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石化企業(yè)環(huán)保管理制度(參考版)

2024-12-21 19:48本頁面
  

【正文】 設備檢修期間, 施工單位每天應清理檢修現場, 達到文明施工的要求。 質檢中心負責檢修期間的監(jiān)測工作,設備檢修期間,環(huán)境監(jiān)測工作要 有針對性,對可能產生污染的部位進行監(jiān)測,發(fā)現污染物超標及時報 告安全 環(huán)保部,安全環(huán)保管理部門協(xié)同車間采取必要的措施,做好處理工作。 生產裝置停車大檢修時,各部門(單位)環(huán)保設施必須在主體裝置各 系統(tǒng)停后方可停運檢修。塔、罐、槽、管線、閥門、泵等處殘余的物料, 必須回收至貯罐或用其它容器回收,嚴禁就地排放。 三、管理內容 各部門(單位)在裝置停車、檢修、開車方案中,必須制定好污染物 臨時排放控制方案,內容包含:指明排放源、污染物名稱、污染物數量、排 放方式、處理措施、排放時間,報安全環(huán)保部。 安全環(huán)保部負責對維護檢修施工過程中的環(huán)保工作實施全面監(jiān)督管 理。 19 第七章 第七章 設備檢修環(huán)境保護管理制度 一、范圍 本制度適用于公司所屬各單位以及在公司內從事維護、檢修作業(yè)的單 位和個人。 項目建成后,計劃財務部要接受環(huán)保管理部門對環(huán)境保護資金使用 18 情況的監(jiān)督檢查。 申請環(huán)境保護資金所需技術資料,由生產技術部提供。 (二)環(huán)境保護資金的申請 由安全環(huán)保部向地方、省級、國家環(huán)境保護行政主管部門提出環(huán)境 保護資金的申請。 確實由于資金緊張不能按時支付,計劃財務部以書面形式告知安全 環(huán)保部,由安全環(huán)保部向地方環(huán)境監(jiān)理支隊提出緩交申請,經批準同意石 后 可以緩交。 排污費屬于專項資金,必須以轉帳的形式交指定的收款部門,不得 以現金支付。 在核定實際排污量后,安全環(huán)保部應在 2 日內到地方環(huán)境監(jiān)理支隊 辦理專用的排污費繳納票證。 二、管理職責 (一) 排污費原則上是按月計算 ,按季度繳納,排污費的計算按國家標 準執(zhí)行。 環(huán)保例會應有會議記錄,詳細記錄會議內容及決策。 各部門(單位)參會人員在參加會議前應充分了解本部門(單位) 環(huán)保管理情況,并反映到會上。 環(huán)保例會每半年召開一次,每次應有總結上半年環(huán)保工作和布置下 半年環(huán)保工作的內容,交流各部門(單位)的經驗和做法,傳達國家和地 方環(huán)境保護方面的文件。 三、環(huán)保例會制度 環(huán)保例會由安全環(huán)保部主持。 16 第五章 第五章 環(huán)保例會制度 一、范圍 本制度適用于公司所屬各部門(單位) 。 ( 3)報表每月由各部門(單位)報告一次,要求每月五日前將上月的 環(huán)保統(tǒng)計報表報安全環(huán)保部,安全環(huán)保部十日前完成上月的環(huán)境監(jiān)測月報, 并報主管領導。 (四) 環(huán)境統(tǒng)計報表 環(huán)境監(jiān)測月報 15 ( 1)各部門(單位)環(huán)保設施運行統(tǒng)計表,環(huán)境監(jiān)測月報 的格式、內 容、要求規(guī)定的統(tǒng)一格式填寫。 ( 2)有權要求部門(單位)提供環(huán)境統(tǒng)計所要求的有關資料和數據, 各部門應予協(xié)助。 環(huán)境統(tǒng)計人員的職權: ( 1)有權要求有關部門(單位)和人員認真執(zhí)行國家及上級有關環(huán)境 統(tǒng)計制度。統(tǒng)計人員要及時將統(tǒng)計情 況分析匯總,并向公司主管領導提供有關資料。 ( 2)按照統(tǒng)計指標計算方法,收集和提供統(tǒng)計數字,如實填報統(tǒng)計數 字,不得假報和瞞報統(tǒng)計資料。公司級環(huán)境統(tǒng)計部門為 安全環(huán)保部,安全環(huán)保部設兼職環(huán)保統(tǒng)計人員,各部門(單位)的環(huán)保統(tǒng) 計工作由環(huán)保聯絡員負責。 (二)全公司應做到“五統(tǒng)一” ,就是統(tǒng)一制度、統(tǒng)一范圍、統(tǒng)一標準、 統(tǒng)石 一計量方法、統(tǒng)一計算方法,確保統(tǒng)計數字的準確性和可比性。 (三)環(huán)境統(tǒng)計的內容 污染源統(tǒng)計; 污染治理統(tǒng)計; 環(huán)保設施統(tǒng)計; 建設項目環(huán)境統(tǒng)計; 環(huán)境監(jiān)測統(tǒng)計; 14 污染事故統(tǒng)計; 排污收費和污染賠款統(tǒng)計; 其他環(huán)境統(tǒng)計。 為公司各單位加強經營管理,節(jié)約原材料、綜合利用“三廢”資源, 提高經濟效益等工作,提供環(huán)境統(tǒng)計信息。 (二)環(huán)境統(tǒng)計的基本任務 準確、及時、全面、系統(tǒng)地搜集、整理和分析環(huán)境統(tǒng)計資料,向公 司領導和有關部門提供公司環(huán)境和環(huán)境保護各種統(tǒng)計資料,為制訂公司的 環(huán)境保護規(guī)劃、計劃,加強環(huán)境管理提供科學依據。 三、管理內容 (一)總則 環(huán)境統(tǒng)計是環(huán)境保護的一項基礎工作, 是環(huán)境管理的重要手段之一, 是企業(yè)統(tǒng)計工作的重要組成部分,各部門(單位)都要重視和加強環(huán)境統(tǒng) 計工作。 計劃財務部負責提供季報、年報所需的統(tǒng)計數據。 13 第四章 環(huán)境保護統(tǒng)計暫行規(guī)定 一、范圍 本規(guī)定適用于公司所屬相 關單位的環(huán)境保護統(tǒng)計。 ( 3)公司環(huán)保管理制度及污染事故的預防措施及應急救援預案。其教育培訓內容: ( 1)本部門(單位)的生產或工作特點。 環(huán)境管理體系的內容。 清潔生產審計知識的宣傳教育培訓。 (三)環(huán)保教育培訓內容: 國家環(huán)保有關法律、法規(guī)及其他要求。 三、環(huán)保教育培訓的形式 (一) 環(huán)境保護教育培訓的形式主要有:日常的環(huán)保教育培訓、特殊環(huán) 保教育培訓。 二、職責 (一)人力資源部制定對員工的環(huán)境保護教育培訓工作計劃。 環(huán)保設施與主體裝置應同時完成檢修并同時投入運行。 (三)環(huán)保設施檢修管理 生產技術部下發(fā)年度設備檢修計劃時,應包括環(huán)保設施的檢修計劃 及環(huán)保措施的內容,其檢修費用在大修費用中列支。 環(huán)保設施需要拆除、閑置,由環(huán)保設施所在部門(單位)填寫《環(huán) 保設施停運申請表》 ,報告安全環(huán)保部,由安全環(huán)保石 部向地方環(huán)境保護局報 告并辦理有關手續(xù),經批準同意后,方可拆除或閑置環(huán)保設施。 環(huán)保設施所在部門 (單位) 應制定環(huán)保設施故障時的緊 急應急措施。除公司年度 計劃檢修外,環(huán)保設施停運,由環(huán)保設施所在部門(單位)填寫《環(huán)保設 施停運申請表》 ,并說明停運原因、恢復時間及停運期間采取的污染預防的 措施,由本部門(單位)領導、安全環(huán)保部領導、公司主管環(huán)保領導審批 后,方可停運。并前將環(huán)保設施的運行情況及存在的問題每月按時報安 全環(huán)保部。對誤 操作造成處理效果差或污染環(huán)境的,要納入考核,污染嚴重的追究操作人 員和管理人員的責任。 (二)運行管理 環(huán)保設施所屬單位要執(zhí)行生產技術部下發(fā)的生產設備管理和運行相 關指標,確保環(huán)保設施與主體生產設施同時投入運行。 車間和電儀車間負責對環(huán)保設施的維護、檢修,以確保環(huán)保設施的 長周期穩(wěn)定運行。 環(huán)保部負責監(jiān)督、檢查各部門(單位)環(huán)保設施的管理,并建立公 司環(huán)保設施臺帳。 二、職責 收合格投運的環(huán)保設施,轉入生產單位固定資產體系,由所在部門 (單位)負責環(huán) 保設施的運行和管理,建立本部門(單位)環(huán)保設施臺帳; 每月將環(huán)保設施的運行情況報安全環(huán)保部。 ( 3)廢油、廢熱、廢水回收設施。 ( 1)以“三廢”為主要原料生產產品的綜合利用裝置及該裝置的廢物 處理設施。 ( 4)噪音防治設施。 ( 2)廢氣處理裝置,除塵裝置、廢氣回收裝置。 (一)環(huán)保設施的范圍 廢氣、廢水、廢渣、噪聲的處理設施及設 備。 五、檢查考核 8 本制度由安全環(huán)保部負責對實施情況進行檢查監(jiān)督,有權對不落實本 責任制度的單位或個人進行考核。 負責分析過程中產生的“三廢”的管理和處理工作。 負責廠區(qū)工業(yè)固體廢棄物的監(jiān)管及外運。 在組織調度生產的同時,要組織調度好環(huán)境保護裝置的運行,搞好 綜合利用,做到生產、環(huán)保一起抓。 負責公司可回收利用的固體廢棄物和危險廢物的收集分類和處置工 石 作。 (七)采供部 負責各部門環(huán)境保護工程項目設備、材料的訂貨、供應工作,并對 采購產品的質量負責。 負責列入固定資產的環(huán)保設施的管理,安排“三廢”治理裝置非定 型設備的制造和備品備件加工。 協(xié)同人力資源部對職工進行環(huán)境保護知識的教育培訓。 負責環(huán)境保護設 施的運行、管理和維修檔案的管理。 負責技術改造項目環(huán)境保護論證。 (六)生產技術部 負責新建項目有關環(huán)境保護的技術方案委托工作。 負責對安全環(huán)保方面合同管理及費用監(jiān)審。 配合安全環(huán)保部執(zhí)行環(huán)境保護的獎勵和處罰。 (四)人力資源部 負責各單位“三廢”治理裝置人員的調配工作 。 負責收集員工對改善環(huán)境質量和環(huán)境管理的建議與意見。 (三)黨工部 負責環(huán)境保護的工作宣傳。 負責生產區(qū)域環(huán)境綠化與環(huán)境衛(wèi)生的規(guī)劃與垃圾外運。 積極協(xié)助公司領導協(xié)調解決環(huán)保管理方面存在的問題,保證工作中 的各種需要及事故處理中的相關保障措 施。 1負責公司環(huán)保工作日常管理業(yè)務及其與外部的聯絡工作。 負責對環(huán)保裝置運行情況及污染物的排放情況的綜合檢查考核,對 基層單位環(huán)保聯絡人員進行業(yè)務指導。 負責組織、監(jiān)督各單位認真執(zhí)行“三同時”的規(guī)定。 負責組織落實環(huán)境保護長遠規(guī)劃和環(huán)保工作年度計劃,編制并上報 環(huán)保治理措施計劃,監(jiān)督實施。 負責組織編寫和修訂公司環(huán)保管理制度及有關環(huán)境保護方面的規(guī) 定,制定公司污染排放控制指標。 負責公司新建項目環(huán)境影響評價工作的委托工作和環(huán)境影響評價單 位的資質審查,負責環(huán)境影響評價報告的報批工作;參加新建項目“三同 時”審核及環(huán)保竣工驗收工作。 協(xié)助有關人員開展環(huán)保治理新技術、新方法的研究。 工作中力戒違章,將清潔生產思路融入生產、設備管 理之中。 經常向部門領導匯報所分管的區(qū)域或單位環(huán)保狀況,掌握其環(huán)保管 理動態(tài)。 負責環(huán)境保護的統(tǒng)計工作;污染物排放的季報、年報與申報等環(huán)保 方面的填報工作。 5 負責公司環(huán)保管理臺帳及記錄的建立和保存。 堅持日常環(huán)保檢查, 對檢查發(fā)現的隱患及時通知相關部門進行整改。 積極參與應急預案的演練,熟悉環(huán)境污染事故發(fā)生時的應急措施。 認真巡回檢查,準確分析判斷,及時報告處理生產異常情況和各種 環(huán)境隱患,以免造成環(huán)境污染事故。 負責對檢修人員作業(yè)前的環(huán)保教育。 負責本班(科)日常的環(huán)保管理工作。 檢查工藝指標、設備運行中的環(huán)保管理制度執(zhí)行情況。 對員工進行環(huán)保教育和培訓。 負責本部門環(huán)保事務與安全環(huán)保管理部們的聯絡工作。 參與本部門污染事故的調查、分析、處理并負責上報。 負責編制本部門環(huán)措計劃,檢查并統(tǒng)計計劃的落實情況。 掌握車間環(huán)保工作情況,負責建立和填報有關報表。 負責車間環(huán)境保護管理和考核工作,搞好日常生產、設備開停、檢 修前后的環(huán)境管理,嚴防因執(zhí)行生產工藝、技術操作規(guī)程不嚴及停機清洗、 排放不當造成的環(huán)境污染。 (六)車間負責人的環(huán)保職責 負責車間 的環(huán)保宣傳、教育工作,增強全體員工的環(huán)保意識。 組織或主持本部門的事故調查、分析和處理。 (五)各個職能部門領導的環(huán)保職責 職能部門行政一把手是本部門的環(huán)保第一負責人,對本部門的環(huán)保 負全責,認真貫徹適用的法律、法規(guī)、標準,執(zhí)行公司的環(huán)保管理制度。 對各自管轄范圍內的環(huán)保工作負責。 負責審查新產品開發(fā)及新建項目中環(huán)保方面的技術問題。 (三)總工程師、副總工程師的環(huán)保職責 組織編制環(huán)保技術措施計劃、方案及環(huán)保技術長遠規(guī)劃。 負責組織環(huán)境污染事故的調查、處理上報工作。 石 審批環(huán)保設施停運申請,審批工業(yè)污染物排放與控制統(tǒng)計表,審批 排污申報等外送材料。 直接領導安全環(huán)保部的工作,及時組織并研究解決環(huán)保方面存在問 題。 及時、如實報告環(huán)境污染事故。將 環(huán)保工作納入綜合考核中。 組織制定、建立健全公司環(huán)境保護責任制。 三、各級各類人員環(huán)保職責 (一)總經理環(huán)保職責 總經理是公司第一環(huán)保責任人,對公司的環(huán)保工作負全面責任,認 真貫徹國家環(huán)保法律、法規(guī)、標準及其他要求。 各級人員和職能部門在各自的工作范圍內,都有保護環(huán)境責任和義 務,同時向各自主管領導負責。 二、職責 公司環(huán)保工作實行行政一把手負責制。建議您優(yōu)先選擇 TXT,或下載源文件到本機查看。 每月安全環(huán)保部將考核情況報辦公室實施考核。 1同一問題連續(xù)兩次被考核,從第 三次開始,加倍處罰。未經同意,隨意 排放化洗液,對該化洗單位罰款 5002021 元,所在單位管理不嚴,連帶罰 款
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