公司中層干部大會領(lǐng)導(dǎo)講話稿與公司中層干部文化教育發(fā)言匯編(參考版)
2024-11-22 01:46本頁面
【正文】 只有這樣，才干言行一致帶隊伍，說到做到干實事，才干在工作中，發(fā)令有力度，指揮有效力，工作有合力，前進有動力；只有這樣，才干在其位、謀其職、司其責(zé)，才干不辜負組織的重托。業(yè)務(wù)上做內(nèi)行人，作風(fēng)上做廉潔人。工作上做帶頭人，總之我領(lǐng)導(dǎo)干部要從自我做起。企業(yè)改革發(fā)展的新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)對我提出的肯定要求。促進工作有效落實、推動公司各項事業(yè)不時前進的重要保證。確保各項工作取得實效。良好的精神狀態(tài)。當前，公司發(fā)展面臨著日趨復(fù)雜的外部形勢，國際金融危機、國家戰(zhàn)略決策調(diào)整、地方經(jīng)濟發(fā)展，都對我工作提出了新的課題和挑戰(zhàn)；同時，公司在技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)管理、市場營銷等方面也面臨諸多壓力和困難。三要堅持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。目前時間已經(jīng)過半，要確保各項措施要求的有效落實，確保年度目標的全面完成，公司上下必需進一步強化責(zé)任意識，以事業(yè)發(fā)展為己任，堅持思想同心、行動同步，盡心盡力、盡職盡責(zé)，自覺為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定出謀劃策；必需進一步強化高效執(zhí)行，工作中要勇于負責(zé)，敢挑重擔(dān)，凡事強調(diào)落實，工作講求實效，切實做到令必行、行必果，切實保證公司各項決策布置落實到位。也是使命，執(zhí)行是責(zé)任。能不能把事業(yè)干上去，發(fā)明好的業(yè)績，對各級干部的一次考驗。正處在一個加快發(fā)展關(guān)鍵時期，目前。用心用力做好工作。如果一個單位的負責(zé)人私心太重，處處只考慮自己就會受人鄙視，只考慮小團體的利益。講團結(jié)，要真心講，特別是遇到問題和困難時，要相互支持，相互協(xié)助，時刻牢記原則下的統(tǒng)一。只有處處把企業(yè)利益和職工利益放在第一位，作為中層干部。公司就像一部機器，每個零部件都要協(xié)作配合，才干正常運轉(zhuǎn)，才干發(fā)揮應(yīng)有的效率。講團結(jié)，很重要的一點就是顧大局、講協(xié)作。一個單位班子成員整天打打鬧鬧，憋著一肚子氣，看不起我看不起你就像拉車一樣，各人使各人的勁，不會走正路的鬧不團結(jié)，只講個人得失，不顧大局和整體，其后果必然是影響工作，對自己無利，對他人無益。團結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力，團結(jié)就是力量。一要講團結(jié)、講大局。發(fā)揮優(yōu)勢，迎接挑戰(zhàn)，要確保完成全年目標任務(wù)，提幾點希望和要求，也是與在座的同志們共勉。技術(shù)研發(fā)過程中，如何進行過程控制、管理服務(wù)，不只僅是自己面臨的一個課題，也做了很多工作，但是如何把這些工作做好，卻沒有深入下去，這里面有責(zé)任心的問題，主要的還是一個觀念，怎樣去轉(zhuǎn)變，怎樣去創(chuàng)新，一個需要我大家共同解決的問題。隨著企業(yè)實力的不時壯大，創(chuàng)新觀念不強。這里再強調(diào)一次，對于公司布置的工作，各單位如果有困難可以找分管經(jīng)理協(xié)調(diào)，堅決不允許出現(xiàn)推諉扯皮、主動應(yīng)付的現(xiàn)象發(fā)生，要積極參與，維護公司的整體形象。雖然說公司的整體工作取得了不錯的成果，大局意識不強。公司對規(guī)章制度進行了重新修訂，但在制度的執(zhí)行上，個別部門存在主動應(yīng)付、節(jié)奏慢，再有一點就是公司布置的工作，有些部門只是想著把事情怎么解釋過去，這樣是不行的每一項工作都要有書面反饋資料，要求什么時間完成，必需按期完成。造成很多工作主動應(yīng)付。就能很明顯的看出，有的車間基本沒有出現(xiàn)過問題，有的車間多次在抽檢中發(fā)現(xiàn)不合格，雖然不排除有一些客觀原因，但是認為這是一個責(zé)任心的問題。具體表示在平安生產(chǎn)面臨巨大壓力。
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