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公款吃喝與公車私用問題自查報告與公用事業(yè)局上半年依法行政工作總結(多篇范文)匯編(參考版)

2024-11-22 03:06本頁面
  

【正文】 市熱燃氣管理辦公室應與有關部門積極協(xié)調,盡快建立液化氣鋼瓶檢驗站,對在全市流通。要制定計劃,明確時間,務達實效,特別是要確保“兩節(jié)”期間液化氣供應正常,安全可靠。新港至東站的公交車人貨混裝嚴重,安全隱患顯而易見。熱燃氣管理人力不足,管理經費沒有來源。燃氣從業(yè)人員無證上崗現(xiàn)象嚴重,有的從業(yè)人員不懂操作規(guī)程,不懂液化氣的生產、銷售安全知識,存在生產安全隱患。有的液化氣銷售點利用瓶對瓶倒氣現(xiàn)象嚴重,缺斤少兩,坑害消費者,也存在嚴重的消防事故隱患。三、當前存在的主要問題侯馬市目前沒有液化氣鋼瓶檢驗站,導致過期鋼瓶流通使用嚴重,據(jù)估計,我市過期退役鋼瓶有1萬余只,但有相當部分仍在變著花樣偷偷使用,存在嚴重的事故隱患。在8月份水源地受災后,對水源地的設施進行了加固、設備進行了更新和維護,確保了城市正常供水。(二)城市出租客運對出租車司機和人力三輪車經營者進行了2次全面的安全培訓教育,全面檢查了出租車的車況和安全隔離網安裝情況,共查處亂停、亂放、亂調頭違章出租車、人力三輪車50余輛(次)。(一)城市燃氣開展了3次拉網式大檢查,共查扣報廢鋼瓶150余只,強制檢驗過期鋼瓶500余只,查扣倒氣槍20余把,強制搬遷不合格經營戶3家,取締不合格經營戶2家,檢查中,發(fā)現(xiàn)嚴重事故隱患7處,下達限期整改通知書25份,整改完畢 21 處,其余正在按計劃進行整改。始終保持對安全工作強有力的領導,并實行行政一把手負責制,確保了總公司各項安全工作的貫徹落實。兩級領導組都明確了行政一把手是安全工作的第一負責人,充分顯示了對安全工作的高度重視,為整個公用事業(yè)各項安全工作的貫徹落實提供了強有力的保證。為了認真貫徹落實國家、省、地及市委、市政府關于確保安全生產的指示精神,徹底消除城市公用事業(yè)各種安全隱患,杜絕重大、特大事故的發(fā)生,我單位牢固樹立安全生產“責任重于泰山”理念,堅持“安全第一,預防為主”的方針,大力推進安全生產責任制,強化執(zhí)法監(jiān)管力度,保持了我市公用事業(yè)安全生產形勢總體穩(wěn)定,XX年我市公用事業(yè)未發(fā)生重特大安全事故。春節(jié)前要開展一次專項檢查,對不符合相關技術規(guī)范要求的液化氣經營單位要限期整改,拒不整改或整改不到位的,要堅決予以關?;蛉【啞<哟髨?zhí)法檢查力度,實行定期檢查與突擊檢查相結合。液化氣經銷單位要向廣大液化氣用戶廣泛宣傳液化氣安全使用常識,引導用戶正確使用及存放液化氣。市熱燃氣管理辦公室應與有關部門積極協(xié)調,盡快建立液化氣鋼瓶檢驗站,對在全市流通使用的液化氣鋼瓶真正做到有效監(jiān)管,使老百姓用上安全瓶、合格瓶、放心瓶。要制定計劃,明確時間,務達實效,特別是要確?!皟晒?jié)”期間液化氣供應正常,安全可靠。新港至東站的公交車人貨混裝嚴重,安全隱患顯而易見。熱燃氣管理人力不足,管理經費沒有來源。燃氣從業(yè)人員無證上崗現(xiàn)象嚴重,有的從業(yè)人員不懂操作規(guī)程,不懂液化氣的生產、銷售安全知識,存在生產安全隱患。有的液化氣銷售點利用瓶對瓶倒氣現(xiàn)象嚴重,缺斤少兩,坑害消費者,也存在嚴重的消防事故隱患。三、當前存在的主要問題侯馬市目前沒有液化氣鋼瓶檢驗站,導致過期鋼瓶流通使用嚴重,據(jù)估計,我市過期退役鋼瓶有萬余只,但有相當部分仍在變著花樣偷偷使用,存在嚴重的事故隱患。在8月份水源地受災后,對水源地的設施進行了加固、設備進行了更新和維護,確保了城市正常供水。(二)城市出租客運對出租車司機和人力三輪車經營者進行了次全面的安全培訓教育,全面檢查了出租車的車況和安全隔離網安裝情況,共查處亂停、亂放、亂調頭違章出租車、人力三輪車余輛(次)。(一)城市燃氣開展了次拉網式大檢查,共查扣報廢鋼瓶余只,強制檢驗過期鋼瓶余只,查扣倒氣槍余把,強制搬遷不合格經營戶家,取締不合格經營戶家,檢查中,發(fā)現(xiàn)嚴重事故隱患7處,下達限期整改通知書份,整改完畢 21 處,其余正在按計劃進行整改。始終保持對安全工作強有力的領導,并實行行政一把手負責制,確保了總公司各項安全工作的貫徹落實。兩級領導組都明確了行政一把手是安全工作的第一負責人,充分顯示了對安全工作的高度重視,為整個公用事業(yè)各項安全工作的貫徹落實提供了強有力的保證。為了認真貫徹落實國家、省、地及市委、市政府關于確保安全生產的指示精神,徹底消除城市公用事業(yè)各種安全隱患,杜絕重大、特大事故的發(fā)生,我單位牢固樹立安全生產“責任重于泰山”理念,堅持“安全第一,預防為主”的方針,大力推進安全生產責任制,強化執(zhí)法監(jiān)管力度,保持了我市公用事業(yè)安全生產形勢總體穩(wěn)定,XX年我市公用事業(yè)未發(fā)生重特大安全事故。液化氣充裝站不按時或不能正?;厥諝堃?,致使很多用戶隨意、隨地傾倒殘液,隨時都有可能發(fā)生火災、爆炸事故,存在嚴重的事故隱患。(四)城市公交制定了在惡劣氣象條件下的通行和事故應急預案及春節(jié)、春運期間防“三?!?、保安全生產實施方案,并對所有車輛的狀況及消防器材進行了全面檢查,對駕駛員的從業(yè)資格進行了全面審查,杜絕了無證上崗駕車。(三)城市供水對城市供水的水源廠、水處理車間,供電線路、供水管網等供水設施進行了全面檢查,排除各類跑、冒、滴、漏事故130余次,補裝井箅、井蓋30余處。妥善、及時處理了 10月30日 在北方輕工城建設施工挖破天然氣管道,造成燃氣泄露的事件,未造成重特大事故。二、認真開展安全隱患排查整治工作一年來,城市燃氣、出租客運、公交、供水管理單位在總公司的統(tǒng)一安排部署下,積極行動,對責任范圍內安全隱患進行了逐項、分塊的認真排查和整治,成效顯著。XX年9月份,李向民被市上任命為總公司新一任總經理,為了繼續(xù)加強對安全工作的領導,總公司對安全生產領導組也及時作了相應的調整,領導組組長調整為由李向民總經理擔任。今年以來主要做了以下幾方面的工作:一、加強對安全工作的領導根據(jù)上級對安全工作的要求,我總公司年初成立了侯馬市公用事業(yè)總公司安全生產領導組,組長由總公司總經理馬玉勝擔任,副組長由總公司副總經理李向民,李保太擔任,成員是各下屬單位的行政一把手;其次是各下屬單位也成立了由行政一把手為組長的安全生產領導組。 淘寶商城頻道集合了全球最知名的品牌包括聯(lián)想、惠普、迪士尼、kappa、樂扣樂扣、jackjones等,給買家?guī)砣碌囊徽臼劫徫矬w驗第三篇:公用事業(yè)局安全生產工作總結年度安全生產工作總結我單位承擔著城市供水、供熱、公交、出租客運、燃氣等管理工作,行業(yè)安全管理的任務重,難度大,隱患多,安全問題事關全局。淘寶風云榜:://taourl/3o2ki 到底那些東西賣得更瘋,也就是那些寶貝更受用戶歡迎,可以直接通過淘寶風云榜來獲取。雖然淘寶網內置了強大的搜索引擎,可以快速找到自己想要的寶貝,但若知道以下頻道入口,找寶貝更方便,并且這些頻道每天精選大量實惠優(yōu)質特價的寶貝,是個不錯的購物選擇。繼續(xù)加強對系統(tǒng)各單位學習實踐活動的督促檢查指導,切實抓好分析檢查階段各環(huán)節(jié)工作,同時抓好簡報編發(fā)等工作,并主動加強與市直第一指導檢查組的匯報、溝通與聯(lián)系,確保第二階段工作順利進行。形成領導班子分析檢查報告。開展領導班子成員之間的談心活動,加強溝通,增進理解,認真撰寫發(fā)言材料,為開展批評和自我批評做準備。做好意見建議的。存在不足:一是個別單位只滿足于完成學習任務,學習形式單一
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