供銷(xiāo)社班子四風(fēng)問(wèn)題梳理情況報(bào)告與供銷(xiāo)社理事會(huì)全體會(huì)議發(fā)言稿匯編(參考版)
2024-11-22 01:19本頁(yè)面
【正文】 在全省各地、各行各業(yè)競(jìng)相謀跨越、爭(zhēng)相快發(fā)展的重要關(guān)頭，我們必須勇挑重?fù)?dān)，專(zhuān)心謀事、精心做事、踏實(shí)干事，以良好的精神狀態(tài)和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，推進(jìn)全系統(tǒng)創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展，以優(yōu)異成績(jī)向省委省政府交上一份滿意的答卷，譜寫(xiě)供銷(xiāo)合作事業(yè)發(fā)展的華美篇章！。要結(jié)合國(guó)務(wù)院40號(hào)文件、省政府53號(hào)文件和“二代會(huì)”工作報(bào)告確定的重要任務(wù)，在充分認(rèn)識(shí)省情、社情、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，深入研究、科學(xué)編制“十二五”規(guī)劃，確立發(fā)展目標(biāo)和具體舉措，使規(guī)劃真正符合黨委政府要求、符合供銷(xiāo)社實(shí)際、符合群眾期盼，成為鼓舞人心、激勵(lì)斗志的動(dòng)員令。四要科學(xué)編制“十二五”規(guī)劃。尤其要重點(diǎn)關(guān)注對(duì)發(fā)展有牽動(dòng)力和支撐作用的項(xiàng)目，千方百計(jì)加快推進(jìn)，確保按期完成。三要繼續(xù)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目。完成今年各項(xiàng)預(yù)期目標(biāo)的時(shí)間緊、任務(wù)重、壓力大。要跟蹤定位自己在全省系統(tǒng)中的位置，與先進(jìn)市社、縣社的差距，做到心中有數(shù)。一要認(rèn)真做好前期總結(jié)。對(duì)于我省供銷(xiāo)社來(lái)說(shuō)，前有“標(biāo)兵”，后有“追兵”，稍有松懈，就會(huì)拉大與先進(jìn)省社的差距，就會(huì)被強(qiáng)勁增長(zhǎng)的兄弟省社超越，就會(huì)在新一輪的格局調(diào)整中落伍。月份，,%，%；，%，%。從每年的全國(guó)供銷(xiāo)社系統(tǒng)綜合業(yè)績(jī)考核指標(biāo)體系來(lái)看，要繼續(xù)保持在全國(guó)供銷(xiāo)社系統(tǒng)的領(lǐng)先位置，牢牢地立于第一方陣，我們不僅要有“新網(wǎng)工程”、合作經(jīng)濟(jì)組織等指標(biāo)的不斷提高，更要有一定的經(jīng)濟(jì)總量和較高的增長(zhǎng)速度。四、爭(zhēng)分奪秒，全面完成年度目標(biāo)任務(wù)到年底只有短短2個(gè)月的時(shí)間，做好這2個(gè)月的工作，事關(guān)全年目標(biāo)任務(wù)的完成，事關(guān)“十一五”圓滿收官和“十二五”順利起步，事關(guān)今后幾年跨越發(fā)展的全局。五要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷探索供銷(xiāo)合作社的發(fā)展規(guī)律。先進(jìn)的要再接再厲，落后的要加倍付出，大家都來(lái)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，努力形成你追我趕、人才輩出的局面。四要?jiǎng)?chuàng)新機(jī)制，著力培養(yǎng)人才隊(duì)伍。這次會(huì)后，省社將落實(shí)聯(lián)系點(diǎn)制度，在全省設(shè)立改革發(fā)展（“新網(wǎng)工程”建設(shè)）聯(lián)系點(diǎn)，建立領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、處室負(fù)責(zé)工作責(zé)任機(jī)制，將系統(tǒng)跨越發(fā)展與省社責(zé)任掛鉤，從上至下，從領(lǐng)導(dǎo)到職工，人人有責(zé)任、有擔(dān)子、有追求。要牢固樹(shù)立上級(jí)為下級(jí)服務(wù)、機(jī)關(guān)為企業(yè)和基層服務(wù)、在職干部為離退休老同志服務(wù)的理念，悉心幫助解決實(shí)際困難和問(wèn)題，滿腔熱忱提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)?？陀^上看，供銷(xiāo)社不比一般行政部門(mén)，在爭(zhēng)取出臺(tái)文件時(shí)可能需要反復(fù)匯報(bào)，在幫助企業(yè)爭(zhēng)取資金時(shí)需要多方協(xié)調(diào)，在推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)時(shí)需要攻堅(jiān)克難，在投資決策時(shí)需要權(quán)衡風(fēng)險(xiǎn)，因此做一個(gè)稱(chēng)職、負(fù)責(zé)、優(yōu)秀的供銷(xiāo)社主任確實(shí)不容易；但是辯證地看，供銷(xiāo)社這種亦“官”、亦商、亦農(nóng)的特性，具有其他部門(mén)沒(méi)有的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和復(fù)合資源，既不易復(fù)制又無(wú)法取代，因此，只要真心實(shí)意地做事，兢兢業(yè)業(yè)地付出，全心全意地經(jīng)營(yíng)，在供銷(xiāo)社工作就能夠做出成績(jī)，更好地服務(wù)“三農(nóng)”，使干部職工得到實(shí)惠，個(gè)人實(shí)現(xiàn)價(jià)值。各級(jí)聯(lián)合社的主要負(fù)責(zé)人，作為當(dāng)?shù)毓╀N(xiāo)社的風(fēng)向標(biāo)、火車(chē)頭、領(lǐng)軍人，要面對(duì)成績(jī)不滿足，面對(duì)困難不畏縮，面對(duì)目標(biāo)不懈怠，以“無(wú)為即有錯(cuò)”的理念、“爭(zhēng)位次、敢超越”的意識(shí)、“破瓶頸、攻難關(guān)”的勇氣、“人一之、我十之”的勁頭去履行使命、帶動(dòng)基層、引領(lǐng)發(fā)展。在各級(jí)黨委政府的重視支持下，各市供銷(xiāo)社要逐步探索建立理事會(huì)和監(jiān)事會(huì)機(jī)構(gòu)，為事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展提供組織保障。省社機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，我是第一責(zé)任人，必須嚴(yán)于律己、率先垂范。新一屆的監(jiān)事會(huì)班子，同樣肩負(fù)著重大責(zé)任和重要使命。一要率先垂范，建設(shè)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、過(guò)硬的領(lǐng)導(dǎo)班子。三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，加快形成助推跨越發(fā)展的強(qiáng)大合力當(dāng)前，大政方針已經(jīng)確定，戰(zhàn)略目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)都已明確。第三是真執(zhí)行。思想決定行動(dòng)，態(tài)度決定一切。就當(dāng)前供銷(xiāo)合作社來(lái)說(shuō)，執(zhí)行力就是把“二代會(huì)”的精神轉(zhuǎn)化為跨越發(fā)展的動(dòng)力，把政策效應(yīng)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益，把戰(zhàn)略部署轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)。要在提高執(zhí)行力上抓出實(shí)效。因此，不可能用一個(gè)“方子”解決所有問(wèn)題，必須從本地實(shí)際出發(fā)，既要遵循“二代會(huì)”的統(tǒng)一部署，又要注重發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)；既要積極借鑒具有普遍性的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)規(guī)律，又要敢于大膽探索、突破，創(chuàng)造性地完成“二代會(huì)”的各項(xiàng)工作
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