交通運輸局監(jiān)察室20xx年上半年總結(jié)與交通運輸工會工作思路匯編(參考版)
2024-11-22 00:14本頁面
【正文】 。組織對“工人先鋒號”創(chuàng)建活動的、重點工程立功競賽、職業(yè)技能提升、工資集體協(xié)商、職工情緒管理和心理疏導(dǎo)等重點工作進(jìn)行學(xué)習(xí)，培養(yǎng)和提升工會干部的調(diào)研解難、總結(jié)創(chuàng)新、概況提煉和應(yīng)用寫作能力。（六）加大工會干部培訓(xùn)力度，推進(jìn)工會服務(wù)能力的新提升。（五）推進(jìn)“工人先鋒號”品牌建設(shè)，彰顯交通窗口良好。通過開展幫困濟貧溫暖活動、夏季高溫慰問等活動，為工會會員送去關(guān)心和溫暖，提升工會凝聚力和向心力。全系統(tǒng)年內(nèi)爭取1～2家工會達(dá)到三星級工會，組織職工開展形式多樣的文體活動，組織開展系統(tǒng)“迎五一”系列活動（乒乓球、籃球、拔河），開展徒步、自行車騎行等健身活動，倡導(dǎo)綠色低碳出行方式。（三）大力開展“活力基層工會”創(chuàng)建，增強工會工作新動力。在交通工程建設(shè)中，重點是在總結(jié)過去交通重點工程立功競賽經(jīng)驗基礎(chǔ)上，根據(jù)各項交通重點工程建設(shè)進(jìn)度，進(jìn)一步推進(jìn)交通工程抓進(jìn)度、促質(zhì)量、保安全，又好又快建設(shè)。加強工會內(nèi)部規(guī)范化管理，按規(guī)定足額撥繳工會經(jīng)費，嚴(yán)格財務(wù)管理制度，管好、用好工會經(jīng)費。不斷健全建立工會組織，今年年初要成立城鄉(xiāng)公交公司、監(jiān)理公司、路盛公司、陸島公司工會，完成縣公路段、縣公交公司工會改選及縣橋隧所工會更名等工作。按照年初《關(guān)于加強紀(jì)檢監(jiān)察巡查工作的實施意見》，切實履行紀(jì)檢監(jiān)察職能，定期或不定期深入一線進(jìn)行明查暗訪，組織開展對在建工程重點崗位人員到崗到位、人員變更等情況的監(jiān)督檢查，繼續(xù)加強對農(nóng)村公路建設(shè)、客運通達(dá)工程、項目招投標(biāo)等效能監(jiān)察，積極開展對新開工和在建工程的專項預(yù)防工作，重點督查黨員干部紀(jì)律作風(fēng)、服務(wù)市區(qū)重點工程和工程招投標(biāo)等重點對象、重點環(huán)節(jié)的廉政建設(shè)情況，及時糾正苗頭性、傾向性問
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