【正文】 　　交通征稽征管年度工作總結(jié)?！　?以上工作總結(jié)，不妥之處請(qǐng)指正。 　　 1我處所用的復(fù)印機(jī)已使用10 年，經(jīng)反復(fù)修理使用，現(xiàn)已無(wú)法修復(fù)使用，急需更新。 　　 1景泰所辦公樓拆遷重建已拖延數(shù)年，希望省局列入XX年的基建計(jì)劃。 　　 職工加班加點(diǎn)地工作，應(yīng)給予加班費(fèi)。 　　 ８、靖遠(yuǎn)所職工住房尚待解決。 　　 ６、交通事故和經(jīng)濟(jì)糾紛扣押車(chē)輛不斷增加，不能正常繳費(fèi)。 　　 ５、現(xiàn)行包繳政策捆得太死，在實(shí)際執(zhí)行中很難原原本本執(zhí)行下去，尤其是一些資金不足、貨源不足的車(chē)輛和老舊偷漏費(fèi)車(chē)輛查扣以后，處理難度很大，長(zhǎng)期積壓在院內(nèi)。 　　 ３、費(fèi)稅改革前景不明，車(chē)購(gòu)稅人員分流，職工心存困惑，影響隊(duì)伍穩(wěn)定。 　　 六、存在的問(wèn)題： 　　 １、職工生活補(bǔ)貼、菜籃子補(bǔ)貼等應(yīng)由經(jīng)費(fèi)渠道發(fā)放，而不應(yīng)由分成資金彌補(bǔ)。由于制度健全，領(lǐng)導(dǎo)以身作則，監(jiān)督制約有效，我處廉政建設(shè)上沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。七是認(rèn)真貫徹局黨委發(fā)布的六條禁令，召開(kāi)了六條禁令發(fā)布會(huì)，要求干部職工嚴(yán)格遵守，有效改善了交通征稽人員的社會(huì)形象，起到了內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象的作用。五是建立有效的監(jiān)督體系，聘請(qǐng)了47名義務(wù)監(jiān)督員，召開(kāi)8場(chǎng)次座談會(huì)，發(fā)放260份征求意見(jiàn)卡，廣泛征求社會(huì)各界意見(jiàn)，社會(huì)滿意率達(dá)99%。形成了現(xiàn)金票據(jù)日清月結(jié)制度、退出運(yùn)行和斷檔征費(fèi)報(bào)批審核制度、違章處理上會(huì)研究制度、處理結(jié)果公開(kāi)制度、重大開(kāi)支項(xiàng)目上會(huì)研究制度等。三是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法， 層層簽定了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，并將其列入半年一次的工作檢查一并考核。主要學(xué)習(xí)了中紀(jì)委二次全會(huì)精神、《黨風(fēng)廉政建設(shè)文件匯編》、《黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)知識(shí)問(wèn)答》。 　　 強(qiáng)化教育，完善制度，立足防范，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。八是稽查工作中充分發(fā)揮稽查通、車(chē)牌通的作用，利用信息技術(shù)，改變了過(guò)去盲目擋車(chē)查驗(yàn)的稽查方法，減少了車(chē)主的抵觸情緒，做到了有的放矢。六是實(shí)行政務(wù)公開(kāi)，做到了“一欄”、“兩有”、“三掛”、“四上墻”，要求所有窗口征收人員和上路執(zhí)法人員必須統(tǒng)一著裝，掛牌上崗。四是以實(shí)際行動(dòng)方便車(chē)主，堅(jiān)持把銀行請(qǐng)進(jìn)門(mén)收款，方便車(chē)主繳費(fèi)，簡(jiǎn)化手續(xù)。三是堅(jiān)持依法征收，堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)額規(guī)定征收，做到不多征，不少征，堅(jiān)持做到錯(cuò)票不出門(mén)，出門(mén)無(wú)錯(cuò)票。一是從加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律入手，切實(shí)提高工作效率，樹(shù)立為基層一線服務(wù)的思想。 　　 緊密聯(lián)系群眾，改進(jìn)工作作風(fēng)，推進(jìn)文明單位的鞏固和提高。八是領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常深入基層和征管一線，帶領(lǐng)機(jī)關(guān)干部包所蹲點(diǎn)，抓稽查，抓征費(fèi)，抓穩(wěn)定，身先士卒，吃苦在前，享受在后，帶動(dòng)了全處職工的積極性和奉獻(xiàn)精神。政務(wù)公開(kāi)工作作為今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，我們給予了高度重視，投入5000多元制作了5個(gè)政務(wù)公開(kāi)欄、1個(gè)處務(wù)公開(kāi)欄、5個(gè)所務(wù)公開(kāi)欄、97個(gè)胸牌、26個(gè)桌牌，對(duì)外公開(kāi)征費(fèi)政策、征收標(biāo)準(zhǔn)、辦事程序、違章處理結(jié)果、執(zhí)法證照、執(zhí)法人員姓名、職務(wù)、照片、監(jiān)督電話等，對(duì)內(nèi)公開(kāi)民主決策、征收計(jì)劃執(zhí)行情況、財(cái)務(wù)收支和福利費(fèi)發(fā)放、工資和工效掛鉤等職工普遍關(guān)注的事宜。七是全面推行政務(wù)公開(kāi)和民主決策。一年來(lái)支部在各項(xiàng)工作中一呼百應(yīng)，顯示了很強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。六是堅(jiān)持民主集中制，堅(jiān)持民主與集中的統(tǒng)一，堅(jiān)持兩個(gè)議事范圍制度。五是牢固樹(shù)立“立黨為公，執(zhí)政為民”的思想，情為職工所系，利為職工所謀，想方設(shè)法為職工辦實(shí)事、辦好事，設(shè)身處地為職工著想，定期對(duì)退休職工進(jìn)行家訪，對(duì)困難職工補(bǔ)貼救濟(jì)，盡量解除職工的后顧之憂。三是自覺(jué)運(yùn)用理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，順應(yīng)潮流，在工作上主動(dòng)解決出現(xiàn)的問(wèn)題和矛盾，勇于創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，改進(jìn)方法，力求突破，注重實(shí)效。一是領(lǐng)導(dǎo)班子通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)《三個(gè)代表重要思想學(xué)習(xí)綱要》，對(duì)“三個(gè)代表”的精髓有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)，對(duì)其內(nèi)涵有了進(jìn)一步體會(huì)，提高了自身的思想政治素質(zhì)和政策理論水平。 　　 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，不斷改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。對(duì)思想作風(fēng)不穩(wěn)，勞動(dòng)紀(jì)律松弛的職工進(jìn)行了談心活動(dòng)，開(kāi)展批評(píng)教育。七是充分發(fā)揮黨小組的基層核心作用、黨員的先鋒模范作用。五是深入開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義、社會(huì)主義、集體主義教育，組織職工學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，加強(qiáng)道德建設(shè)和法制建設(shè)，貫徹依法治國(guó)、以德治國(guó)思想。堅(jiān)持以“兩個(gè)務(wù)必”指導(dǎo)我們的工作作風(fēng)，克服好人主義、官僚主義、形式主義。三是開(kāi)展了以“兩個(gè)務(wù)必”為主要內(nèi)容的作風(fēng)教育，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想。同時(shí)加強(qiáng)職工培訓(xùn)，參加省局微機(jī)、稽查、財(cái)務(wù)、檔案培訓(xùn)35人次，舉辦財(cái)會(huì)人員電算化培訓(xùn)班2期１8人，共計(jì)達(dá)43人次。堅(jiān)持季初安排，半年檢查，工效掛鉤，把政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)這個(gè)軟任務(wù)變?yōu)橛仓笜?biāo)。 　　 為了建設(shè)一支思想作風(fēng)過(guò)硬，勝任征稽管理工作，適應(yīng)征稽形勢(shì)發(fā)展需要的高素質(zhì)的“四有”職工隊(duì)伍，我們堅(jiān)持以人為本，不斷加強(qiáng)職工教育，提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。 　　 五、加強(qiáng)征稽職工隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)兩個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展。六是嚴(yán)格按規(guī)定設(shè)立會(huì)計(jì)檔案，會(huì)計(jì)檔案真實(shí)有效。四是全面推行財(cái)務(wù)電算化，財(cái)務(wù)電算化程序的安裝、調(diào)試、運(yùn)行一切正常，使我處財(cái)務(wù)管理工作邁上信息化、電算化、程序化軌道。二是建立完善、合規(guī)、有效、真實(shí)的會(huì)計(jì)帳目，認(rèn)真記帳、核帳、對(duì)帳，做到帳帳相符、帳表相符、帳票相符、帳款相符、帳實(shí)相符。 　　 為了嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，把財(cái)務(wù)管理工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓好，我們以財(cái)務(wù)電算化為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作：一是加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)、培養(yǎng)、教育、管理，采用送出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)和崗位練兵的方法，搞好財(cái)務(wù)人員的教育和培訓(xùn)，共計(jì)培訓(xùn)18人次。九是經(jīng)多方協(xié)調(diào)，解決了我處商品住宅的冬季供暖問(wèn)題。財(cái)產(chǎn)物資清查，完善了財(cái)產(chǎn)管理帳目。七是加強(qiáng)文檔工作和檔案室的建設(shè)。五是改接了處機(jī)關(guān)上水，解決了長(zhǎng)期困擾我處的水壓太低的問(wèn)題。%。二是嚴(yán)格按處制定的７項(xiàng)考核措施，實(shí)行季度分析、半年檢查、年終考核的辦法，加強(qiáng)對(duì)基層所各項(xiàng)工作的檢查和考核。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)本處制定的車(chē)輛管理、檔案管理、勞動(dòng)紀(jì)律、財(cái)產(chǎn)物資等管理制度，以制度管人管事，向管理要效益。 　　 搞好行政管理，服務(wù)征稽工作。對(duì)本職工作沒(méi)有做好的實(shí)行責(zé)任追究，按考核標(biāo)準(zhǔn)每一項(xiàng)分別扣30至50元兌現(xiàn)款，處對(duì)所，所對(duì)職工分別進(jìn)行考核兌現(xiàn)。 為了調(diào)動(dòng)全處干部職工工作積極性和主動(dòng)性，全面完成廳局下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)管理任務(wù)，進(jìn)一步落實(shí)崗位責(zé)任制，結(jié)合我處實(shí)際，處長(zhǎng)強(qiáng)生武提出并推行以崗位責(zé)任制為基礎(chǔ)，對(duì)全處干部職工實(shí)行定崗位、定責(zé)任、定評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、定獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)的全員定崗定責(zé)目標(biāo)管理考核辦法，各項(xiàng)獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼、分成的兌現(xiàn)都與考核結(jié)果掛鉤。 　　 實(shí)行定崗定責(zé)和責(zé)任追究，激發(fā)干部職工工作責(zé)任感。通過(guò)認(rèn)真研究，確定了具體的整改方案和整改措施，通過(guò)深入整改和專項(xiàng)整頓，具體收到13個(gè)方面的整改效果，取得了管理年活動(dòng)的階段性成績(jī)。二是通過(guò)發(fā)放征求意見(jiàn)表，召開(kāi)職代會(huì)、座談會(huì)等形式，廣泛征求干部職工對(duì)開(kāi)展管理年活動(dòng)的意見(jiàn)，以及對(duì)局、處、所主要是四個(gè)方面管理工作上的意見(jiàn)，并召開(kāi)班子會(huì)議主動(dòng)查找自身管理方面的問(wèn)題。管理年活動(dòng)共分四個(gè)階段進(jìn)行，目前已進(jìn)行了兩個(gè)階段。 　　 １、深入開(kāi)展管理年活動(dòng)，推動(dòng)各項(xiàng)管理工作。通過(guò)依法處理這些情節(jié)惡劣的抗、逃、拒繳交通規(guī)費(fèi)的案件，起到了處理一案，震懾一片的作用，維護(hù)了交通征稽執(zhí)法尊嚴(yán)，為交通征稽工作正常進(jìn)行鋪平了道路。11月12日，處稽查大隊(duì)和**所15名稽查人員在劉白高速公路10標(biāo)段稽查，稽查員李興富在押送扣押車(chē)輛返回途中