公司出納工作計劃樣本與公司出納工作計劃表匯編(參考版)
2024-11-22 02:25本頁面
【正文】 。四、個人建議措施：要求財務管理科學化，核算規(guī)范化，費用控制全理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)財務管理的作用。制定費用額度控制指標：在額定范圍內(nèi)，只要能完成經(jīng)營目標，錢怎么花都行。既包括經(jīng)營指標，也涵蓋費用開支預算，接待預算等等。三、做好資金預算工作，加強成本控制：預算的目的是設法增加收入，減少成本，壓縮財務費用，管理費用，營業(yè)費用等各項支出。完成領導臨時交辦的其他工作。做好應對突發(fā)事件的應急工作。按照財務制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務，嚴格把關，不能有半點疏忽和大意。做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關系。公司出納工作計劃表作為公司的財務出納工作人員，自然是做好本職工作在先，為公司節(jié)約每一分成本為
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