六月安全月心得體會(huì)與六月安全月的心得體會(huì)匯編(參考版)
2024-11-22 02:46本頁(yè)面
【正文】 通防管理部201172。在六月下旬我礦還舉辦了安全在我心中演講比賽，在礦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，企業(yè)各單位積極參與，將安全的重要性及如何防范失誤和危險(xiǎn)都表達(dá)了出來(lái)，說(shuō)出來(lái)了職工的心聲。我礦六月上旬在礦安監(jiān)處和團(tuán)委的共同組織下，舉辦了自救器使用大賽，讓職工更加熟悉了自救器的使用和遇到危險(xiǎn)時(shí)如何才能更好的保護(hù)自己并及時(shí)撤出危險(xiǎn)地帶。安全是我們企業(yè)前進(jìn)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，安全應(yīng)該從心開(kāi)始，在開(kāi)始某項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)時(shí)，先用心考慮各種安全隱患和危險(xiǎn)點(diǎn)，事先做好預(yù)防措施，作業(yè)中時(shí)時(shí)處處牢記安全，克服麻痹大意、三心二意、馬馬虎虎的思想，加強(qiáng)對(duì)安全的重視，才能實(shí)現(xiàn)親人朋友對(duì)我們高高興興上班，安安全全回家的渴望，才是對(duì)自己生命的負(fù)責(zé)。用實(shí)際行動(dòng)自覺(jué)投身到做強(qiáng)軒煤、造福員工的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)上來(lái)?？萍寂d企，文化強(qiáng)企。因此，在礦井雙基建設(shè)中，我們不僅需要先進(jìn)的技術(shù)裝備，更需要將精細(xì)化管理落實(shí)到安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的全過(guò)程。細(xì)節(jié)決定成敗。這一點(diǎn)主要是我們管理干部要徹底轉(zhuǎn)變觀念，決不能當(dāng)好人，作到寧聽(tīng)罵聲，不聽(tīng)哭聲，使干部員工對(duì)制度、規(guī)定形成敬畏感。對(duì)有三違思想的人員下重藥，提高人員的知識(shí)水平和技能素質(zhì)。各區(qū)隊(duì)，班組要充分利用。所有的事故的發(fā)生，每一起幾乎都是由于違章指揮和違章作業(yè)造成的。才能保證礦井的安全生產(chǎn)。層層落實(shí)開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任，做到事事有人管、件件有著落。制度落實(shí)是關(guān)鍵。抓好煤礦安全生產(chǎn)，首先要始終擺正搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全之間的關(guān)系、與生產(chǎn)之間的關(guān)系、與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系，牢固樹(shù)立質(zhì)量為本、安全為天和持之以恒抓質(zhì)量、扎實(shí)有序做工作的思想觀念，牢固樹(shù)立起抓質(zhì)量就等于抓安全、就等于增效益的觀念，牢固樹(shù)立沒(méi)有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)就沒(méi)有安全生產(chǎn)的良性循環(huán)的思想觀念，在全礦上下形成共識(shí)，凝聚合力。痛定思痛，我們應(yīng)該深刻汲取瓦斯爆炸事故的教訓(xùn)，舉一反三的抓好煤礦安全生產(chǎn)，努力把我集團(tuán)公司打造成一個(gè)本質(zhì)安全型、和諧穩(wěn)定型、強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)型、科學(xué)發(fā)展型的現(xiàn)代化企業(yè)。瓦斯爆炸事故的發(fā)生，給
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