【摘要】公司生產(chǎn)部2018年質(zhì)量管理工作計劃與公司生產(chǎn)部工作小結(jié)匯編 第7頁共7頁 公司生產(chǎn)部2018年質(zhì)量管理工作計劃 生產(chǎn)部在產(chǎn)品質(zhì)量上有過幾起質(zhì)量事故,雖然各種原因都有,比如真石漆原型...
2024-11-22 02:39
【摘要】公司生產(chǎn)部質(zhì)量管理工作計劃 生產(chǎn)部在產(chǎn)品質(zhì)量上有過幾起質(zhì)量事故,雖然各種原因都有,比如真石漆原型設(shè)備及改造輸料管道,在沖洗方面很難做到百分百到位,而且生產(chǎn)設(shè)備配備不足,從金鼎拆除安裝的部分設(shè)備,使用...
2025-04-05 12:09
【摘要】公司生產(chǎn)部2018年工作計劃范文與公司生產(chǎn)部2018年質(zhì)量管理工作計劃匯編 第4頁共4頁 公司生產(chǎn)部2018年工作計劃范文 新年伊始,為配合公司的發(fā)展規(guī)劃,方便各項工作的順利展開,制...
2024-11-22 01:59
【摘要】公司生產(chǎn)部2018年質(zhì)量管理工作計劃與公司管理下半年工作計劃匯編 第3頁共3頁 公司生產(chǎn)部2018年質(zhì)量管理工作計劃 生產(chǎn)部在產(chǎn)品質(zhì)量上有過幾起質(zhì)量事故,雖然各種原因都有,比如真石漆...
2024-11-22 02:38
【摘要】公司生產(chǎn)部2018年工作計劃范文與公司生產(chǎn)部工作小結(jié)匯編 第7頁共7頁 公司生產(chǎn)部2018年工作計劃范文 新年伊始,為配合公司的發(fā)展規(guī)劃,方便各項工作的順利展開,制定此工作計劃: ...
2024-11-22 03:38
【摘要】公司生產(chǎn)部2018年質(zhì)量管理工作計劃與公司秘書年終個人工作總結(jié)匯編 第5頁共5頁 公司生產(chǎn)部2018年質(zhì)量管理工作計劃 生產(chǎn)部在產(chǎn)品質(zhì)量上有過幾起質(zhì)量事故,雖然各種原因都有,比如真石...
2024-11-22 02:53
【摘要】公司生產(chǎn)部2018年質(zhì)量管理工作計劃與公司電工5月份工作計劃范文匯編 第3頁共3頁 公司生產(chǎn)部2018年質(zhì)量管理工作計劃 生產(chǎn)部在產(chǎn)品質(zhì)量上有過幾起質(zhì)量事故,雖然各種原因都有,比如真...
2024-11-22 02:59
【摘要】公司生產(chǎn)部2018年質(zhì)量管理工作計劃與公司空調(diào)下半年銷售工作計劃匯編 第4頁共4頁 公司生產(chǎn)部2018年質(zhì)量管理工作計劃 生產(chǎn)部在產(chǎn)品質(zhì)量上有過幾起質(zhì)量事故,雖然各種原因都有,比如真...
2024-11-22 02:09
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632生產(chǎn)部運作報告十月生產(chǎn)部產(chǎn)值出現(xiàn)下降,,比九月份降低總產(chǎn)值5%;質(zhì)量處于不穩(wěn)定狀態(tài),%;十月份顧客要貨產(chǎn)品交期達成率97%。材料損耗率2%。原因分析:1、產(chǎn)值下降原因:十月份主要定單以棉衣為主,因為員工對布料性質(zhì)不熟悉加上塞棉棉衣,員工不熟練,沒有掌握技巧,導(dǎo)致產(chǎn)量下降,嚴(yán)重影響產(chǎn)值的下降,同時也
2025-03-26 10:59
【摘要】生產(chǎn)部運作報告十月生產(chǎn)部產(chǎn)值出現(xiàn)下降,,比九月份降低總產(chǎn)值5%;質(zhì)量處于不穩(wěn)定狀態(tài),%;十月份顧客要貨產(chǎn)品交期達成率97%。材料損耗率2%。原因分析:1、產(chǎn)值下降原因:十月份主要定單以棉衣為主,因為員工對布料性質(zhì)不熟悉加上塞棉棉衣,員工不熟練,沒有掌握技巧,導(dǎo)致產(chǎn)量下降,嚴(yán)重影響產(chǎn)值的下降,同時也影響質(zhì)量返工率的上升。2、生產(chǎn)任務(wù)按時完成率降低2%,因為原、輔
2024-08-25 23:25
【摘要】公司生產(chǎn)部工作計劃與公司生產(chǎn)部的2018年工作計劃匯編 第5頁共5頁 公司生產(chǎn)部工作計劃 新年伊始,為配合公司的發(fā)展規(guī)劃,方便各項工作的順利展開,制定此工作計劃: 一、加強學(xué)習(xí),充...
【摘要】2020年質(zhì)量管理工作目標(biāo)計劃一、質(zhì)量目標(biāo)1、杜絕質(zhì)量事故,努力減少工程質(zhì)量缺陷。2、保證承建的工程安全、可靠、耐久、美觀。3、通過2020版ISO9001質(zhì)量管理體系內(nèi)部質(zhì)量審核和外部監(jiān)督審核。4、單元(分項)工程質(zhì)量檢驗評定合格率100%,優(yōu)良率(工民建工程除外)70%及以上。5、分部工程驗收合格率100%,優(yōu)
2024-09-09 13:52
【摘要】公司生產(chǎn)工作計劃與公司生產(chǎn)部2018年工作計劃匯編 第6頁共6頁 公司生產(chǎn)工作計劃 xx年我部門在公司總部的指導(dǎo)下,完滿地完成了全年的工作任務(wù)。在20xx年內(nèi),我將帶領(lǐng)生產(chǎn)系統(tǒng)的全體...
【摘要】2018公司行政部綜合部管理工作計劃與2018公司行政部綜合部管理工作計劃樣本匯編 第5頁共5頁 2018公司行政部綜合部管理工作計劃 一、黨建工作計劃 1、積極做好入黨積極分子的...
2024-10-05 19:05
【摘要】公司生產(chǎn)安全工作計劃與公司生產(chǎn)部2018年工作計劃匯編 第5頁共5頁 公司生產(chǎn)安全工作計劃 根據(jù)集團有限公司“企業(yè)負(fù)責(zé)、屬地管理、各負(fù)其責(zé)、確保安全的原則,以及縣安全管理部門XX年安...