會(huì)計(jì)工作總結(jié)范文工作總結(jié)與會(huì)計(jì)工作計(jì)劃書匯編(參考版)
2024-11-22 01:04本頁面
【正文】 ? 希望企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)向全體員工說明本案的重要意義，借以達(dá)成共識(shí)，通力使用。 為使本企劃順利進(jìn)行，其他重要的注意事項(xiàng)應(yīng)附在企劃案上，諸如： ? 執(zhí)行本企劃案應(yīng)具備的條件。 有助于完成本企劃案的各種參考文獻(xiàn)資料，包括報(bào)紙、雜志、書籍、演講稿、企業(yè)內(nèi)部資料、政府統(tǒng)計(jì)漿、調(diào)查報(bào)告等，均應(yīng)一一列出。 根據(jù)掌握的情報(bào)，預(yù)測(cè)企劃案實(shí)施后的效果。 企劃過度表則是把企劃活動(dòng)的全部過程似成時(shí)間表，何月何日要做什么，加以標(biāo)示清楚，以便日后檢查。此外，還要注意避免強(qiáng)詞奪理的內(nèi)容。具體內(nèi)容因企劃種類的不同而有所變化，但必須以讓讀者一目了然為原則。 這是企劃書中最重要的部分?！? 企劃的目標(biāo)要具體明確。 依照企劃書完成的年月日據(jù)實(shí)填寫。 企劃者的姓名、工作單位、職務(wù)均應(yīng)一一寫明。 企劃書的一般格式大致 企劃書的名稱必須寫得具體清楚。只有5W1H的企劃書不能稱之為企劃書，只能算是計(jì)劃書。值得一提的是，要注意How much和Effect對(duì)整個(gè)企劃案的重要意義。 How much(多少)——企劃預(yù)算。 Why(為什么)——企劃緣由、前景。 Where( 何處)——企劃實(shí)施場(chǎng)所。但是，任何一種企劃書的構(gòu)成都必須有5W2H1E，共8個(gè)基本要素： What(什么)——企劃的目的、內(nèi)容。但是隨著中國WTO的成功加入和教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展，隨著我校改革的進(jìn)一步深入，我們將面臨許多新問題：審計(jì)工作急需與國際接軌，審計(jì)制度有待進(jìn)一步完善，審計(jì)方法需進(jìn)一步改進(jìn)，審計(jì)力度需進(jìn)一步加強(qiáng)。結(jié)合學(xué)校實(shí)際，內(nèi)審工作的監(jiān)督、評(píng)價(jià)、控制職能都必須著眼于為學(xué)校經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，把服務(wù)意識(shí)融于整個(gè)審計(jì)過程中，在做好監(jiān)督的同時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的決策依據(jù)。內(nèi)審工作的性質(zhì)決定了審計(jì)工作必須堅(jiān)持監(jiān)督與服務(wù)并重，寓監(jiān)督與服務(wù)之中。合理的人員配置和人員結(jié)構(gòu)便于工作的順利開展，為我校審計(jì)事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。審計(jì)工作是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、涉及面廣、專業(yè)技術(shù)要求高、工作難度大的工作。，合理的人員結(jié)構(gòu)及知識(shí)結(jié)構(gòu)是做好審計(jì)工作的基礎(chǔ)條件。我們?cè)谡J(rèn)真做好工作的同時(shí)，注重同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的交流，不定期
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