全鎮(zhèn)兩項制度建設匯報材料與全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)建設工作匯報匯編(參考版)
2024-11-22 02:31本頁面
【正文】 。五是加大農(nóng)村文化體育事業(yè)投入力度。三是加大道路和村莊建設投入力度。一是加大財政支農(nóng)資金投入力度。以此作為對鎮(zhèn)、村干部年度考核和該村年度綜合考評的一項重要內(nèi)容，直接與其工作業(yè)績掛鉤，對工作不到位的、成績差的通報批評，工作好的予以表揚。對產(chǎn)業(yè)協(xié)會自身建設，鎮(zhèn)政府給予了大力支持，如生豬協(xié)會、朱家村蔬菜產(chǎn)業(yè)協(xié)會等分別給予了1000元的活動經(jīng)費，有力促進了農(nóng)村新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。同時，利用市農(nóng)民學院和分院的農(nóng)業(yè)實用技術(shù)教學資源優(yōu)勢，開辦蔬菜種植、水產(chǎn)養(yǎng)殖等專業(yè)培訓，舉辦農(nóng)村市場營銷培訓班，培育大批市場經(jīng)紀人，目前，有蔬菜、生豬、花卉等營銷人才36人，使之成為農(nóng)村合作經(jīng)濟組織發(fā)展的骨干。（三）抓內(nèi)部機制建設制訂了有較健全的理事會、協(xié)會、監(jiān)事會等組織機構(gòu)，建立了崗位職責、組織活動、民主監(jiān)理和監(jiān)督、生產(chǎn)管理、財務、利潤分配、風險保障、會員檔案管理制度；有明確的服務職能、為會員提供信息、業(yè)務培訓、技術(shù)指導、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和產(chǎn)品營銷等產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的穩(wěn)定服務。下設辦公室、由分管領導兼任辦公室主任，具體負責農(nóng)村新產(chǎn)業(yè)工作的組織實施和指導督促，確保發(fā)展農(nóng)村新產(chǎn)業(yè)工作達到預期目標。完成、果業(yè)連片開發(fā)引進老板，投資320萬，在村開發(fā)甜柚種植面積600畝，村開發(fā)臍橙面積200畝。建設塘屋花卉苗木基地今年4月份，引進益陽花卉苗木發(fā)展有限公司，開發(fā)塘屋苗木基地。果脯廠年產(chǎn)
數(shù)學相關推薦
鄂ICP備17016276號-1