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公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)(多篇范文)與公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯編(參考版)

2024-11-22 02:22本頁(yè)面
  

【正文】 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ì)的自覺(jué)性。二是加強(qiáng)安全管理制度建設(shè),建立一套系統(tǒng)、完善、科學(xué)的管理制度是搞好安全管理工作的重要保障。安全生產(chǎn)工作公司主要領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓,分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,安全管理部門具體抓,層層抓落實(shí)?!皩?shí)施安全生產(chǎn)法,人人事事保安全”這是對(duì)安全管理工作提出的目標(biāo)和要求?!吨腥A人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,自XX年11月1日起施行。這就要求我們?cè)诎踩a(chǎn)管理工作中必須從指導(dǎo)思想和目標(biāo)上,從工作內(nèi)容和方式方法上,從管理手段和措施等方面,都應(yīng)當(dāng)有一個(gè)新思路、新要求和新目標(biāo),并切實(shí)落實(shí)到安全生產(chǎn)工作的實(shí)踐中去,不斷改進(jìn)和加強(qiáng)我們的安全工作。黨中央、國(guó)務(wù)院歷來(lái)高度重視安全生產(chǎn)工作,改革開(kāi)放以來(lái),在總結(jié)我國(guó)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,黨中央明確提出并堅(jiān)持了:“安全第一、預(yù)防為主”的方針,以******為核心的第三代中央領(lǐng)導(dǎo)集體對(duì)安全生產(chǎn)做過(guò)一系列重要批示,在黨的十六大報(bào)告中將安全生產(chǎn)作為重要內(nèi)容寫(xiě)入這份綱領(lǐng)性文獻(xiàn)中,并提了新的更高要求。大家都知道,搞好安全工作,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的一個(gè)前提保障。下面把我們?cè)诎踩芾砉ぷ髦械幕厩闆r向與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)作匯報(bào)。17年來(lái),巨能燃?xì)庠凇皥F(tuán)結(jié)、負(fù)責(zé)、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神鞭策下,堅(jiān)持“安全不忘、巨能興旺”的安全理念,以安全生產(chǎn)為中心,視安全生產(chǎn)為一切工作的重中之重,建立了行之有效的安全管理網(wǎng),切實(shí)把安全工作落到實(shí)處,確保安全、穩(wěn)定、連續(xù)供氣。在200x年度,我公司緊緊圍繞“安全發(fā)展、國(guó)泰民安”主題,密切聯(lián)系“隱患排查治理年”活動(dòng),安全生產(chǎn)工作取得了一定成效,但仍然還存在著一些不足之處,我們將在新的一年里,以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)持以人為本,樹(shù)立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念,充分發(fā)揮各方面的積極性,努力構(gòu)建“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé),人人參與,共同監(jiān)管”的安全生產(chǎn)工作格局,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度與各項(xiàng)措施、健全安全生產(chǎn)的宣傳、管理工作體系,建立能自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,把公司的安全生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。公司現(xiàn)配有消防栓20處、各種規(guī)格的滅火器316只,還配置電腦監(jiān)控設(shè)備,對(duì)各車間、倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)、檔案等庫(kù)房進(jìn)行一天二十四個(gè)小時(shí)的監(jiān)控,做好了預(yù)警預(yù)防的工作。通過(guò)有效的監(jiān)控,保證了班組安全建設(shè)活動(dòng)的有效開(kāi)展。公司安全職能部門,日常對(duì)班組嚴(yán)格加強(qiáng)監(jiān)督、及時(shí)進(jìn)行檢查和考核。在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)、質(zhì)量的時(shí)候,同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作,從組織上和制度上體現(xiàn)了安全與生產(chǎn)、質(zhì)量的統(tǒng)一性,使公司安全生產(chǎn)在組織上得到保證,在制度上得到鞏固。公司安全職能部門堅(jiān)持每月按時(shí)召開(kāi)全公司班組長(zhǎng)安全例會(huì),及時(shí)總結(jié)上月安全工作開(kāi)展情況,對(duì)檢查出問(wèn)題的班組在例會(huì)上提出通報(bào)批評(píng),對(duì)表現(xiàn)突出的班組給予表?yè)P(yáng)。三、采取有效措施,保障班組安全建設(shè)活動(dòng)的有效開(kāi)展。公司在做好日常安全工作的同時(shí),還充分利用各項(xiàng)專項(xiàng)工作的開(kāi)展為契機(jī),把安全宣傳與安全管理工作有機(jī)地結(jié)合到iso9000認(rèn)證、檔案工作管理達(dá)標(biāo)驗(yàn)收、生產(chǎn)許可證考核、“三 八”婦女節(jié)、五一節(jié)等等各種活動(dòng)中去,拓展了安全宣傳與開(kāi)展安全活動(dòng)的載體和范圍。以預(yù)防、控制和消除職業(yè)病危害,防治職業(yè)病,保護(hù)員工的健康為職責(zé)的公司職業(yè)病防治管理小組,定期對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行職業(yè)病危害因素監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià),不斷地改善公司工作、生產(chǎn)環(huán)境,例如,在200x年7月份連續(xù)高溫,公司為了使職工有一個(gè)舒適的生產(chǎn)(工作)環(huán)境,購(gòu)買了20多臺(tái)空調(diào)安裝在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),從而消除了由于高溫引起的職工疲勞造成的不安全隱患。公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)的文件、規(guī)定、規(guī)章制度的貫徹和落實(shí)最終靠班組來(lái)完成。具體做法是:在確立“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的基礎(chǔ)上,建立了公司、車間(部門)、班組三級(jí)安全組織管理網(wǎng),設(shè)置公司專職安全管理員,車間、班組兼職安全員。二、狠抓安全組織機(jī)構(gòu)建設(shè),強(qiáng)化安全管理活動(dòng)功能“寧為安全操碎心,不讓事故傷職工”是公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作的根本要求和出發(fā)點(diǎn)。同時(shí)每年還在廠區(qū)內(nèi)組織多次例行的消防實(shí)地演習(xí)、安全自救訓(xùn)練與消防器材使用知識(shí)競(jìng)答活動(dòng)。增設(shè)了《安全生產(chǎn)法》、《消防法》安全漫畫(huà)、消防安全知識(shí),安全指
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