公司市場部年度工作計劃表與公司市場部營銷工作計劃匯編(參考版)
2024-11-22 02:16本頁面
【正文】 e、及時全面宣貫公司政策，提升一線人員的戰(zhàn)斗力。c、指導市場做好終端標準化建設(shè)，推動市場健康穩(wěn)定發(fā)展。市場部駐點必須完成六方面的工作：a、通過全面的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)市場機會點，并針對性地拿出市場提升方案。二、工作思路明確工作內(nèi)容首先就必須讓市場部從圍繞銷售部轉(zhuǎn)、擔當銷售內(nèi)勤的角色中快速轉(zhuǎn)變過來，從事務(wù)型的辦公室職能里解脫出來，真正賦予市場部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)等基本的崗位職能，以消費者需求為中心，根據(jù)不同的市場環(huán)境，對市場運作進行策劃及指導。市場部除了做了很多看起來似是而非的市場活動，隔靴搔癢的市場推廣，就是增加了很多直接或間接的費用，而看起來對市場沒什么幫助。為了既少花錢，又不影響接待效果，需要向各商務(wù)部領(lǐng)導和各辦事處商務(wù)人員更多地了解客人的生活閱歷、公司市場部營銷工作計劃一、 檢討與愿景20xx年公司成立市場部，它是公司探索新管理模式的重大變革。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。如何按照公司有關(guān)規(guī)定和商務(wù)部要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是市場部必須進行認真研究和探討的重要課題。三、 客戶接待客人接待工
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