公安機關干部個人剖析材料與公安消防大隊作風整頓整改措施匯編(參考版)
2024-11-22 02:28本頁面
【正文】 用實際行動來整改，用實際行動鞏固作風教育成果。結(jié)合整改將健全一系列規(guī)范行為，狠抓落實的工作機制，全體官兵要認真總結(jié)，加強學習，努力工作，改進服務，轉(zhuǎn)變作風。（二）嚴格標準，按期完成任務。在整改過程中，要針對存在的問題，認真研究改進提高的具體辦法，以整改的實際效果來檢驗官兵適應新情況的思想、政治、組織、作風的精神風貌。主要具體解決以下方面：（一）部隊管理：紀律松弛、作風渙散、管理松懈；（二）安全防事故意識不強，措施不力；（三）基層干部、班長：不會管、不敢管、不愿管；（四）“四個和諧關系”：官兵、兵兵、上下級、警民關系緊張，群眾基層較差；（五）官兵有令不行、有禁不止和違禁不糾、賞罰不明；（六）經(jīng)常性管理制度不落實、工作不落實、責任不落實；（七）干部責任感、使命感不強，在職不在位；（八）組織觀念、紀律觀念淡薄，擅自離職離崗，遇事對群眾粗暴；（九）黨員、班長、士官模范作用差，主動性、積極性不強；（十）中隊8小時以外課外活動安排不緊湊，晚飯后人員自外出現(xiàn)象嚴重；（十一）“五條禁令”落實不到位；（十二）請示報告制度堅持不好；（十三）執(zhí)法為民思想不牢，落實消防監(jiān)督執(zhí)法“六個嚴禁”不到位，執(zhí)法監(jiān)督過程中“吃、拿、卡、要”，執(zhí)法不公，把關不嚴。其中，主要包括：加強我隊領導干部素質(zhì)建設、認真貫徹實行上級的命令指示、大隊成立以大隊長為教育整頓領導小組組長，教導員為副組長，參謀、指導員為成員的領導小組，協(xié)調(diào)好各項工作的落實、頓損害內(nèi)外關系、執(zhí)法不公不正、渙散部隊紀律、挫傷部隊士氣、影響安全穩(wěn)定的行為和現(xiàn)象，著力解決政治紀律、組織紀律和思想作風、工作作風方面存在的突出問題等，具體材料請詳見：為進一步促進中隊的正規(guī)化管理，提高大隊的管理水平，確保部隊的高度安全穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，根
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