假如我是病人-演講稿2與假如我是車間主任演講稿匯編(參考版)
2024-11-22 00:48本頁面
【正文】 職能人員可以技術(shù)水平欠缺些，但管理能力一定要強(qiáng)，因為好的兵頭可以彌補(bǔ)這個缺憾。一個好的領(lǐng)導(dǎo)，如果能對外樹立好的口碑，對內(nèi)又能讓員工得到實惠，對上能讓領(lǐng)導(dǎo)嘗到甜頭，那么他就一定能成為一名有前途的領(lǐng)導(dǎo)。最后，也可以開拓其它來錢門路，例如加入搬家公司等。具體可以這樣安排，周一到周五白班由專人進(jìn)行管理收費，所收費用作為車間的活動資金，周一到周五夜班和周末兩天由當(dāng)班人員進(jìn)行收費，這部分費用作為班組的活動資金。對內(nèi)，我將開源節(jié)流，確保員工們的收益能在原有的基礎(chǔ)上有一個新的提高。最后，也可以將澡堂的某一時間段設(shè)為專門的對外開放時間，滿足司機(jī)們舟車勞累洗澡的需求。與此對應(yīng)的我將會在汽車卸苯泵旁樹立兩個水泥墩子，避免萬一發(fā)生的過磅車輛撞上卸苯泵的事故。如何將這兩者很好的溝通起來呢？我將通過以下施政綱領(lǐng)來完成自己的承諾。順德第一人民醫(yī)院如果醫(yī)院真正把我們病人當(dāng)親人，處處
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1