【正文】 默認(rèn)推薦市供銷社XX年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃供銷社XX年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃供銷社上半年黨建工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃供銷社XX工作計(jì)劃供銷社黨建計(jì)劃doc。二是健全機(jī)構(gòu)，制定實(shí)施意見(jiàn)。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)文件精神，扎實(shí)做好我縣實(shí)施意見(jiàn)起草工作。加快“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)步伐，大力發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織。我社大力宣傳煙花爆竹法律法規(guī)以及鑒別真假煙花爆竹的常識(shí)，全年共發(fā)放宣傳資料1200多份，積極主動(dòng)配合安監(jiān)、公安、工商、質(zhì)監(jiān)等部門，對(duì)11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和集貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，檢查經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)269戶，收繳非法煙花爆竹128件。今年初全縣供銷社系統(tǒng)共儲(chǔ)備各種化肥6683噸，全年銷售各種化肥65000噸，完成銷售任務(wù)的125，保證了春耕生產(chǎn)的用肥需求。重視春耕農(nóng)資供應(yīng)工作，千方百計(jì)組織貨源，保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要。發(fā)展紅河農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)基層站點(diǎn)數(shù)州社下達(dá)考核指標(biāo)為2個(gè)，已發(fā)展4個(gè)，完成任務(wù)的200。今年州供銷社對(duì)我縣供銷社的考核指標(biāo)從原來(lái)的五項(xiàng)增加為八項(xiàng)，各項(xiàng)考核指標(biāo)完成情況如下：建設(shè)紅河農(nóng)資連鎖加盟店州社下達(dá)考核指標(biāo)為5個(gè)，實(shí)際完成5個(gè)，完成任務(wù)的100；建設(shè)農(nóng)村便民超市州社下達(dá)考核指標(biāo)為24個(gè)，實(shí)際完成27個(gè)，；人員培訓(xùn)州社下達(dá)考核指標(biāo)為900人，實(shí)際完成培訓(xùn)1256人。繼續(xù)加強(qiáng)與下派指導(dǎo)員村、整治聯(lián)系村和扶貧村的聯(lián)系，為村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、搞好村容村貌整治、公共設(shè)施建設(shè)等方面的工作，提供力所能及的支持，以促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè).第五篇：供銷社XX年工作總結(jié)和XX年工作計(jì)劃xx年來(lái)，縣供銷社在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在州供銷社的指導(dǎo)和有關(guān)部門的支持幫助下，以(感謝訪問(wèn)好：)黨的xx大和xx屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，全面貫徹落實(shí)省、州、縣黨委、政府關(guān)于深化改革推進(jìn)供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的實(shí)施意見(jiàn)，加快“兩社一會(huì)”發(fā)展步伐，著力推進(jìn)“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)，做大做強(qiáng)主營(yíng)業(yè)務(wù)，提升為農(nóng)服務(wù)實(shí)力，打造為農(nóng)服務(wù)新平臺(tái)，全系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況良好，各項(xiàng)工作取得了顯著成效。供銷社要繼續(xù)成為我市紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)。盡早和努力超額完成我社今年實(shí)際到位資金800萬(wàn)元的招商引資工作要求。四是指導(dǎo)歸口涉農(nóng)企業(yè)和專業(yè)合作社做好農(nóng)資供應(yīng)和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)系列化服務(wù)，幫助專業(yè)合作社擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、收購(gòu)、加工和銷售業(yè)務(wù)，促進(jìn)助農(nóng)增收。三是加快連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展步伐。二是繼續(xù)抓農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展。一是力所能及地推進(jìn)基層社新建和改造工作。要繼續(xù)加強(qiáng)與上級(jí)和兄弟部門的匯報(bào)和溝通，在供銷社發(fā)展和加強(qiáng)社有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面形成共識(shí)；加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，進(jìn)一步抓好干部員工“xxxx”社會(huì)主義榮辱觀、“浙江精神”等方面的教育，不斷提高干部員工思想素質(zhì)，促進(jìn)全市供銷社系統(tǒng)三個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。市土產(chǎn)（再生資源）公司的銷售收入從xx年的6271萬(wàn)元減少到去年的1913萬(wàn)元，今年一至五月份僅實(shí)現(xiàn)銷售收入525萬(wàn)元，企業(yè)在等待國(guó)家稅收政策的變化和上級(jí)社的有關(guān)業(yè)務(wù)幫助的同時(shí)，只能調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略以支撐企業(yè)發(fā)展。廢舊物資經(jīng)營(yíng)繼續(xù)下降。沒(méi)有基層社，供銷社為農(nóng)服務(wù)功能無(wú)法充分發(fā)揮，并有逐漸喪失的危險(xiǎn)。新建和改造基層社缺乏資金。二、當(dāng)前面臨的主要困難和問(wèn)題市社機(jī)關(guān)改革進(jìn)展緩慢。至五月底，全市供銷社實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值4484萬(wàn)元，；工業(yè)銷售產(chǎn)值4280萬(wàn)元。（四）推進(jìn)“六六產(chǎn)業(yè)”戰(zhàn)略，促進(jìn)紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展今年以來(lái)，我市供銷社圍繞“六六產(chǎn)業(yè)”戰(zhàn)略，引導(dǎo)歸口紡織企業(yè)扎實(shí)推進(jìn)技改步伐，促進(jìn)紡織業(yè)發(fā)展。指導(dǎo)歸口專業(yè)合作社及時(shí)做好蠶繭、山茶油、柑桔、高山蔬菜、茶葉等農(nóng)產(chǎn)品的加工和購(gòu)銷工作。今年以來(lái)，塘嶺高山蔬菜專業(yè)合作社舉辦4期高山蔬菜種植和生產(chǎn)管理技術(shù)培訓(xùn)班，參加培訓(xùn)的當(dāng)?shù)剞r(nóng)民達(dá)800多人；銀泰農(nóng)工貿(mào)有限公司在有關(guān)部門的幫助下，研發(fā)成功“板栗貯藏保鮮技術(shù)”，可使每公斤貯藏板栗商品果增值5至6元，經(jīng)濟(jì)效益十分明顯，經(jīng)由浙江大學(xué)、浙江農(nóng)科院等專家組論證，該技術(shù)成果達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，對(duì)我省板栗保鮮技術(shù)起到良好的示范作用。采取桑苗和方格簇預(yù)付、分三年收回的辦法，為蠶農(nóng)提供生產(chǎn)扶持資金17萬(wàn)元，幫助廿八都等地發(fā)展蠶?；?00畝，使新建桑園基地達(dá)到725畝，目前我市桑園面積已達(dá)1225畝；塘嶺高山蔬菜專業(yè)合作社在上余鎮(zhèn)塘嶺山區(qū)按每畝350元的價(jià)格承租200畝大田，建立無(wú)公害高山蔬菜示范基地，帶動(dòng)1500戶社員和農(nóng)戶種植長(zhǎng)瓜、豇豆、茄子等高山蔬菜，種植面積1000多畝。至五月底止，全市供銷社已銷售各種化肥12728噸，；實(shí)現(xiàn)銷售額1265萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)272。（三）加強(qiáng)系列化服務(wù)，參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)在參與與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、加強(qiáng)為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后系列化服務(wù)方面，我社指導(dǎo)歸口企業(yè)做了四項(xiàng)工作：一是做好農(nóng)資供應(yīng)。日用消費(fèi)品經(jīng)營(yíng)方面，清湖供銷社針對(duì)該鎮(zhèn)新增山區(qū)農(nóng)民下山脫貧1550戶農(nóng)戶需購(gòu)置家用電器的要求，在市社指導(dǎo)幫助下，利用原有閑置房屋，投資80多萬(wàn)元，與浙江普農(nóng)家電有限公司合作，創(chuàng)辦了占地210平方米的家電商場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)品種200多種，五月底開(kāi)業(yè)頭三天就銷售各種家用電器10多萬(wàn)元；新紅塔商貿(mào)有限公司繼續(xù)積極參與“千鎮(zhèn)連鎖超市、萬(wàn)村放心店”工程建設(shè)，投資30萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)辦的新塘邊連鎖超市店，經(jīng)營(yíng)面積300多平方米，六月二日開(kāi)始試營(yíng)業(yè)，在我市連鎖超市空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)的碗窯鄉(xiāng)設(shè)立直營(yíng)店正在商談商鋪?zhàn)赓U事項(xiàng)，使公司直營(yíng)店達(dá)到11個(gè)。重點(diǎn)推進(jìn)農(nóng)村生活資料、農(nóng)資、煙花爆竹、廢舊物資回收利用等現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。今年上半年又吸納了農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)“江山雪祥調(diào)味品廠”為市供銷聯(lián)社歸口企業(yè)，使市供銷聯(lián)社吸納原系統(tǒng)外企業(yè)達(dá)到6家，增強(qiáng)了供銷社為農(nóng)服務(wù)功能。繼續(xù)實(shí)行開(kāi)放辦社。新辦村級(jí)綜合服務(wù)社。至此，我市供銷社歸口的專業(yè)合作社已達(dá)14家，占江山注冊(cè)專業(yè)合作社一半以上，其中農(nóng)民股本214萬(wàn)元（占股金總額80），入社社員1886戶，聯(lián)系農(nóng)戶達(dá)11336戶（其中新增336戶）。今年以來(lái)，我市供銷社新辦了鑫皇竹蓀、太陽(yáng)山蔬菜、康茂畜業(yè)等3家農(nóng)民專業(yè)合作社。一至五月份，全市基層供銷社實(shí)現(xiàn)銷售收入775萬(wàn)元。今年以來(lái)，我社在這方面主要采取了五項(xiàng)措施：加強(qiáng)基層供銷社建設(shè)。調(diào)整市社機(jī)關(guān)科室人員配置，加強(qiáng)各科室任務(wù)要求，制定招商引資等工作考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法；組織機(jī)關(guān)人員下企業(yè)下基層調(diào)查研究，幫助企業(yè)排憂解難；加強(qiáng)與指導(dǎo)員下派村、整治聯(lián)系村、扶貧村聯(lián)系，提供力所能及的支持，幫助他們發(fā)展經(jīng)濟(jì)；進(jìn)一步加強(qiáng)市社資產(chǎn)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)，一至五月份，；招商引資工作實(shí)際完成引資200萬(wàn)元，完成工作任務(wù)25。通過(guò)一系列的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，提高干部員工的政治理論水平和思想政治素質(zhì)。開(kāi)展榮辱觀、“浙江精神”教育和《黨章》學(xué)習(xí)活動(dòng)。提出xx年供銷社工作目標(biāo)。按照市政府毛副市長(zhǎng)在今年“全市供銷社工作會(huì)議”上“提高新形勢(shì)下對(duì)供銷社的認(rèn)識(shí)；積極創(chuàng)造條件，在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮更大的作用；團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)好隊(duì)伍，發(fā)展壯大本級(jí)經(jīng)濟(jì)和工業(yè)經(jīng)濟(jì)”的要求，市社今年機(jī)關(guān)效能建設(shè)的主要工作舉措是：明確xx年供銷社工作思路。一至五月份，全社實(shí)現(xiàn)總經(jīng)營(yíng)收入（銷售合計(jì)）7868萬(wàn)元，（其中農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷售額1265萬(wàn)元，比上年同期340萬(wàn)元增長(zhǎng)272；生活資料銷售額645萬(wàn)元，；專業(yè)合作社經(jīng)營(yíng)收入1090萬(wàn)元，；工業(yè)產(chǎn)品銷售額4280萬(wàn)元，）；，；；上繳國(guó)家稅費(fèi)108萬(wàn)元。一旦發(fā)生突發(fā)事故，立即組織力量妥善處理并按規(guī)定及時(shí)、如實(shí)上報(bào)，確保以最短的時(shí)間、最快的速度，把事故控制在最小范圍。落實(shí)應(yīng)急預(yù)案，做好應(yīng)急救援。安全生產(chǎn)隱患排查治理工作制度化、經(jīng)?；＜哟蟀踩a(chǎn)管理力度。對(duì)發(fā)生的群體性事件，縣社積極參與，積極處理，不避不躲，面對(duì)面地聽(tīng)取干部職工意見(jiàn)，開(kāi)展教育疏導(dǎo)工作，及時(shí)有效地平息事態(tài)。落實(shí)專人開(kāi)展維穩(wěn)工作，為維穩(wěn)工作提供強(qiáng)有力的組織保障；按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實(shí)維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、部門責(zé)任制和單位責(zé)任制，形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作格局堅(jiān)持定期開(kāi)展矛盾排查，強(qiáng)化信息管理縣社維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組按照抓早、抓小、抓苗頭的工作要求，定期開(kāi)展矛盾糾紛排查工作，對(duì)可能影響穩(wěn)定的各種因素努力做到底數(shù)清、情況明，每月一排查，在重大活動(dòng)、重要節(jié)日、敏感時(shí)期，有針對(duì)性地開(kāi)展專項(xiàng)排查，通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、定期走訪等形式，進(jìn)一步暢通民意表達(dá)渠道，疏導(dǎo)化解不滿情緒。五、XX年工作計(jì)劃加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)維穩(wěn)工作責(zé)任縣社將定期專題研究本系統(tǒng)的維護(hù)穩(wěn)定工作，縣社和各企業(yè)“一把手”為維護(hù)穩(wěn)定工作的第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，層層落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，把維護(hù)穩(wěn)定工作列入本系統(tǒng)發(fā)展的總體規(guī)劃及重要工作計(jì)劃，認(rèn)真貫徹中央、省、市、縣維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組的工作要求，把維護(hù)穩(wěn)定工作作為平安創(chuàng)建的重要內(nèi)容，擺在重要位置來(lái)抓，著力打造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。四是組建了專門工作小組，對(duì)縣社系統(tǒng)內(nèi)的不穩(wěn)定因素進(jìn)一步進(jìn)行全面的大規(guī)模排查化解，排查化解工作本著“全面、細(xì)致、穩(wěn)妥、慎重”的原則，既要排查化解已有問(wèn)題和矛盾，又要避免激化問(wèn)題矛盾和出現(xiàn)新的上訪事件，把工作做細(xì)做透，遏制和減少越級(jí)上訪事件的發(fā)生。二是建立健全信訪工作制度，在來(lái)人來(lái)訪接待工作中改進(jìn)工作方式，提高接待服務(wù)水平，堅(jiān)持“熱情、周到、文明、高效”的原則，做好來(lái)訪人員的說(shuō)服教育、解釋政策、理順情緒、矛盾化解等工作。信訪工作是掌握社情民意、傾聽(tīng)職工意見(jiàn)和呼聲的重要渠道，是聯(lián)系黨和人民群眾的橋梁，做好信訪穩(wěn)定工作是保持和促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定的重要手段。三是對(duì)重點(diǎn)復(fù)轉(zhuǎn)軍人實(shí)行重點(diǎn)管理、重點(diǎn)監(jiān)控，加強(qiáng)了防范控制工作，實(shí)行了“多包一，一包一”的包保責(zé)任制，確保不發(fā)生復(fù)轉(zhuǎn)軍人上訪等事件。為此，縣社一是及時(shí)全面掌握系統(tǒng)內(nèi)復(fù)轉(zhuǎn)軍人工作和生活動(dòng)態(tài)，定期排查了解情況，保障系統(tǒng)內(nèi)軍轉(zhuǎn)干部的工資按時(shí)、足額發(fā)放，穩(wěn)定他們的情緒。截止今年11月底，全系統(tǒng)未發(fā)生一起重特大安全生產(chǎn)事故。三是切實(shí)做好防汛工作，做到常抓不懈。6月1日—6月中旬，按照“隱患險(xiǎn)于明火、防范勝于救火、責(zé)任重于泰山”的安全生產(chǎn)理念，以人員密集公眾聚集場(chǎng)所的信譽(yù)商廈、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)單位的昊源公司以及棉花加工儲(chǔ)存的棉麻公司為重點(diǎn)檢查對(duì)象，做到“橫向到邊縱向到底”，不留死角的集中檢查，對(duì)信譽(yù)商廈各個(gè)應(yīng)急出口的疏通、障礙物的清理，供銷賓館的線路老化，以及昊源公司煙花爆竹的超量?jī)?chǔ)存、非法制造販賣煙花爆竹行為等重點(diǎn)事項(xiàng)，及時(shí)進(jìn)行了排查清理，并就發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題下達(dá)了限期整改通知書(shū)，明確專人督查，確保不發(fā)生任何安全問(wèn)題。二是積極開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整頓和檢查活動(dòng)。一是圍繞“安全發(fā)展，預(yù)防為主”為主題，XX年6月在系統(tǒng)內(nèi)全面開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。結(jié)合縣供銷社的實(shí)際情況，多次召集專門會(huì)議，討論制定綜治維穩(wěn)、安全生產(chǎn)和依法信訪工作目標(biāo)管理方案，并先后與下屬企業(yè)分別簽訂了煙花爆竹安全管理、消防安全、計(jì)劃 1生育目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，從而確保各企業(yè)按照各自職責(zé)履行職能，分工協(xié)作，責(zé)任到人，有效推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。為切實(shí)加強(qiáng)