【正文】 在工作過程中，嘗試將所學(xué)知識運用于實踐，對專業(yè)知識的運用有一定的切身感悟； 在實習(xí)單位領(lǐng)導(dǎo)與課程指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下，完成《工作分析》、《人力資源規(guī)劃》、《人員素質(zhì)測評》、《績效與薪酬管理》的課程設(shè)計，成績優(yōu)良； 宜昌長江三峽實業(yè)有限公司hr部實習(xí)，學(xué)習(xí)培訓(xùn)、薪酬、員工關(guān)系管理等知識，在領(lǐng)導(dǎo)出差期間，負(fù)責(zé)部門日常接待； 宜昌長江三峽實業(yè)有限公司hr部實習(xí)，參與了公司新員工招聘的全過程，獲部門員工一致好評； 校運動會，全程參與本院部分的組織、宣傳策劃； 經(jīng)管學(xué)院學(xué)生會秘書處干事，負(fù)責(zé)文案策劃、宣傳工作； 教育背景三峽大學(xué)linda人事專員個人規(guī)劃人事專員個人規(guī)劃人事專員工作總結(jié)人事專員工作總結(jié)人事專員月工作總結(jié)。求職意向工作經(jīng)驗：0年工作經(jīng)驗期望薪水：稅前月薪rmbXX 元期望從事行業(yè)：貿(mào)易電子技術(shù)建筑/設(shè)計/裝潢旅游業(yè)采掘業(yè)/冶煉期望工作性質(zhì)：全職海外工作經(jīng)歷：沒有 現(xiàn)職位級別：初級職位(兩年以下工作經(jīng)驗)期望從事職業(yè)：人事主管/助理/專員績效考核經(jīng)理/主管/專員薪酬福利經(jīng)理/主管/專員培訓(xùn)經(jīng)理/主管/專員招聘經(jīng)理/主管/期望工作地區(qū)：廣州工作經(jīng)驗 在課程分組討論中，多次擔(dān)任組長，負(fù)責(zé)小組討論的組織，做匯報演講，有一定的演講技能； 兩年間在宜昌心儀婚介公司擔(dān)任兼職翻譯員，多次接待外國游客，并在他們的非正式商貿(mào)洽談中擔(dān)任臨時翻譯員，受到各方一致好評； 三峽大學(xué)黨員先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)，表現(xiàn)優(yōu)秀，獲“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號。4)針對工作中進(jìn)展不順利的題，理清思路重新整理。2)反省自己，針對工作中的不足進(jìn)行改進(jìn)。作為人力資源專員，對各大模塊的掌握有待提升，壓力大的時候加強對情緒的調(diào)整。反應(yīng)靈活，能較好的控制自己的情緒，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有責(zé)任心。能虛心接受聽取別人的意見，認(rèn)同海天集團的企業(yè)化。臨時事務(wù)的處理，包括保安，保潔等，個人能力分析：優(yōu)勢：親和力較好。五、行政事務(wù)目前人事行政部有3個人，在時間可協(xié)調(diào)度的情況下。對其進(jìn)行心理疏導(dǎo)，使其能夠感受到公司對他的關(guān)注，以便盡好的服務(wù)于公司。在新員工入職的當(dāng)天，帶領(lǐng)新員工熟悉公司的熟悉各個部門，積極了解其近期上崗的工作心態(tài)，對其進(jìn)行人關(guān)懷。3)注意對已有意向的人員，針對其實際情況，吸引并留住人才。計劃采取如下措施改進(jìn)工作：1)對專業(yè)對口，經(jīng)驗豐富，設(shè)計能力較強的人員工資可相應(yīng)提升。目前,有平面設(shè)計師崗位因薪酬，專業(yè)等原因未能按要求的時間完成。高級管理人員，如進(jìn)出口財務(wù)經(jīng)理。如有合適的人員順便招聘。5如有到人才市場等招聘場所，了解其相關(guān)信息。4在專業(yè)人才急需的情況下，采取各種方法吸引優(yōu)秀的人才。根據(jù)用人部門的要求選擇合適的招聘渠道，對人員進(jìn)行簡歷篩選，面試，復(fù)試，招聘合適的人才。對以上這些入職條件進(jìn)行分析后，根據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道，找到合適的人員。4與招聘網(wǎng)的聯(lián)系人保持良好的關(guān)系，以確保有需要招聘的及時聯(lián)系。為公司有效地節(jié)約了人力資源成本。以上招聘網(wǎng)站部分需要付費才能使用。此項任務(wù)迫在眉睫。完成相關(guān)任務(wù)。2)配合施工人員對展館的布置，燈光對位，畫的擺放等，和施工方協(xié)商保證開業(yè)前展館布置的順利進(jìn)行。2與涂經(jīng)理對接，積極做好合同，展館介紹以及其他日常事務(wù)。下面就我入職兩個月來的工作，做出如下總結(jié)：一、展館相關(guān)事務(wù)(助理工作)：1前期協(xié)助企劃經(jīng)理處理展館開館的相關(guān)事務(wù)，制作培訓(xùn)課件，對講解員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。時光飛逝，在緊張、忙碌而又充實的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下。我將不遺余力地為之而努力和奮斗。公司的發(fā)展壯大得益于主生產(chǎn)銷售部門的不斷進(jìn)步，同時，職能管理部門也相應(yīng)應(yīng)該得到重視和提高，因為，光有生產(chǎn)和銷售，沒有足夠的管理能力，公司只能永遠(yuǎn)停留在局限水平。公司不鼓勵員工請假，為了激勵員工，應(yīng)該設(shè)有每個月的全勤獎，以表揚那些月度內(nèi)沒有請過假的人，同時，也把這個作為年度評優(yōu)考核的一個重要依據(jù)。以此類推，相應(yīng)主管由部門經(jīng)理進(jìn)行考核。要在一年間定期組織一到兩次的培訓(xùn)， 人力部門開發(fā)一些課件，對員工進(jìn)行定期的培訓(xùn)。這些東西一旦建立起來，形成公司的規(guī)章制度長期實行下去。所以自己今后會做以下方面工作： 建立健全的培訓(xùn)體系并形成制度包括對新員工的入職教育培訓(xùn)、部門級培訓(xùn)，專業(yè)培訓(xùn)；對于老員工的培訓(xùn)有不定期的銷售技巧培訓(xùn)，職業(yè)生涯培訓(xùn)等。對于以上那些方面也是自己今后想努力的方向，自己今后開展的工作也會朝那些方面發(fā)展，因為發(fā)現(xiàn)，公司這幾方面做的不是很完善，所以也需要自己不斷努力，在自己盡快熟悉公司各個方面后，盡快把其他幾個方面完善起來，爭取把人力各個方面工作做好。這不得不給招聘人員帶來巨大的挑戰(zhàn)，怎樣用最少的成本和最快捷的方式為公司招到合適的員工成為人力的一大挑戰(zhàn)，目前，在自己入職的一個月里，已配合上級領(lǐng)導(dǎo)為公司成功招聘銷售助理3人，市場助理1人。但同時，同以前招聘工作又有些不同，在以前，無論是去學(xué)校招聘還是應(yīng)聘者主動找上門應(yīng)聘，單位都處于上風(fēng)，不怕招不到合適的員工。近期，已成功查閱了公司員工保險繳納情況，并打算為新轉(zhuǎn)正的員工及時把各種保險給補繳上。同時，也要時刻關(guān)注國家在這方面的政策，并不定時地對這些政策的更改更新采取相關(guān)措施。期間，也總結(jié)了不同情況住房公積金的提取應(yīng)該注意哪些事項，怎樣才能順利提取公積金等。短暫的一月里雖沒有在許多方面有所建樹，但對于自己這一個月的工作是深有體會，下面，將是我入職以來工作的一個小小總結(jié)。公司崗位職責(zé)和員工手冊的制定。XX年工作計劃及建議房地產(chǎn)行業(yè)招聘存在一定難度，將加強招聘工作，開辟多種招聘渠道，特別是同事推薦，此種渠道成功率相對較高，建議被推薦人才年度被評為優(yōu)秀員工，給予推薦人一定的獎勵；春節(jié)后人才流動的高峰期這些機會，參加一些大型的春招會，補充一些來自行業(yè)的高端人才和優(yōu)秀的基礎(chǔ)人才。通過采取一系列切實措施：廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、內(nèi)部員工推薦、現(xiàn)場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才。四、招聘及儲備工作了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。三、薪酬及福利管理公司所有人員社會保險的購買與社?？ǖ闹谱?，員工社保信息的變 1更與辦理。負(fù)責(zé)管理和保管公司所有員工的人事檔案。二、人事檔案管理新員工入職時，告知準(zhǔn)備所需的人事資料，根據(jù)員工提供的人事檔案，建立人事檔案。每月根據(jù)考勤明細(xì)，認(rèn)真做好考勤的統(tǒng)計，為造發(fā)工資提供依據(jù)。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘回顧和總結(jié)過去一年來所做的工作，現(xiàn)對我今年的工作做如下總結(jié)。各部門對培訓(xùn)的重視不夠，力度不足，公司培訓(xùn)管理制度的約束力不強，因此存在著各部門為應(yīng)付培訓(xùn)隨意安排培訓(xùn)課程；培訓(xùn)方式單一，均為課堂講授為主，效果不明顯；希望公司能設(shè)立專門的培訓(xùn)專員、培訓(xùn)講師隊伍，使員工有外出培訓(xùn)及外聘講師培訓(xùn)的機會。房地產(chǎn)行業(yè)招聘存在一定難度，將加強招聘工作，開辟多種招聘渠道，特別是同事推薦，此種渠道成功率相對較高，建議被推薦人才年度被評為優(yōu)秀員工，給予推薦人一定的獎勵；春節(jié)后人才流動的高峰期這些機會，參加一些大型的春招會，補充一些來自行業(yè)的高端人才和優(yōu)秀的基礎(chǔ)人才。如發(fā)生此類事故，所有費用由用人單位全額承擔(dān)，存在很大的用工風(fēng)險。截止到10月份，集團各中心及下屬公司定性及定性指標(biāo)扣款合計：；其中定量指標(biāo)扣款：；定性指標(biāo)扣款：；各單位完成計劃節(jié)點的獎勵金額為：。鑒于地產(chǎn)行業(yè)特性，有部分員工為退休及勞動關(guān)系掛在其他單位人員，為規(guī)避勞動風(fēng)險，我部門要求此類人員提交退休證及勞動關(guān)系證明。XX年，新員工入職培訓(xùn)及部門內(nèi)部培訓(xùn)產(chǎn)生培訓(xùn)費共計：31370元；其中部門內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)費：29370元；新員工入職培訓(xùn)費：XX元。為強化管理，加強各位同事的文化素質(zhì)及專業(yè)技能水平，滿足公司的用人要求及員工個人發(fā)展，公司各部門開展了管理知識及業(yè)務(wù)技能方面的培訓(xùn)。集團公司下發(fā)“關(guān)于人才儲備管理辦法”，根據(jù)儲備管理辦法的相關(guān)要求建立人才儲備庫，截止XX年11月份儲備人才庫中人才數(shù)量為：93人，內(nèi)