企業(yè)黨員干部三嚴(yán)三實(shí)學(xué)習(xí)心得體會(參考版)
2024-11-22 01:30本頁面
【正文】 第3頁共3頁。黨員管理人員要牢固樹立發(fā)現(xiàn)問題是境界、找準(zhǔn)問題是水平、解決問題是能力的理念，找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展瓶頸，在經(jīng)營管理方面做到“三個(gè)強(qiáng)化”，即強(qiáng)化戰(zhàn)略思維，善于觀大勢、謀大事，既要有預(yù)見性，又要注重現(xiàn)實(shí)性，謀事在先，主動(dòng)作為；強(qiáng)化辯證思維，一分為二地看問題，在發(fā)展上既追求速度，又注重結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式，實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)的發(fā)展；強(qiáng)化創(chuàng)新思維，用新理念新辦法解決發(fā)展中的新問題，促進(jìn)經(jīng)營管理工作上臺階、提水平。總之，每個(gè)黨員管理人員都應(yīng)以“三嚴(yán)三實(shí)”為價(jià)值取向和行為準(zhǔn)則，自重、自省、自警、自勵(lì)，以良好的工作作風(fēng)投入到公司發(fā)展和經(jīng)營管理的各項(xiàng)工作之中。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，我們時(shí)刻面臨著各種不良誘惑，這個(gè)時(shí)候，一定
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