【正文】 。開發(fā)招寶系列旅游紀(jì)念品，深受顧客喜愛。在望海樓、鎮(zhèn)海兒童樂園新建購物服務(wù)中心各一個，納入景區(qū)統(tǒng)一進(jìn)行管理。六、以服務(wù)游客為中心，搞好購物服務(wù)中心建設(shè)。邀請地方志專家為導(dǎo)游做鎮(zhèn)海、招寶山歷史專題講座，積極選拔組織人員參加旅游局講解員培訓(xùn)班，切實提高導(dǎo)游思想和業(yè)務(wù)水平。五、落實以人為本理念，切實提高景區(qū)講解員素質(zhì)。每周一次例會，互相交流心得和制定下一周營銷計劃。建立一支專門的市場營銷隊伍，由市場部經(jīng)理帶隊，赴各重點營銷市場推介景區(qū)。不斷提升和擴大濱海歷史文化名城的知名度，進(jìn)一步拓寬客源市場。建立高校門票散票代售點。與蘇州青年旅行社、上海豐僑旅行社、嘉興藍(lán)天旅行社、龍之旅、臺州海峽旅行社等近10家旅行社開展首發(fā)優(yōu)惠活動建立長期友好合作。參加各地旅游推介會8場。在渠道營銷中，密切與各地旅行社的聯(lián)系，采取走出去和請進(jìn)來策略相結(jié)合，穩(wěn)定寧波、嘉興等基礎(chǔ)市場，積極拓展上海、杭州、溫州、臺州市場。此外，還利用景區(qū)天然的地理、環(huán)境優(yōu)勢，與寧波合眾管理咨詢有限公司聯(lián)合開發(fā)招寶山真人CS項目，吸引周邊年輕人的目光，進(jìn)行市場的深度開拓。重陽敬老登高游活動。10月份開展歡聲笑語頌祖國愛國主義教育游、第一屆招寶相親節(jié)等品牌文化活動，主題游覽活動有5月份開展學(xué)生春游優(yōu)惠游活動。2月份開展招寶財神文化周活動、招寶元宵燈會活動。二、重視活動促銷，以品牌活動和節(jié)慶活動聚人氣。在鎮(zhèn)海人民廣播電臺100. 1進(jìn)行午間互動節(jié)目宣傳景區(qū)真人CS和鎮(zhèn)海兒童樂園工4次、兩個月浙江民生休閑頻道30秒鐘形象宣傳、節(jié)慶活動中電視臺、報社、電臺等新聞宣傳、將景區(qū)列入百度搜索、完善門戶網(wǎng)站建設(shè)、在各大旅游網(wǎng)站做景區(qū)平面廣告宣傳、在蘇州、上海與定點旅行社合作開展當(dāng)?shù)孛襟w廣告宣傳等。緊抓雙橋優(yōu)勢，在杭州灣大橋、舟山連島跨海大橋上各做一個高炮。全年接待游客人數(shù)共計約132萬人，門票收入共計500萬元。公司市場營銷年度工作總結(jié)【二】一年來，市場部在招寶山街道及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，在公司各部門全體員工的配合下，緊緊圍繞街道全力打造濱海歷史文化名城的目標(biāo)，落實一體兩翼景區(qū)規(guī)劃思路建設(shè)，繼續(xù)按照加強科學(xué)管理，倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)建精品景區(qū)，打響特色品牌的工作方針，盡管受到經(jīng)濟形勢低迷和甲流感的影響，仍在逆市中把握機會，為景區(qū)營銷奠定了堅實基礎(chǔ)。開展課堂討論、案例分析，充分調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性，形成知識信息傳遞與交換的立體式教學(xué)局面，切實提高學(xué)生的市場營銷理論水平和實務(wù)。講授課程要不斷補充新內(nèi)容，有選擇的介紹目前最新研究成果，以此開拓學(xué)生視野，豐富學(xué)生智慧，發(fā)展學(xué)生的思維辨析能力。教師用辯證的觀點去分析教學(xué)內(nèi)容的內(nèi)在聯(lián)系、本質(zhì)和規(guī)律，起到畫龍點睛的作用，幫助學(xué)生盡快掌握教材的重點。一個學(xué)期的結(jié)束，我在專業(yè)教學(xué)中還存在一些不足之處，主要表現(xiàn)在讓學(xué)生自己的實訓(xùn)和動手操作方面。為學(xué)生??電子商務(wù),從事市場營銷工作奠定良好的基礎(chǔ)。用市場規(guī)律性、原理性和知識性來武裝學(xué)生，使學(xué)生營銷的理論水平和實務(wù)水平得到切實提高。它力足于提高學(xué)生整體素質(zhì)和學(xué)生營銷綜合能力，并在認(rèn)真總結(jié)本課程教學(xué)實踐的基礎(chǔ)上，力求準(zhǔn)確地闡述營銷的基本概念、基本原理和基本方法。好為你推薦以下相關(guān)范文：市場拓展部工作職責(zé)XX年市場拓展部工作規(guī)劃全面拓展市場、策略轉(zhuǎn)型適應(yīng)市場—xx公司xx年度工作總結(jié)關(guān)于市場拓展工作總結(jié)拓展部工作總結(jié)公司市場營銷年度工作總結(jié)什么是市場營銷呢?公司市場營銷年度工作總結(jié)公司市場營銷年度工作總結(jié)【一】本學(xué)期，我擔(dān)任的電子商務(wù)1,2班的市場營銷基礎(chǔ)課，每周5節(jié)。（7）積極配合公司各部門運作管理及協(xié)調(diào)工作。（5）負(fù)責(zé)根據(jù)銷售部各時期的租售計劃，制訂相應(yīng)的推廣策劃方案，配合銷售部招商工作的開展。（3）深入了解項目的經(jīng)營特色和經(jīng)營情況，定期收集房地產(chǎn)信息，不斷推出各種促銷手段和措施。（15）根據(jù)集團公司業(yè)務(wù)需要圈定招商范圍，深入了解一些競爭對手的加盟商、相關(guān)產(chǎn)品的加盟商、有閑置資金的潛在加盟商等等資料管理（1）搜集有關(guān)房地產(chǎn)市場信息及資料，建立和逐步完善信息資料庫的管理，為市場租售提供有利依據(jù)。（13）確定了自己的目標(biāo)招商群以后，接下來要做的就是要把這部分人找出來，做他們的思想工作，說服他們來經(jīng)銷我們的產(chǎn)品。（11）由董事長或部門經(jīng)理授權(quán)處理的其他重要事項。（9）負(fù)責(zé)項目外部公共場地公關(guān)活動的組織、策劃、實施工作。（7）負(fù)責(zé)根據(jù)銷售部各時期的租售計劃，制訂相應(yīng)的推廣策劃方案，配合銷售部招商工作的開展。（5）協(xié)助人事行政部做好本部門人員招聘、考核、培訓(xùn)工作。（3）編制市場推廣費用的計劃，并加以監(jiān)控與及時呈報。（二）業(yè)務(wù)員營銷策劃（1）負(fù)責(zé)有關(guān)市場策劃方案的撰寫、廣告方案的撰寫與編制。1負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件。負(fù)責(zé)與公司各部門進(jìn)行有效溝通，按照集團公司總體發(fā)展目標(biāo)積極主動開展工作。負(fù)責(zé)抓好集團公司員工的思想動態(tài)、精神文明、道德教育及職業(yè)操守工作，穩(wěn)定和提高本部門員工隊伍素質(zhì)等企業(yè)文化建設(shè)工作。統(tǒng)籌或主持本部門主管級以上的人事招聘、培訓(xùn)及考核等工作，提名本部門主管級以上人員的聘任、辭退、升職，經(jīng)綜合管理副總審核，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理對集團公司所有工程項目投資策劃，項目可行性研究工作。負(fù)責(zé)編制本部門的年、季、月度工作計劃、租售計劃，行政費用、租售費用計劃。最終確定商戶。規(guī)劃并引進(jìn)品牌商家。在充分了解市場狀況的基礎(chǔ)上，充分掌握客戶需求，擬定招商策劃案，確定商業(yè)類型及詳細(xì)定位方案，進(jìn)而圈定適合自己的經(jīng)銷商目標(biāo)群。第 1 頁 共 4 頁二、工作流程對房地產(chǎn)市場進(jìn)行全面調(diào)查，具體要做的工作包括：信息收集、整理、分析與反饋，投資機會研究，房地產(chǎn)開發(fā)項目策劃和項目的可性行分析，包括選址看地、組織開展技術(shù)、經(jīng)濟、社會全方位可行性分析。1制定本部門的月、季、年度的工作計劃和總結(jié)分析。1協(xié)助人事行政部做好本部門人員招聘、考核、培(更多請關(guān)注：)訓(xùn)工作。1提供廣告策劃方面的報價，以及材料、市場動態(tài)，鋪位、寫字樓招租、房地產(chǎn)銷售市場信息等資料，并分類整理存檔管理。負(fù)責(zé)對供方（物資和外包）進(jìn)行評定，做好評定（招標(biāo)過程）記錄，建立合格供方名錄。參與進(jìn)行開發(fā)樓盤價格的擬定；銷售管理制度的擬定與實施、監(jiān)控和協(xié)調(diào)銷售網(wǎng)絡(luò)及銷售團隊的建設(shè)與管理。房地產(chǎn)開發(fā)項目全過程的跟進(jìn)與監(jiān)控管理，保證項目策劃意圖的實施；包括參與項目規(guī)劃方案設(shè)計和產(chǎn)品設(shè)計，參與企業(yè)形象宣傳和品牌推廣、參與制定物業(yè)管理方案。 房地產(chǎn)市場的信息收集、整理、分析與反饋，投資機會研究，市場拓展和新項目醞釀，資源搜索；房地產(chǎn)開發(fā)項目策劃和項目的可性行分析，包括選址看地、組織開展技術(shù)、經(jīng)濟、社會全方位可行性分析。為大家來提供更多精彩的工作總結(jié)：第五篇：公司市場拓展部市場拓展部工