【正文】 。臺(tái)區(qū)設(shè)備安全巡視不到位，造成臺(tái)區(qū)設(shè)備運(yùn)行不正常。二、安全工作中存在的不足：雖然我所在安全方面取得了一定的成績，同時(shí)也存在一定的不足之處有待下一步改進(jìn)：安全生產(chǎn)工作中個(gè)別員工安全意識(shí)不強(qiáng)，存在事不關(guān)已的態(tài)度。(四）安全目標(biāo)完成情況。(三）以春、秋兩檢為契機(jī)，促進(jìn)電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)。每年對(duì)所有安全用具進(jìn)行了2次試驗(yàn)，對(duì)不合格的登高工具、起吊用具進(jìn)行了徹底更新，從而確保工具的安全可靠。成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，以小組成員為堡壘，帶動(dòng)員工安全意識(shí)上從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”， 與員工簽定安全工作責(zé)任狀，年初還制定了我所切合實(shí)際的相關(guān)安全考核制度，用制度管理員工，對(duì)線路、設(shè)備維護(hù)與臺(tái)區(qū)管理員安全工作進(jìn)行考核，以職工為基礎(chǔ)，將安全工作層層分解。以“百問百查”學(xué)習(xí)活動(dòng)為契機(jī)，通過學(xué)習(xí)“百問百查”加強(qiáng)了職工的業(yè)務(wù)技能，達(dá)到安全工作上下一心，齊抓共管的效果。學(xué)習(xí)中互相討論交流心得，每次會(huì)議、學(xué)習(xí)的過程我所都做出詳細(xì)記錄、存檔。在工作中每月按計(jì)劃完成檢修任務(wù)，中間有檢查，完成有總結(jié)。下面將供電所全年安全工作向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：一、年年，安全生產(chǎn)主要開展了以下幾項(xiàng)工作：(一）明確思想加強(qiáng)學(xué)習(xí)，安全工作精細(xì)化管理。確保供電輸電設(shè)施安全，全面提高電力設(shè)施運(yùn)行能力。平時(shí)工作中加強(qiáng)線路與設(shè)備巡視管理，保證按周期巡視到位，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，開展隱患排查活動(dòng)，落實(shí)重大隱患的整改進(jìn)度，按時(shí)檢查完成情況。 四）加強(qiáng)電網(wǎng)巡視，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。制定完善應(yīng)急方案與安全工器具的保管與維護(hù)，確保安全工器具與物資材料的正常使用。 完善應(yīng)急機(jī)制，提高事故應(yīng)急處理能力。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，杜絕習(xí)慣性違章，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，特別是對(duì)農(nóng)電工安全管理和農(nóng)村配變臺(tái)區(qū)隱患檢查整改工作，并將電力設(shè)施保護(hù)，收編臺(tái)區(qū)日常維護(hù)、農(nóng)電工安全考核制度有機(jī)相結(jié)合，穩(wěn)定農(nóng)電安全形勢(shì)。 二）深化“百問百查”，健全安全工作責(zé)任制。 三、XX年安全工作思路： 一）明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)意識(shí)。 臺(tái)區(qū)設(shè)備安全巡視不到位，造成臺(tái)區(qū)設(shè)備運(yùn)行不正常。 二、安全工作中存在的不足： 雖然我所在安全方面取得了一定的成績，同時(shí)也存在一定的不足之處有待下一步改進(jìn)： 安全生產(chǎn)工作中個(gè)別員工安全意識(shí)不強(qiáng)，存在事不關(guān)已的態(tài)度。 五）安全目標(biāo)完成情況。在樹障方面，我所根據(jù)不同季節(jié)，針對(duì)丘陵地區(qū)樹多、竹茂的特點(diǎn)，花大力氣，排除阻力，依法進(jìn)行了艱苦的砍伐。通過自查與春秋兩季檢查，共查處線路缺陷30處，其中重大缺陷3處，緊急缺陷8處，一般缺陷15處。 四）以春、秋兩檢為契機(jī)，促進(jìn)電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)。我所在縣公司的指導(dǎo)下，通過在全所員工的努力，為“三橋”地區(qū)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民的日常生活用電提供了保障，全年完成10kv線路延伸 ，380v線路延伸 ，安裝公變兩臺(tái)分別為：xx公變xx公變3兩臺(tái)配變，合計(jì)容量為630kva，低電壓改造一處，農(nóng)村臺(tái)區(qū)共增容500kva，10kv電力客戶新增520kva/5臺(tái)，xx110kvxx變電站配套工程等等施工，每次施工都認(rèn)真組織了班前會(huì)，交待工作任務(wù)與注意事項(xiàng)，施工現(xiàn)場(chǎng)保證安全員到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。 三）加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)，施工實(shí)行過程控制。在“兩票”開票率、合格率方面，所“三種人”層層把關(guān)，全年我所開出線票 102份，具體操作票 222份，開票率、合格率均為100%。通過努力，我所設(shè)備完好率達(dá)到99%以上，無任何安全事故發(fā)生的好記錄。 二）始終堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)安全職能建設(shè)。全年員工參加縣公司安規(guī)考試4次，送往市公司農(nóng)電工培訓(xùn)七人次，無一人未通過考核。全年中組織學(xué)習(xí)安全活動(dòng)48次，學(xué)習(xí)安全簡報(bào)15次，組織安規(guī)考試4次，達(dá)到以學(xué)促管。年初根據(jù)縣公司xx年年安全工作會(huì)精神，組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，部署了全年安全工作任務(wù)，安全生產(chǎn)工作按月、季、年分別制定計(jì)劃。第四篇：供電所XX年安全生產(chǎn)工作總結(jié)xx年年工作已經(jīng)結(jié)束，回顧一年中我所安全工作在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司主管部門的工作指導(dǎo)下，全所職工積極倡導(dǎo)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，圍繞保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的目標(biāo)，形成安全工作上下一心，齊抓共管的形勢(shì)，實(shí)現(xiàn)全年“三個(gè)百日”無事故。把這項(xiàng)活動(dòng)深入到每位職工。充分認(rèn)識(shí)到安全性評(píng)價(jià)這項(xiàng)工作的重要性，運(yùn)用這種現(xiàn)代的管理方法，對(duì)本所安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面的診斷和評(píng)價(jià)，結(jié)合實(shí)際制定切實(shí)可行的整改計(jì)劃，并抓好整改計(jì)劃的落實(shí)。確保全鎮(zhèn)生產(chǎn)、生活用電和泰井高速公路的建設(shè)用電。認(rèn)真梳理，舉一反三，仔細(xì)深入地抓好整改工作，消除安全隱患，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，確保今年的安全生產(chǎn)目標(biāo)。完善安全生產(chǎn)保證體系、監(jiān)督體系和安全保證措施。并通過學(xué)習(xí)，要求每個(gè)職工寫出事故反思心得體會(huì)。二、按照時(shí)間安排進(jìn)行學(xué)習(xí)圍繞“關(guān)愛生命，拒絕違章，強(qiáng)化管理,夯實(shí)基礎(chǔ)”這個(gè)活動(dòng)主題，認(rèn)真學(xué)習(xí)今年以來上級(jí)和公司下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神和事故通報(bào)。進(jìn)一步夯實(shí)我所的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，將我所安全生產(chǎn)提高到一個(gè)新的水平。確保供電輸電設(shè)施安全，全面提高電力設(shè)施運(yùn)行能力。平時(shí)工作中加強(qiáng)線路與設(shè)備巡視管理，保證按周期巡視到位，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，開展隱患排查活動(dòng)，落實(shí)重大隱患的整改進(jìn)度，按時(shí)檢查完成情況。四、加強(qiáng)電網(wǎng)巡視，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。制定完善應(yīng)急方案與安全工器具的保管與維護(hù)，確保安全工器具與物資材料的正常使用。三、完善應(yīng)急機(jī)制，提高事故應(yīng)急處理能力。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，杜絕習(xí)慣性違章，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，特別是對(duì)農(nóng)電工安全管理和農(nóng)村配變臺(tái)區(qū)隱患檢查整改工作，并將電力設(shè)施保護(hù)，臺(tái)區(qū)日常維護(hù)、農(nóng)電工安全考核制度有機(jī)相結(jié)合，穩(wěn)定農(nóng)電安全形勢(shì)。二、深化“百問百查”，健全安全工作責(zé)任制。三、XX年安全工作思路：一、明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)意識(shí)。臺(tái)區(qū)設(shè)備安全巡視不到位，造成臺(tái)區(qū)設(shè)備運(yùn)行不正常。安全生產(chǎn)工作中個(gè)員工安全意識(shí)不強(qiáng)，存在事不關(guān)已的態(tài)度。全年沒有發(fā)生人身傷害事故，沒有發(fā)生路線、設(shè)備重大事故，沒有發(fā)生對(duì)社會(huì)造成嚴(yán)重影響的停電事件，至XX年12月10日，沒有發(fā)生一起安全責(zé)事故記錄。在樹障方面，我所根據(jù)不同季節(jié)，針對(duì)山區(qū)樹多、竹茂的特點(diǎn)，花大力氣，排除阻力，依法進(jìn)行了艱苦的砍伐?，F(xiàn)已有計(jì)劃地處理了378處，還有85處未處理完畢，爭(zhēng)取在XX年3月底將所登記的安全隱患全部處理完畢。通過自查與春秋兩季檢查，對(duì)查出的安全隱患進(jìn)行逐一登記，按“輕、重、緩、急”的原則有針對(duì)性的進(jìn)行處理。四、以春、秋兩檢為契機(jī)，促進(jìn)電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)。從今年七月份起，我所將安全維護(hù)銷缺工作推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，通過對(duì)10kv石曹線、石臘線 、進(jìn)站線路拆除，和飛龍一社400v線路、司允一社低壓線路的拆除整改工作的經(jīng)驗(yàn)。交待工作任務(wù)與注意事項(xiàng)，施工現(xiàn)場(chǎng)保證安全員到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題。形成人人抓管理，人人促管理的模式。一年對(duì)所有安全用具進(jìn)行了2次試驗(yàn)，對(duì)不合格的登高工具、起吊用具進(jìn)行了徹底更新，從而確保工具的安全可靠。以小組成員為堡壘，帶動(dòng)員工安全意識(shí)上從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”， 與員工簽定安全工作責(zé)任書，年初還制定了我所切合實(shí)際的相關(guān)安全考核制度，用制度管理員工，對(duì)線路、設(shè)備維護(hù)與臺(tái)區(qū)管理員安全工作進(jìn)行考核，以職工為基礎(chǔ)，將安全工作層層分解。二、始終堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)安全職能建設(shè)。學(xué)習(xí)中互相討論交流心得，每次會(huì)議、學(xué)習(xí)的過程我所都做出詳細(xì)記錄、存檔。在工作中每月按計(jì)劃完成檢修任務(wù)，中間有檢查，完成有總結(jié)。下面將石碑供電所全年安全工作匯報(bào)如下：一、XX年，安全生產(chǎn)主要開展了以下幾項(xiàng)工作：一、明確思想加強(qiáng)學(xué)習(xí)，安全工作精細(xì)化管理。我們決心在明年以科學(xué)發(fā)展觀為指南，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，力爭(zhēng)我所安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新臺(tái)階?？傊?，一年來，我所員工上下團(tuán)結(jié)一致，努力工作，圓滿的完成了全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)。認(rèn)真開展消防演習(xí)，增強(qiáng)了全員防火意識(shí)努力，每兩月進(jìn)行一次消防檢查，全年來未發(fā)生任何消防事故。配備了保證作業(yè)人員安全作業(yè)的各種工具和器具，制定了安全工器具的管理制度，建立了相應(yīng)的臺(tái)帳，按上級(jí)要求進(jìn)行定期的檢查和試驗(yàn)，完善了領(lǐng)用制度。三 安全教育與安全統(tǒng)計(jì)分析我所歷年來注重員工的安全教育工作，對(duì)員工進(jìn)行定期和不定期的安全教育培訓(xùn)，及時(shí)傳達(dá)事故通報(bào)，安全簡報(bào)和上級(jí)有關(guān)的文件、精神、要求，并結(jié)合本所情況認(rèn)真分析討論，制訂安全措施和明確注意事項(xiàng)，舉行安規(guī)考試，每月對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并上報(bào)各種安全報(bào)表。反事故技術(shù)保護(hù)措施計(jì)劃和安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃。，反事故演習(xí)、事故預(yù)想，做到有針對(duì)性和實(shí)效性，提高了員工的反事故能力。，按月召開安全分析會(huì)，填報(bào)安全報(bào)表，及時(shí)傳達(dá)事故通報(bào)，舉一反三，加以討論，從而制訂防范措施和新的工作目標(biāo)，強(qiáng)化員工安全管理意識(shí)，保證安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。，加強(qiáng)了員工的安全培訓(xùn)，注意實(shí)際工作能力的培養(yǎng)，保證供電過程不違章，有章可循。，明確了各級(jí)安全責(zé)任制，成立了安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，檢查考核小組。并按照有關(guān)規(guī)程要linda供電所安全生產(chǎn)工作總結(jié)供電所XX年安全生產(chǎn)工作總結(jié)供電所安全生產(chǎn)月工作總結(jié)供電所XX年安全生產(chǎn)工作總結(jié)供電所安全生產(chǎn)活動(dòng)月工作總結(jié)供電所安全生產(chǎn)月工作總結(jié)供電所安全生產(chǎn)工作總結(jié)一年來，我所的安全生產(chǎn)工作在局安監(jiān)保衛(wèi)部的領(lǐng)導(dǎo)下，按照局年初提出的：明責(zé)任、嚴(yán)紀(jì)律、強(qiáng)監(jiān)督、重考核的要求，把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位，建立了以所長為第一責(zé)任人的安全管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定和企業(yè)有關(guān)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立安全第一、預(yù)防為主的方針，注重?fù)屝奘┕て陂g的安全管理，保證了我所各項(xiàng)工作的順利開展，全年未發(fā)生一起安全生產(chǎn)責(zé)任事故，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：一、建立了安全管理體系供電所的安全管理涉及到各專業(yè)、各客戶，貫穿于整個(gè)供電過程的始終，所以必須作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程來管理，才能實(shí)現(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)、監(jiān)督和保障到位。)變壓器、電容器、電纜端頭、桿上開關(guān)和刀閘、戶外配電箱(柜)以及配電設(shè)備經(jīng)過特殊地段的警示牌。)相位標(biāo)志。()按有關(guān)規(guī)程的要求，對(duì)供電區(qū)域內(nèi)配電線路及設(shè)備設(shè)置明顯的標(biāo)志，主要內(nèi)容如下：)配電線路名稱和桿塔編號(hào)。)建立健全安全生產(chǎn)管理的各種技術(shù)資料、臺(tái)賬、記錄，按規(guī)定及時(shí)編報(bào)反事故措施計(jì)劃、安全技術(shù)措施