(nóng)業(yè)科技推廣難度。山區(qū)農(nóng)村物流高進(jìn)低出，形成雙向逆差，農(nóng)村生產(chǎn)生活價(jià)格高，農(nóng)產(chǎn)品市遠(yuǎn)價(jià)賤，尤其是邊遠(yuǎn)山區(qū)農(nóng)業(yè)比較效益更低。其中農(nóng)用機(jī)油、％、％，水稻、％、％、％。由于受利益趨勢(shì)，一些農(nóng)資經(jīng)銷商在經(jīng)營(yíng)中舍廉求貴、舍近求遠(yuǎn)，甚至舍優(yōu)求劣，采取廠家返利、“霸王價(jià)格”等不正當(dāng)?shù)慕?jīng)營(yíng)方式，導(dǎo)致種子、化肥、農(nóng)地膜、農(nóng)藥等重要物資價(jià)格虛高，直接侵害了農(nóng)民利益。據(jù)調(diào)查，農(nóng)民種植1畝水田，從整田到插秧勞務(wù)成本達(dá)150—200元，同比上升了50元左右，采摘名優(yōu)茶的成本達(dá)到80元/斤，同比增加了30元。一是勞力生產(chǎn)的直接成本增加。春夏播作物長(zhǎng)勢(shì)普遍不如往年，玉米生育期推遲10－20天。據(jù)農(nóng)情統(tǒng)計(jì)，全市春播玉米只完成68萬(wàn)畝，比預(yù)計(jì)少播22萬(wàn)畝，5萬(wàn)畝水田被迫起旱。單產(chǎn)下降30%以上，有的地方甚至減產(chǎn)50%。二是春茶因旱減產(chǎn)。、單產(chǎn)398斤、單產(chǎn)減8斤；、單產(chǎn)214斤,、單產(chǎn)減6斤；夏糧、夏油單產(chǎn)比原先預(yù)計(jì)要降低10％左右。由于干旱發(fā)生在雙夏產(chǎn)量形成期、春茶采摘期和春播安種下苗期等關(guān)鍵時(shí)期，對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)影響很大。（一）旱災(zāi)影響不可低估。上半年，我局被省委、省政府授予省級(jí)文明單位稱號(hào)，被市委表彰為作風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位。堅(jiān)持開(kāi)明開(kāi)放促開(kāi)拓，鼓勵(lì)支持干部職工通過(guò)多種途徑讀研、進(jìn)修、深造學(xué)習(xí)，局機(jī)關(guān)現(xiàn)有在讀研究生2名，有10余名同志報(bào)名參加部、省組織的英語(yǔ)、法語(yǔ)、信息、執(zhí)法等培訓(xùn)班，不斷提高干部職工的綜合素質(zhì)。局機(jī)關(guān)有10余人獲得省、市科技進(jìn)步獎(jiǎng)項(xiàng)，發(fā)表論文10余篇。加強(qiáng)農(nóng)情信息工作，上半年共向省農(nóng)業(yè)廳、市委辦、市政府辦報(bào)送信息180余條，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了大量有參考價(jià)值的信息。（八）作風(fēng)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)堅(jiān)持弘揚(yáng)“求是、創(chuàng)新、敬業(yè)、為民”的八字精神，深入實(shí)施“三優(yōu)一創(chuàng)”文明建設(shè)工程，從加強(qiáng)思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng)建設(shè)入手，積極動(dòng)員，精心布置，狠抓落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，著力培養(yǎng)創(chuàng)造、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)優(yōu)型的干部職工隊(duì)伍。探索專家名片服務(wù)模式，將農(nóng)業(yè)專家的姓名、專業(yè)特長(zhǎng)、服務(wù)范圍、服務(wù)內(nèi)容、聯(lián)系電話等信息印制成名片，發(fā)送到農(nóng)戶，方便農(nóng)民直接咨詢，同時(shí)，印制農(nóng)民信息需求征集表，把握農(nóng)民信息要求，找準(zhǔn)信息服務(wù)的整合點(diǎn)。政企聯(lián)合，狠抓基層信息服務(wù)體系建設(shè)，與移動(dòng)公司合作建設(shè)基層農(nóng)村信息服務(wù)站9個(gè)，配套微機(jī)和信息發(fā)布機(jī)，開(kāi)通寬帶網(wǎng)，提升服務(wù)能力。（七）農(nóng)村信息化扎實(shí)推進(jìn)把農(nóng)業(yè)信息化作為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，轉(zhuǎn)變工作職能的重要內(nèi)容，整合人才、設(shè)施資源，全面實(shí)施“三電合一”工程。按照中央和省里的統(tǒng)一部署，推進(jìn)種子管理體制和農(nóng)業(yè)三場(chǎng)改革。對(duì)種子、農(nóng)藥、化肥等農(nóng)資市場(chǎng)開(kāi)展拉網(wǎng)式檢查，依法嚴(yán)厲打擊農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)違法行為，進(jìn)一步推進(jìn)放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村入戶。加強(qiáng)依法護(hù)農(nóng)，理順執(zhí)法體制，建立和完善了市有支隊(duì)、縣有大隊(duì)的農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法體系，全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法。（六）綜合執(zhí)法扎實(shí)推進(jìn)堅(jiān)持以城帶鄉(xiāng)、以工補(bǔ)農(nóng)和“多予、少取、放活”的方針，加強(qiáng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管，防止農(nóng)民負(fù)擔(dān)反彈。梅子貢茶頁(yè)研發(fā)基地，產(chǎn)品亮相就拿定單2萬(wàn)斤。在引進(jìn)新西蘭污水防治及生態(tài)修復(fù)技術(shù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行吸收、消化，再創(chuàng)新，將生物技術(shù)與工程技術(shù)相結(jié)合，采用“生物廊道”和“脫氮墻”工程模式，探索出控制面源污染的新途徑。金銀花技術(shù)研發(fā)中心，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整替代項(xiàng)目與技術(shù)研發(fā)，引進(jìn)吸收再創(chuàng)新的樹(shù)型金銀花良種選育與產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)取得新成果，培育兩個(gè)優(yōu)良新品系，并建立其DNA指紋圖譜，研發(fā)出武當(dāng)金銀花茶新產(chǎn)品，初投市場(chǎng)看好。地膜技術(shù)研發(fā)中心，將地膜水稻技術(shù)由水稻延伸到旱稻，由育秧栽插延伸到催芽直播，由白膜覆蓋延伸到黑膜、反光膜等覆蓋，開(kāi)展系列化創(chuàng)新研究。（五）科技自主創(chuàng)新扎實(shí)推進(jìn)整合技術(shù)力量和設(shè)施，培植科技創(chuàng)新主體，建立六個(gè)技術(shù)研發(fā)中心。組織技術(shù)專班，調(diào)整充實(shí)項(xiàng)目庫(kù)。依托自主創(chuàng)新成果，堅(jiān)持與國(guó)際農(nóng)發(fā)基金會(huì)、世界糧食計(jì)劃署、國(guó)際山地組織開(kāi)展的國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作。切實(shí)加大項(xiàng)目爭(zhēng)取力度。精心實(shí)施秦嶺山區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，截止五月，農(nóng)發(fā)小額信貸提款報(bào)賬98萬(wàn)美元；精心實(shí)施國(guó)家地膜水稻科技支撐項(xiàng)目，實(shí)行首席專家負(fù)責(zé)制，舉辦示范樣板6萬(wàn)畝；精心實(shí)施以“一改三建”為主要內(nèi)容的農(nóng)村沼氣建設(shè)項(xiàng)目，已新建沼氣7896口，%。（四）項(xiàng)目農(nóng)業(yè)扎實(shí)推進(jìn)把項(xiàng)目農(nóng)業(yè)作為加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)服務(wù)體系，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件的實(shí)事來(lái)抓。對(duì)柑桔、茶葉、蔬菜、桑蠶、魔芋、中藥材、食用菌等特色產(chǎn)業(yè)的種植、管理、加工等實(shí)用技術(shù)及沼氣施工與維護(hù)技術(shù)開(kāi)展面對(duì)面培訓(xùn)，8萬(wàn)多農(nóng)戶、24萬(wàn)人受益。其四，特色產(chǎn)業(yè)及其加工業(yè)吸納勞動(dòng)力的能力不斷提高。全市約有20—30%農(nóng)民是在政府和各種中介機(jī)構(gòu)的組織下，有序外出務(wù)工。上半年全市陽(yáng)光工程培訓(xùn)農(nóng)民8500人，轉(zhuǎn)移4600人，%,勞務(wù)經(jīng)濟(jì)收入已成為山區(qū)農(nóng)民增收的重要渠道，且正在發(fā)生著五個(gè)方面的深刻變化:首先，新生代農(nóng)民工已經(jīng)成為務(wù)工經(jīng)濟(jì)主體，務(wù)工創(chuàng)業(yè)、務(wù)工立業(yè)逐步成為主流價(jià)值取向。深入實(shí)施“陽(yáng)光工程”，整合培訓(xùn)資源，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，穩(wěn)定培訓(xùn)規(guī)模，提高補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，延長(zhǎng)培訓(xùn)時(shí)間，強(qiáng)化轉(zhuǎn)移就業(yè)。（三）農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)扎實(shí)推進(jìn)堅(jiān)持服務(wù)打工經(jīng)濟(jì)與創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)兩手抓。新增有機(jī)食品品牌10個(gè)，自主研發(fā)的武當(dāng)有機(jī)黑木耳和武當(dāng)有機(jī)香菇兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，被頒布為省地方標(biāo)準(zhǔn)。我市農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格看好,%。香港綠色食品展銷月和上海綠色食品展覽會(huì)等活動(dòng)，我市特色農(nóng)產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷日本、香港、東南亞及美、加等國(guó)家和地區(qū)。組織龍頭企業(yè)積極參加日本第32屆國(guó)際食品品牌效應(yīng)不斷彰顯。全市現(xiàn)有各類農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)、專業(yè)合作社、營(yíng)銷大戶等中介組織762個(gè)，帶動(dòng)40多萬(wàn)農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)。中介組織不斷發(fā)展。全市現(xiàn)有各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)龍頭企業(yè)200多家，規(guī)模以上的龍頭企業(yè)達(dá)到114家。加強(qiáng)對(duì)龍頭企業(yè)市場(chǎng)、機(jī)制、科技、信息、會(huì)展、政策和招商引資全方位服務(wù)。實(shí)施新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程，建立政府買單到村，科技培訓(xùn)到人，項(xiàng)目示范到戶的工作新機(jī)制，82個(gè)村被納入省級(jí)科技示范村，培植科技示范戶3280個(gè)，帶動(dòng)全市3萬(wàn)科技示范戶的發(fā)展，用培育現(xiàn)代農(nóng)民，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。加強(qiáng)經(jīng)作技術(shù)研發(fā)推廣，綜合開(kāi)發(fā)茶資源，召開(kāi)全市首屆制茶能手評(píng)選及茶葉產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)會(huì)，命名全市制茶能手22名。實(shí)施植保工程，加強(qiáng)病蟲(chóng)測(cè)報(bào)服務(wù)，興辦四個(gè)萬(wàn)畝小麥條銹病防治樣板，新組建市、縣機(jī)防隊(duì)28個(gè)，開(kāi)展機(jī)防、統(tǒng)防。堅(jiān)持種子主推品種公示制，依法開(kāi)展新品種試驗(yàn)示范，全市引進(jìn)農(nóng)作物新品種8個(gè)，優(yōu)質(zhì)苗木30萬(wàn)株，農(nóng)作物良種普及率95%以上。深化國(guó)有農(nóng)場(chǎng)和鄉(xiāng)村特產(chǎn)場(chǎng)的改革、改制，推進(jìn)要素重組，積極引導(dǎo)優(yōu)勢(shì)資源向龍頭企業(yè)、種植大戶、經(jīng)營(yíng)能人集中，促進(jìn)農(nóng)業(yè)集約化經(jīng)營(yíng)?？茖W(xué)推進(jìn)園地建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)新基地，下重手改造老基地，大力落實(shí)機(jī)械抽槽、容器育苗、嫁接換種、噴灌配套及低產(chǎn)園改造等重點(diǎn)措施，提高板塊基地的設(shè)施化水平和整體素質(zhì)。上半年，培育標(biāo)準(zhǔn)化的特色產(chǎn)業(yè)專業(yè)村136個(gè)，全市興建特色產(chǎn)業(yè)基地8萬(wàn)畝。著力科學(xué)指導(dǎo)，壯大特色產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。引導(dǎo)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科學(xué)化、商品化、集約化、產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展方向，積極探索具有山地特色的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。據(jù)統(tǒng)計(jì)部門預(yù)計(jì)：，%；，%；上半年，%；農(nóng)民人均現(xiàn)金收入1093元，同比增加99元，%。四是嚴(yán)格執(zhí)行八項(xiàng)規(guī)定，三公經(jīng)費(fèi)較以前有大幅度降低。以促進(jìn)增產(chǎn)增收為主題，以滿足農(nóng)民技術(shù)需求為出發(fā)點(diǎn)，以轉(zhuǎn)變作風(fēng)、踐行黨的群眾路線、提高服務(wù)對(duì)象滿意度為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，縣農(nóng)業(yè)局派出70名農(nóng)業(yè)科技人員，深入農(nóng)村