供電企業(yè)三嚴(yán)三實落實與供銷社“三嚴(yán)三實”專題教育學(xué)習(xí)研討工作方案匯編(參考版)
2024-11-22 01:13本頁面
【正文】 （四）辦公室負(fù)責(zé)市聯(lián)社黨組班子專題學(xué)習(xí)研討的具體工作，結(jié)合黨組中心組的學(xué)習(xí)，組織好專題學(xué)習(xí)研討工作：一是每個專題要制定具體工作方案，及時印發(fā)相關(guān)學(xué)習(xí)資料，并做好處級領(lǐng)導(dǎo)干部自學(xué)相關(guān)服務(wù)工作；二是服務(wù)好處級領(lǐng)導(dǎo)參加市“三嚴(yán)三實”專題教育的參觀活動，適時在系統(tǒng)內(nèi)組織參觀學(xué)習(xí)活動；三是做好宣傳報道工作。要創(chuàng)新學(xué)習(xí)研究方式，在堅持個人自學(xué)、集中研討的同時，深入基層調(diào)查研究，掌握具體情況，聚集問題、對準(zhǔn)問題，把發(fā)現(xiàn)問題、解決問題作為出發(fā)點和落腳點，使學(xué)習(xí)研討與調(diào)查研究、解決實際問題結(jié)合起來。三、工作要求（一）每個專題的學(xué)習(xí)研討要緊扣主題，在個人自學(xué)基礎(chǔ)上，深入交流互動。（2）參加人員：市聯(lián)社處級領(lǐng)導(dǎo)干部。：重點學(xué)習(xí)習(xí)近平在全國“兩會”參加廣西代表團(tuán)審議時的講話精神、《干部任用條例》等篇目。（三）第三專題：嚴(yán)以用權(quán)，真抓實干，實實在在謀事創(chuàng)業(yè)做人，樹立忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)男滦蜗?。?）參加人員：市聯(lián)社處級領(lǐng)導(dǎo)干部。：重點學(xué)習(xí)黨章、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、習(xí)總書記在十八屆中央紀(jì)委五次全會上的重要講話精神、《領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違法典型案例警示錄》等篇目。（二）第二專題：嚴(yán)以律己，嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，自覺做政治上的“明白人”。（2）參加人員：市聯(lián)社處級領(lǐng)導(dǎo)干部。：重點學(xué)習(xí)《習(xí)近平談治國理政》、《習(xí)近平關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭論述摘編》、《優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部先進(jìn)事跡選編》等篇目。二、專題學(xué)習(xí)研討的重點內(nèi)容和時間安排（一）第一專題：嚴(yán)以修身，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅定理想信念，把牢思想和行動的“總開關(guān)”。一、專題學(xué)習(xí)研討的主題專題學(xué)習(xí)研討分三個專題進(jìn)行，大體上每兩個月1個專題。“三嚴(yán)三實”只有短短6句話24個字，言簡意賅，卻內(nèi)涵豐富、精辟深刻，是我們做人做事、為官用權(quán)的警世箴言。一、在學(xué)習(xí)中深刻認(rèn)識“三嚴(yán)三實”的豐富內(nèi)涵xx年3月9日，習(xí)總書記在參加十二屆全國人大二次會議安徽代表團(tuán)審議時明確指出：“各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要樹立和發(fā)揚好的作風(fēng)，既嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，又謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實”。中央決定，從今年4月開始在全國處級以上干部、國有企業(yè)中層以上管理人員中進(jìn)行“三嚴(yán)三實”專題教育。篇三：供電企業(yè)安全生產(chǎn)“三嚴(yán)三實”黨課。充分調(diào)動機(jī)關(guān)干部員工的工作積極性，使機(jī)關(guān)干部員工真正感受到壓力，進(jìn)一步激發(fā)機(jī)關(guān)干部員工的榮辱意識和進(jìn)取意識，使每個機(jī)關(guān)干部員工都能多想做事情，多創(chuàng)實績，多爭榮譽。讓“老黃牛”不再吃虧流淚，使“南郭先生”無法濫芋充數(shù)。要針對不同崗位的不同工作，包括領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，都可以按照完成的滿意程度進(jìn)行考核，作為考核員工日常工作作風(fēng)的一個方面。對每一項工作要制定具體的計劃、要具體到人、具體到時間、具體到數(shù)字化的目標(biāo)。首先要進(jìn)一步理順機(jī)關(guān)的管理體制和機(jī)制，以振奮干部員工精神為目標(biāo)，不斷建立和完善目標(biāo)考核體系，真正實行“獎勤罰懶”，以完善的制度促進(jìn)工作開展。嚴(yán)格控制會議、出差、接待、車輛、辦公等方面的資金使用，嚴(yán)格預(yù)算管理、成本核算，做到少花錢多辦事，真正把有限的資金和資源用在企業(yè)的發(fā)展建設(shè)上。節(jié)約資源、節(jié)約資金，是企業(yè)管理出效益的重要環(huán)節(jié)，因此，要在機(jī)關(guān)中大力宣傳和倡導(dǎo)艱苦奮斗，勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，充分發(fā)揚民主，凝聚共識。著眼規(guī)范勞動紀(jì)律，就等于著眼于提高企業(yè)的執(zhí)行力，機(jī)關(guān)工作作風(fēng)才會得到相應(yīng)轉(zhuǎn)變，才能確保機(jī)關(guān)工作規(guī)范、有序、高效，才能不斷提高工作效率，進(jìn)一步提升企業(yè)形象。企業(yè)在管理中必須強(qiáng)調(diào)執(zhí)行，而且要對執(zhí)行過程要有必要的控制和反饋，要有激勵機(jī)制，反之，就會出現(xiàn)執(zhí)行不到位或執(zhí)行出現(xiàn)偏差的現(xiàn)象，使制度管理無法達(dá)到共識。勞動紀(jì)律不嚴(yán)，作風(fēng)懶散，問題主要出在執(zhí)行能力有偏差。進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識，進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度，進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)方式，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，努力當(dāng)好服務(wù)者角色。機(jī)關(guān)工作人員要牢固樹立全心全意為客戶、為基層服務(wù)的宗旨，圍繞為客戶、為基層以及部門提供優(yōu)質(zhì)、快捷、高效服務(wù)。作風(fēng)建設(shè)，必須要有過硬的思想作風(fēng)。通過學(xué)習(xí)，重點解決干部員工精神狀態(tài)、思想觀念、發(fā)展思路和工作作風(fēng)方面的突出問題，使機(jī)關(guān)干部員工的思想觀念不斷更新，理論素養(yǎng)不斷提高，知識結(jié)構(gòu)不斷完善，業(yè)務(wù)水平不斷提升，全力打造一支適
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1