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企業(yè)年終總結(jié)亮點(diǎn)環(huán)節(jié)與企業(yè)年終總結(jié)開頭匯編(參考版)

2024-11-22 01:18本頁面
  

【正文】 。在20xx年,更好地完成工作,揚(yáng)長避短,現(xiàn)總結(jié)如下:1時間一晃而過,彈指之間,XX年已接近尾聲,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,XX年即將過去,XX年即將來臨?;仡欉@半年的工作,在取得成績的同時,我們也找到了工作中的不足和問題,主要反映于xx及xx的風(fēng)格、定型還有待進(jìn)一步探索,(.)尤其是網(wǎng)上的公司產(chǎn)品庫充分體現(xiàn)我們xxx和我們這個平臺能為客戶提供良好的商機(jī)和快捷方便的信息、導(dǎo)航的功能發(fā)揮。時間一晃而過,彈指之間,XX年已接近尾聲,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,XX年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的?;仡欉@一年的工作歷程,作為中國教育總網(wǎng)文檔頻道企業(yè)的一名員工,我深深感到***企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,***人之拼搏的精神。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開一個工作新局面?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:XX年在全體同仁的共同努力下,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,我們收獲了豐收的一年,今天我的業(yè)績完成了指標(biāo),這和大家的努力分不開,應(yīng)為有了我們這個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),大家相互幫助,通過扎扎實(shí)實(shí)的努力,給XX年畫上了一個完美的句號。7 (4) 、在城市交通領(lǐng)域,擴(kuò)大省外市場的比例 ,并且建設(shè)一個城市交通整體解決方案應(yīng)用 于中等規(guī)模城市的典型案例。(2) 、在智慧城市領(lǐng)域,完善并改進(jìn)智慧環(huán)境、智慧旅游兩大行業(yè)的業(yè)務(wù)模式,擴(kuò)大行業(yè)影 響力和規(guī)模效益。(4) 、XX 年的重點(diǎn)研發(fā)產(chǎn)品有:xx 等。(2) 、注意研發(fā)產(chǎn)品應(yīng)用與事業(yè)部的結(jié)合,把研發(fā)成果推向市場、創(chuàng)造效益。團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面 (1) 、控制人員數(shù)量在 xx 人左右,提高人員素質(zhì),不斷優(yōu)化人員結(jié)構(gòu); (2) 、根據(jù)公司戰(zhàn)略,有針對性地引進(jìn)高層次人才和軟件開發(fā)人才; (3) 、重視人才隊(duì)伍建設(shè),完善培訓(xùn)制度,鼓勵并支持員工取得相關(guān)執(zhí)業(yè)資格,打造專業(yè)人 才隊(duì)伍; (4) 、健全公司管理制度,穩(wěn)定員工隊(duì)伍,增強(qiáng)公司的人才競爭優(yōu)勢。根據(jù)公司實(shí)際情況,XX 年各項(xiàng)工作計(jì)劃擬定如下XX 年度經(jīng)營考核目標(biāo) (1) 、新增有效合同額:xx 億6 (2) 、實(shí)際回款xx 億 (3) 、考核利潤 :xx 萬 公司管理方面 (1) 、做好資金管理,拓展融資渠道,降低資金占用率,加強(qiáng)對應(yīng)收賬款的管控,加強(qiáng)回款 力度; (2) 、控制費(fèi)用支出,降低費(fèi)用/回款率; (3) 、有效利用資源,提高平均中標(biāo)率和項(xiàng)目利潤率; (4) 、保證采購管理系統(tǒng)順利運(yùn)行,做好改進(jìn)和完善措施,有效降低采購成本; (5) 、在今年 CMMI4 評審順利通過的基礎(chǔ)上,切實(shí)加強(qiáng)研發(fā)體系建設(shè)和研發(fā)管理工作,有效 (6) 、提升研發(fā)質(zhì)量和研發(fā)效率。從國家和各地相關(guān)規(guī)劃來看,智慧交通、智慧醫(yī)療、智慧環(huán)境、智慧 旅游、 智慧社區(qū)等將是智慧城市建設(shè)的重點(diǎn)領(lǐng)域, 預(yù)計(jì)將為公司相關(guān)行業(yè)實(shí)踐帶來良好的市 場前景。六、XX 年工作計(jì)劃 從總體上來看, 未來 35 年, 公司所涉足的城市信息化行業(yè)將迎來有利的戰(zhàn)略機(jī)遇期。今年,公司開始嘗 試了“規(guī)劃咨詢-頂層設(shè)計(jì)-總體建設(shè)-運(yùn)營服務(wù)”一體化的商務(wù)解決模式,為用戶打造一 個全新的商務(wù)模式,將來還將嘗試信息資源服務(wù)運(yùn)營的商業(yè)模式。商業(yè)模式創(chuàng)新:隨著國家整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨緩,城市建設(shè)資金的投入不足,特別是一些有 良好的政府背景和資金支持的上市公司、 通信運(yùn)營商不斷介入, 使得以工程建設(shè)為主要業(yè)務(wù) 模式的集成公司競爭更趨激烈, 急需新的商務(wù)模式。人才的挑戰(zhàn):人才的競爭越來越激烈,如何利用現(xiàn)有條件吸引人才、留住人才、穩(wěn)住人 才,是我們必須克服的難題;同時,做好人才儲備,加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)和管
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