供銷社綜治工作報告3篇與供銷社網(wǎng)絡(luò)項目報告匯編(參考版)
2024-11-22 00:20本頁面
【正文】 。四、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強對我縣供銷社項目建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，縣社成立項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。為總結(jié)提高年。為項目實施年。在5月底前完成項目計劃的制定，本年度內(nèi)重點抓好有關(guān)項目論證、立項、審批及開工建設(shè)。（由土產(chǎn)公司主辦）新建和改造基層綜合服務(wù)組織項目在農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品、日用消費品、再生資源回收利用四大經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中，要依托農(nóng)資連鎖配送經(jīng)營中心，重點抓好農(nóng)資連銷經(jīng)營，鞏固以莊稼醫(yī)院、綜合服務(wù)站為基礎(chǔ)建立起的農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點，使90%以上的村有農(nóng)資銷售店；各中心社要新建和改造1個專業(yè)合作社，發(fā)揮專業(yè)合作社的帶動作用，樹立品牌經(jīng)營意識，大力抓好農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營；要抓好一個縣級日用消費品超市的改造，以煙花爆竹連鎖配送經(jīng)營為基礎(chǔ)，重構(gòu)日用消費品經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，把大汾為農(nóng)服務(wù)中心項目建設(shè)列為示范，探索社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)，使每個中心社有2個以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市，力爭50%以上的村有便民店；要繼續(xù)抓好再生資源回收利用經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)循環(huán)經(jīng)營可持續(xù)的發(fā)展。（由農(nóng)資配送經(jīng)營中心主辦）發(fā)行和提升專業(yè)市場項目對現(xiàn)有的水果、蔬菜市場，要抓緊調(diào)查研究，盡快形成改造項目，以鞏固為農(nóng)服務(wù)的基礎(chǔ)。二、項目計劃組建我縣供銷社龍頭企業(yè)繼續(xù)做好供銷社企業(yè)改革改制，按照政府批復(fù)的改革方案，抓緊已改制企業(yè)有效資產(chǎn)的剝離，組建供銷社的龍頭企業(yè)，以便在爭取項目資金、開展項目建設(shè)、實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營時，發(fā)揮龍頭企業(yè)的品牌、融資、營銷等優(yōu)勢，提高核心競爭力，促進(jìn)我縣供銷社經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速發(fā)展。為群眾服務(wù)意識不夠牢，業(yè)務(wù)知識、理論學(xué)習(xí)不夠，辦事效率不高。三、剖析存在的原因
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