【正文】 要時(shí)刻緊繃安全這根弦，警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈，克服僥幸、麻痹心態(tài)，力爭(zhēng)把我段的安全生產(chǎn)管理工作推上新的臺(tái)階?？傊?，今年我段在安全生產(chǎn)管理中，既收到明顯效果，同時(shí)亦存在不足之處。針對(duì)以上不足，認(rèn)真查找分析問(wèn)題根源，從根本上解決問(wèn)題。安全隱患排查力度不夠大，仍需再細(xì)致更主動(dòng)。安全知識(shí)培訓(xùn)力度不夠。通過(guò)消防安全應(yīng)急演練，讓職工們熟練掌握滅火器的正確使用方法，以及火場(chǎng)逃生的基本常識(shí)等，進(jìn)一步提高了職工的消防安全意識(shí)和消防應(yīng)急處置能力。為了切實(shí)提高我段全員消防安全防范意識(shí)和應(yīng)急處置能力?？傊?，我段在安全生產(chǎn)月中，開(kāi)展的一系列形式多樣、豐富多彩、有聲有色的安全生產(chǎn)活動(dòng)，促進(jìn)了我段安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)6月是全國(guó)安全生產(chǎn)月，我段按照分局的要求部署，結(jié)合我段實(shí)際，以“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”、“壓實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任，助力平安交通縱深發(fā)展”為主題，扎實(shí)開(kāi)展了安全生產(chǎn)月系列活動(dòng)，深入宣傳習(xí)總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)工作重要論述和新修訂的《安全生產(chǎn)法》，月初召開(kāi)安全生產(chǎn)月動(dòng)員會(huì)，6月16日，在我段所轄省道太長(zhǎng)線開(kāi)展了以道路交通安全法、公路養(yǎng)護(hù)安全作業(yè)規(guī)程、公路安全保護(hù)條例為重點(diǎn)的安全咨詢?nèi)栈顒?dòng)。段領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持“四不兩直”的檢查方式，在檢查中深挖細(xì)究、動(dòng)真碰硬，發(fā)現(xiàn)突出問(wèn)題，善找薄弱環(huán)節(jié)，確保了安全督查效果。強(qiáng)化作風(fēng)改進(jìn)，積極開(kāi)展安全督查檢查。每次進(jìn)行完排查后，我段都把排查工作形成書(shū)面報(bào)告，把排查記錄、排查照片、排查的問(wèn)題裝訂成資料，做到留有痕跡。每月都由我段主要領(lǐng)導(dǎo)和分管安全領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織安全資產(chǎn)股和工程技術(shù)股人員聯(lián)合上路進(jìn)行安全隱患自查工作，段主要領(lǐng)導(dǎo)每月經(jīng)常下一線進(jìn)行安全檢查。做好安全隱患排查工作，使排查更有針對(duì)性、更有實(shí)效性。為更好地深入推進(jìn)反“三違”活動(dòng)，利用下雨天的時(shí)間，我段集中組織一線職工進(jìn)行了學(xué)習(xí)貫徹《兩法一條例》、道路交通安全、日常養(yǎng)護(hù)安全、安全規(guī)范操作等培訓(xùn)和考試，參培率達(dá)100%，合格率達(dá)100%，強(qiáng)化了職工遵章守紀(jì)、安全操作能力，提高了職工的安全意識(shí)。逐步完善推行安全網(wǎng)格化管理，開(kāi)展“反三違”等教育培訓(xùn)活動(dòng)。我段除了堅(jiān)持每月的20日召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)以外，我段為了繼續(xù)保障信息的暢通，利用微信平臺(tái)大力宣傳分局和我段關(guān)于安全的文件和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神；可以相互學(xué)習(xí)借鑒好的先進(jìn)的安全管理辦法和安全知識(shí)；可以及時(shí)反映我段各項(xiàng)工作的安全狀況等等，總之，時(shí)至今日，榆次段安全群正在充分發(fā)揮著它的優(yōu)勢(shì)，在我段的安全生產(chǎn)工作中起到了一定的作用。通過(guò)采取有效措施，備足了防滑料、融雪劑等應(yīng)急物資，我段順利完成了為期40天的春運(yùn)安全工作和掃雪打冰的工作，實(shí)現(xiàn)了零事故的目標(biāo)。全力以赴，做好春運(yùn)、掃雪打冰工作。并在年初組織班組長(zhǎng)以上干部職工學(xué)習(xí)了新《安全生產(chǎn)法》，進(jìn)一步明確本單位、本部門(mén)的主體責(zé)任。一、一年重點(diǎn)做了以下八個(gè)方面的工作：提升領(lǐng)導(dǎo)干部安全管理意識(shí)責(zé)任意識(shí)，將“安全第一”方針落到實(shí)處。公路管理段安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)XX年，我段安全生產(chǎn)工作始終在分局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹分局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示批示精神，認(rèn)真貫徹新《安全生產(chǎn)法》，樹(shù)立依法治安理念，全面落實(shí)分局安全生產(chǎn)工作部署，強(qiáng)化“紅線”意識(shí)和“底線”思維，以加強(qiáng)安全責(zé)任體系建設(shè)為主線，深入開(kāi)展隱患排查治理，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，以打非治違專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)為載體，以開(kāi)展全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī)，著力解決安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)“全員安全、本質(zhì)安全”。通過(guò)三個(gè)階段的學(xué)習(xí)和教育，使職工思想道德修養(yǎng)得到提高，使職工認(rèn)清形勢(shì)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)工作責(zé)任心，埋頭苦干，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，不斷提高辦事效率和工作質(zhì)量。（二）以“先教”活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化政治思想教育，提高職工的素質(zhì)年初，根據(jù)縣委安排，我段作為全縣第一批單位，在全段范圍內(nèi)開(kāi)展實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的(請(qǐng)你繼續(xù)關(guān)注好：)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。將目標(biāo)任務(wù)層層分解，落實(shí)到班組、個(gè)人，進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，有效地促進(jìn)了精神文明建設(shè)的健康發(fā)展；與此同時(shí)，以廉政建設(shè)為手段，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，出臺(tái)了廉政建設(shè)十項(xiàng)準(zhǔn)則，段支部和行政主要負(fù)責(zé)人公開(kāi)廉政承諾。（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，務(wù)求實(shí)效領(lǐng)導(dǎo)重視是精神文明建設(shè)質(zhì)量的重要保證。以建立一支高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍為重點(diǎn)，大力推進(jìn)精神文明建設(shè)。二、狠抓黨建工作，努力塑造行業(yè)文明形象我段始終堅(jiān)持以學(xué)習(xí)為先導(dǎo)，著力加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。與此同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)行道樹(shù)的管護(hù)工作，及時(shí)對(duì)烈蓬路、沿樂(lè)路、沿興路的行道樹(shù)進(jìn)行春、冬兩季的病蟲(chóng)害防治。（四）加強(qiáng)行道樹(shù)管護(hù)，努力提高道路綠化質(zhì)量年初，為進(jìn)一步加強(qiáng)道路綠化工作，我段充分發(fā)揮苗木資源優(yōu)勢(shì)，積極向上級(jí)主管部門(mén)爭(zhēng)取支持，加大了植樹(shù)綠化道路的力度。針對(duì)多處重大安全隱患，逐一進(jìn)行排查，除國(guó)道212改造工程外，對(duì)沿三路、萬(wàn)中路、樂(lè)中路、烈蓬路等其他7條路段按要求完善了交通安全設(shè)施，新修擋土墻8處238m3，安裝標(biāo)志標(biāo)牌54塊。同時(shí)結(jié)合調(diào)查，對(duì)橋梁養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)行了一次全面檢查，從而使我段在橋梁養(yǎng)護(hù)管理上建立了道班巡查制度。（三）、強(qiáng)力推進(jìn)“安保工程”的實(shí)施，及時(shí)消除安全隱患。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)施工環(huán)節(jié)的技術(shù)監(jiān)督和指導(dǎo)，達(dá)到要求后才能進(jìn)入下一道工序，從而促進(jìn)了路基基層質(zhì)量的提高。嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，廣泛發(fā)動(dòng)職工積極參與，職工自籌資金30余萬(wàn)元投入到工程建設(shè)之中，大力支持了工程建設(shè)，為保質(zhì)保量完成任務(wù)，奠定了基礎(chǔ)，加強(qiáng)對(duì)工程經(jīng)費(fèi)的控制，保證了經(jīng)費(fèi)不超支；三是堅(jiān)持舊路挖補(bǔ)處治徹底化。盡管今年的施工任務(wù)相對(duì)繁重，但我們?cè)诖_保大中修工程進(jìn)度的同時(shí)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到三個(gè)堅(jiān)持：一是堅(jiān)持工程材料的規(guī)范化。建立相應(yīng)的激勵(lì)約束機(jī)制，加大檢查、監(jiān)督力度，有效地促進(jìn)了養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)積極性的提高；嚴(yán)格堅(jiān)持養(yǎng)路“十六字方針”，促進(jìn)了養(yǎng)護(hù)質(zhì)量的提高，落實(shí)養(yǎng)護(hù)工作重點(diǎn)，使公路病害得到了及時(shí)有效地處治；建立了汛期養(yǎng)護(hù)應(yīng)急機(jī)制，汛期間，我段公路水毀嚴(yán)重，但我們不等不靠，迅速搶修，及時(shí)恢復(fù)了路基塌坍，及時(shí)清除了邊坡坍方，從而確保了公路暢通和良好路況，促使全年路況穩(wěn)步提高，完成了市、縣下達(dá)的養(yǎng)護(hù)指標(biāo)。針對(duì)公路基礎(chǔ)差、抗災(zāi)能力弱、危橋、險(xiǎn)道路段多的實(shí)際情況，堅(jiān)持以“立路為民，服務(wù)社會(huì)”為工作目標(biāo)，著力在改善路容路貌，提高路況質(zhì)量上下功夫。全段平均出工率達(dá)96％，出勤率達(dá)100％，％。努力完善財(cái)務(wù)、計(jì)劃、勞動(dòng)、機(jī)務(wù)等各方面的管理體系，促進(jìn)各項(xiàng)工作向正規(guī)化、科學(xué)化、制度化方向發(fā)展，推進(jìn)第五篇：縣公路管理養(yǎng)護(hù)段工作總結(jié)xx年，我段公路管護(hù)工作在縣委、縣政府及市縣交通局和市公路處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以公路養(yǎng)護(hù)為中心，以規(guī)范化管理為手段，以“養(yǎng)好路、育好人、塑好公路形象，確保道路安全暢通”為宗旨，扎實(shí)工作，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。堅(jiān)持日常養(yǎng)護(hù)經(jīng)?；腿骛B(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化，確保經(jīng)常性的保持路狀況良好；加大對(duì)危險(xiǎn)路段的整治力度，進(jìn)一步完善安全防護(hù)設(shè)施和體系，繼續(xù)抓好危橋整治工作，確保公路安全暢通。積極開(kāi)展國(guó)道212線文明樣板路創(chuàng)建工作，加強(qiáng)對(duì)縣道主干線的維修改造，繼續(xù)推進(jìn)“安保工程”的實(shí)施，努力提升道路通行能力。切實(shí)解決養(yǎng)護(hù)職工的具體困難和問(wèn)題，大力激發(fā)他們的工作熱情，以“四個(gè)重點(diǎn)”為努力方向，切實(shí)搞好公路養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)，完成縣委、縣府和上級(jí)主管部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。二養(yǎng)護(hù)職工福利待遇差，個(gè)別職工積極性不高，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)差，觀念滯后，工作不安心，對(duì)養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)及養(yǎng)路事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展有一定的影響。并結(jié)合實(shí)際情況，制定了各項(xiàng)規(guī)章制度及設(shè)立了治安網(wǎng)絡(luò)護(hù)院隊(duì)、禁賭會(huì)、調(diào)解會(huì)等，嚴(yán)格檢查，督導(dǎo)落實(shí)，保障了我段生產(chǎn)及職工生命財(cái)產(chǎn)安全。四、加強(qiáng)安全綜治管理，確保全段安全形勢(shì)穩(wěn)定我段始終堅(jiān)持“預(yù)防為主、安全第一”的方針，加強(qiáng)內(nèi)部安全管理。（三）、實(shí)施公開(kāi)競(jìng)聘，為改革提供保障在統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念的基礎(chǔ)上，根據(jù)縣委改革方案要求，各股室負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)管理、工勤人員實(shí)行競(jìng)聘上崗，養(yǎng)護(hù)站員工實(shí)行優(yōu)化組合、雙向選擇。堅(jiān)持規(guī)范操作，平穩(wěn)過(guò)渡原則，建立健全配套政策及相關(guān)制度。堅(jiān)持因事設(shè)崗，建立競(jìng)聘上崗，優(yōu)化組合的用人用工機(jī)制，段機(jī)關(guān)實(shí)行定編、定崗、定責(zé)的“三定”原則。使職工們認(rèn)識(shí)上