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公司人事年終總結(jié)與公司人事文員工作總結(jié)匯編(參考版)

2024-11-22 02:44本頁面
  

【正文】 我將會以認(rèn)真、勤勞、務(wù)實的態(tài)度鞭策自己,始終如一的努力工作,盡最大的努力,完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù),為公司貢獻(xiàn)自己的力量。在公司7個多月,我之所以能充分的完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給我的其它任務(wù),與領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和同事們的熱心幫助是分不開的,在此再次對領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助表示衷心的感謝!我會在接下來的時間里不斷學(xué)習(xí)并提高自己的工作效率,調(diào)整工作態(tài)度和工作積極性,繼續(xù)與同事互幫互助,和諧相處。通過參加校園招聘會和人才市場招聘會,實踐了招聘會的工作流程及各項事宜的安排,自身方面得到了很大提高。③針對工作中進(jìn)展不順利的問題,理清思路重新整理,進(jìn)而提出對策。對今后工作分析①針對工作中不足進(jìn)行改進(jìn),克服自己不善表達(dá)的缺點,以更好地為公司服務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作。公司人員的應(yīng)聘、入職登記及離職人員辦理等相關(guān)手續(xù)與各基本資料的收集整理。從3月份接管食堂以來,每天仔細(xì)、認(rèn)真地稱量蔬菜的重量,檢查蔬菜的新鮮度,為員工的飲食安全把第一道關(guān)。六、后勤相關(guān)事宜從雪百真購買水票2次,每次100張,第一次贈送15張水票,第二次贈送飲水機(jī)一臺。截止6月底,共電話預(yù)約60人,實際來參加面試的有54人,至今已有5人入職,其他均因與公司在某些方面未達(dá)成協(xié)議而未錄用。對于工程部施工員一職的人員招聘一直在進(jìn)行,2月和3月來參加面試人員較多,達(dá)到26人次,經(jīng)人力資源部和工程部面試,有合適人選3名,但由于薪酬待遇低,有2名未到崗,1名到崗一周后離職。四、人員招聘這七個月中先后通過幾個不同渠道(xx人才網(wǎng),人才市場,晨報廣告和人力資源工作群)預(yù)約面試人數(shù)145人以上,實際參加面試人員不低于131人(辦公室21人,工程部54人,核算部11人,財務(wù)部10人,前期部5人、售房部10人,法務(wù)部11人,保安部9人),除售房員和工程部施工員還有幾個名額未招聘到位外,其他部門的空缺崗位均已招聘到位,總的說來,招聘工作還算順利。考勤卡的及時更換。每月收集各部門考勤,根據(jù)考勤卡考對當(dāng)月考勤,錄入考勤登記匯總表。二、重新設(shè)計整理了員工人事檔案,將每月人員的增減、部門間調(diào)動等分別用不同顏色標(biāo)注出來,以備查找方便。自入職以來我主要負(fù)責(zé)公司的人事招聘、員工檔案資料(入職、轉(zhuǎn)正、離職手續(xù)等)、股份公司和恒泰陶粒公司的社保和部分后勤方面的工作。最后,祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順,一年更比一年好!公司人事文員工作總結(jié)【三】自20xx年x月x日進(jìn)入公司人力資源部工作,至今我已經(jīng)7工作個多月了。培訓(xùn)方式單一,均為課堂講授為主,效果不明顯??冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競爭機(jī)制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心,及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進(jìn)工作成果達(dá)成。房地產(chǎn)行業(yè)招聘存在一定難度,將加強招聘工作,開辟多種招聘渠道,特別是同事推薦,此種渠道成功率相對較高,建議被推薦人才年度被評為優(yōu)秀員工,給予推薦人一定的獎勵。如發(fā)生此類事故,所有費用由用人單位全額承擔(dān),存在很大的用工風(fēng)險。各單位完成計劃節(jié)點的獎勵金額為:。其中定量指標(biāo)扣款:。八、績效管理為保證工作計劃節(jié)點的順利完成,每月嚴(yán)格執(zhí)行考核,對計劃的完成起到了很大的推動作用。目前,集團(tuán)及下屬所有員工均已簽訂勞動合同,無未簽訂勞動合同產(chǎn)生的糾紛情況。新員工入職培訓(xùn)費:20xx元。20xx年,新員工入職培訓(xùn)及部門內(nèi)部培訓(xùn)產(chǎn)生培訓(xùn)費共計:31370元。為強化管理,加強各位同事的文化素質(zhì)及專業(yè)技能水平,滿足公司的用人要求及員工個人發(fā)展,公司各部門開展了管理知識及業(yè)務(wù)技能方面的培訓(xùn)。集團(tuán)公司下發(fā)“關(guān)于人才儲備管理辦法”,根據(jù)儲備管理辦法的相關(guān)要求建立人才儲備庫,截止20xx年x月份儲備人才庫中人才數(shù)量為:93人,內(nèi)部儲備人才5人。通過采取一系列切實措施:廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、內(nèi)部員工推薦、現(xiàn)場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才,集團(tuán)公司及下屬公司共計完成全年152位人才的招聘。五、招聘及儲備工作了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。為體現(xiàn)公司對員工的關(guān)懷,公司特在三八節(jié)、高溫時節(jié)、中秋國慶節(jié)送出慰問。公司所有人員社會保險的購買與社??ǖ闹谱鳎瑔T工社保信息的變更與辦理,本年度辦理社???張,員工工傷申報及報銷3人。XX地產(chǎn)支出:。XX公司支出:。XX支出:。集團(tuán)轉(zhuǎn)正員工基本購買了五險。XX發(fā)放薪酬:。凱西來公司發(fā)放薪酬:。XX發(fā)放薪酬:。上半年完成了人事臺帳匯總表的更新,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指標(biāo)及要求增加了人員編制及增減比率等欄目,集團(tuán)公司及下屬公司員工花名冊上也相應(yīng)增加了人員編制欄目,為人員招聘核編提供了便利。建立人事檔案借閱登記表。建立員工花名冊和人事臺帳,做到電子版臺帳和紙質(zhì)檔案相符。根據(jù)每月考勤情況統(tǒng)計入《考勤匯總統(tǒng)計表》為轉(zhuǎn)正考評、年終評優(yōu)和年終獎的計算提供依據(jù)。根據(jù)考勤數(shù)據(jù)審核XX、XX、XX等工作人員的車費及餐費補貼。二、考勤管理每日對員工OA考勤單及請假單的處理。下屬XX公司年初在編
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