企劃部主管新年工作計(jì)劃與企劃部主管新年工作計(jì)劃安排匯編(參考版)
2024-11-22 00:20本頁面
【正文】 工作需要激情，激情需要有新鮮感和激勵(lì)制度，對公司服務(wù)一年與五年沒什么區(qū)別，做的好與不好沒什么區(qū)別，工作效率能不低下嗎？在周邊與同行之間我們的服務(wù)始終都做不上去！服務(wù)是目前競爭的軟實(shí)力，如果硬實(shí)力達(dá)不到一定水準(zhǔn)，加強(qiáng)軟實(shí)力的抗衡確實(shí)是一種有效的方法。長期六、 請對公司的未來發(fā)展提出個(gè)人建議：（可以是針對公司戰(zhàn)略、經(jīng)營路線、人事架構(gòu)、高層工作作風(fēng)等方面）答：關(guān)注基層員工：基層員工流失是目前我們工作開展最大的損失，員工從進(jìn)來到離開就學(xué)會(huì)了一個(gè)打標(biāo)價(jià)簽，放標(biāo)價(jià)簽。嚴(yán)格管理好百貨pop收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)長期學(xué)習(xí)提升自己的業(yè)務(wù)技能。節(jié)日氣氛布置以節(jié)日為準(zhǔn)保證周六、日舞臺(tái)活動(dòng)的開展。五、 XX年度工作計(jì)劃：項(xiàng) 目完成時(shí)限備 注做好橋頭店全年度促銷方案，做出特色，做出水平，做好效果。 與直屬上司在工作業(yè)務(wù)上的反饋和請示，比較及時(shí)到位，工作跟進(jìn)有始有終。管理方面： 較去年相比，溝通協(xié)調(diào)力有了一定突破和飛越。調(diào)到橋頭店后積極主動(dòng)開展了橋頭店場外舞臺(tái)活動(dòng)。 努力做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，爭取成為團(tuán)隊(duì)中不可缺少的一份子！三、 在同管理級別中，我認(rèn)為自己的能力處于（請?jiān)诶ㄌ杻?nèi)打“√”）：a、第一（）b、第二（√）c、第三（）d其他（）四、 為什么我認(rèn)為自己的能力處于這種水平？答：盡管在日常的工作中積極主動(dòng)，工作開展也比較順利，但是在管理方面還缺少一定的主動(dòng)性和管理魅力，在各方面還需要近一步加強(qiáng)！五、我認(rèn)為自己能力的提高需要通過（請?jiān)诶ㄌ杻?nèi)打“√”）：a、 不斷自我反?。ā?） b、上司定期的指導(dǎo)和批評（√ ）c、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)（√ ） d、其它方式（√）_定期與分店交流學(xué)習(xí)六、年度工作回顧：業(yè)績方面：在總部期間，完成總部大海報(bào)制作 ，完成吳經(jīng)理交待的其它任務(wù)全年度分別調(diào)到各店支持各店正常運(yùn)營工作，09年春節(jié)和五一均在公明店頂班，七月調(diào)至塘尾店慶，八九月橋頭店調(diào)整升級，十一月調(diào)橋頭店正常上班。 保持積極心態(tài)，杜絕外界因素的影響。個(gè)人業(yè)務(wù)技能和管理技能還不夠強(qiáng)。不減工作流
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1