【正文】 三、開展民主評議行風(fēng)工作方面，便民措施、服務(wù)創(chuàng)新、等方面有待進(jìn)一步改進(jìn)。二、創(chuàng)先爭優(yōu)活動和雙十星活動方面，目前也只停留在黨支部和黨員參與較多，普通職工參與較少的現(xiàn)象，還需要進(jìn)一步在經(jīng)?；?、崗位化、深入化、實(shí)效化、特色化等“五化”方面加以思考和整理出新的思路。自查分析部分總結(jié)半年來的工作，雖然也做了一些工作取得了一些成績，但是仍然存在有不足，如：一、創(chuàng)建規(guī)范化黨支部方面，還只是停留在按照黨委安排，按部就班的來開展，創(chuàng)新拓展不夠，聯(lián)系實(shí)際貼近工作實(shí)用化方面需要進(jìn)一步改進(jìn)。六、領(lǐng)導(dǎo)支持群團(tuán)搞好各項活動。遇有暴漏，按承諾時限快速到場并組織搶修，確保安全供水。（6）、施工中停水面積大或時間長時，派送水車為百姓送水。在年4月6日至11日的柳村水廠出水口改造工程中，為了減少停水時間，職工們?nèi)找惯B續(xù)奮戰(zhàn)在工地上，后勤人員都到工地?zé)皶r為他們送上了快餐和熱湯。共上報建議三條。（3）、在小區(qū)改造等類工程中，后勤職工到一線到現(xiàn)場去提前與用戶取得聯(lián)系，進(jìn)行宣傳、通知、預(yù)約等工作。所以每一個工程都即是形象工程又是民心工程，是體現(xiàn)公司行風(fēng)建設(shè)的標(biāo)志。落實(shí)了八項舉措：（1）、制定“七創(chuàng)”目標(biāo)，搞好各項工程施工，用工程展示形象。（4）、開展以“水清清，情濃濃，供清水，潤心田”為主題的優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動。（3）、開展以“建服務(wù)型企業(yè)，做服務(wù)型員工，借助服務(wù)求發(fā)展，依托服務(wù)促形象”為主題的“假如我是用戶”大討論活動。按要求、時限、標(biāo)準(zhǔn)要求來完成各項工作指標(biāo)。成立了以副總經(jīng)理、經(jīng)理馬重群為組長，賈平生、韓兆忠、王常、田占軍、王韻楓、趙競男為成員的行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。打造“一個品牌”：把工程公司打造成一個具備卓越領(lǐng)導(dǎo)能力、凝聚能力、組織能力、施工能力、服務(wù)能力的五強(qiáng)團(tuán)隊。爭創(chuàng)“兩個先進(jìn)”：一是城管工作先進(jìn)集體，一是民主評議行風(fēng)工作先進(jìn)集體。公司的行風(fēng)工作主要圍繞完成“2241”的工作目標(biāo)來開展。五、圍繞工程施工這個中心工作，開展民主評議行風(fēng)等各項活動。上半年在馬總的安排和帶領(lǐng)下，慰問生病職工及家屬3人次。在市級以上新聞媒體發(fā)稿(3篇)。四、加強(qiáng)宣傳、思想工作，調(diào)動黨員、職工的工作積極性繼續(xù)出刊了以登載企業(yè)管理、職工教育、工程施工動態(tài)，安全生產(chǎn)、好人好事等內(nèi)容的《供水工程簡報》，至今年6月份共發(fā)刊30期，發(fā)稿100余篇。對大項工程做到四到位：即大項工程班子成員到現(xiàn)場了解情況鼓勁到位、拍攝施工圖片資料、建立資料庫到位，內(nèi)外刊物宣傳到位，冬送熱水夏送防暑藥品，加班加點(diǎn)送飯服務(wù)到位。六是對發(fā)展黨員情況分步實(shí)施責(zé)任到人進(jìn)行管理：即制定每年發(fā)展黨員目標(biāo)，重點(diǎn)培養(yǎng)對象由介紹人負(fù)責(zé)，積極分子分片管理，由所在單位黨員包片負(fù)責(zé)平時的培養(yǎng)考察，支部定期討論。五是建立了支部工作制度十三項，公司各項管理制度6項，修訂了40個管理崗位工作職責(zé)。三是談心活動由被談心者做記錄，且主要是記下每人對公司領(lǐng)導(dǎo)及公司管理的建議；四是班子成員分工不分家團(tuán)結(jié)協(xié)作親如一家。拓展了八個規(guī)范化：一是理論學(xué)習(xí)安排到周，下發(fā)到每個黨員，并在《供水工程》上建立學(xué)習(xí)交流園地；二是走訪慰問職工細(xì)化到類型及標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)揚(yáng)我公司職工敢打硬仗，會打硬仗，能打硬仗的無私奉獻(xiàn)、心齊團(tuán)結(jié)的精神，使每一個工程都力爭達(dá)到“七創(chuàng)”目標(biāo)，即：“創(chuàng)最安全施工項目、最佳施工質(zhì)量、最文明施工現(xiàn)場、最短施工工期、最好經(jīng)濟(jì)效益、最良后勤保障、最優(yōu)服務(wù)效果”。在公司制定了涵蓋全體職工各個崗位的“七創(chuàng)”目標(biāo)。第二步是保證該活動與其它各項活動相結(jié)合、使活動相互促進(jìn)內(nèi)容充實(shí)。具體內(nèi)容是第一部分中的“3892”。梯次架構(gòu)、循序漸進(jìn)。聯(lián)系實(shí)際、安排具體按照水務(wù)公司黨委的安排，我公司結(jié)合實(shí)際情況制定了詳盡的安排意見。同時要學(xué)會彈鋼琴，把創(chuàng)建規(guī)范化黨支部活動與創(chuàng)先爭優(yōu)活動、爭創(chuàng)雙十星工作、行風(fēng)建設(shè)工作等有機(jī)結(jié)合，使之做到相輔相成、相互促進(jìn)、相互提高。我們開展各項活動的最佳效果體現(xiàn)就是兩個效益的共同提高。為此，我公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視活動的開展，副總經(jīng)理馬重群多次和支部成員一起討論工作方案及創(chuàng)新舉措。對于調(diào)動黨員干部及廣大職工的積極性，更好地為公司的發(fā)展及各項工作的開展創(chuàng)造良好氛圍有不可替代的作用。三、開展了創(chuàng)建規(guī)范化黨支部活動結(jié)合公司實(shí)際，開展了有自身工作特點(diǎn)的創(chuàng)建活動，歸納起來，可以用以下四句話來概括，那就是：認(rèn)識到位、領(lǐng)導(dǎo)重視；聯(lián)系實(shí)際、安排具體；梯次架構(gòu)、循序漸進(jìn)；拓寬思路、適當(dāng)創(chuàng)新。擬下半年發(fā)展一名，重點(diǎn)培養(yǎng)對象二名。由行政領(lǐng)導(dǎo)講黨課一次。在工作中做到分工明確，各司其職，主動配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作。通過學(xué)習(xí)先進(jìn)，在職工中形成了良好的積極的工作氛圍。第一項目部在市勞模、經(jīng)理助理王韻鋒同志的帶領(lǐng)下，今年3月3日西港路鐵道橋以南800鋼管改線工程和6月20日西港路鐵道橋以北500管改線碰頭工程中，由于安排細(xì)致、組織科學(xué)、人員得力、施工迅速，比預(yù)計工期提前20小時完成了碰頭任務(wù)，受到了局領(lǐng)導(dǎo)的好評和贊譽(yù)。體現(xiàn)了馬重群同志在工程公司的卓越領(lǐng)導(dǎo)才能和為了完成任務(wù)，帶領(lǐng)職工日夜奮戰(zhàn)、無私奉獻(xiàn)精神。選樹先進(jìn)典型，一點(diǎn)帶面，事半功倍地開展工作。結(jié)合工程實(shí)際，設(shè)立了五個示范點(diǎn)：質(zhì)量監(jiān)督科為黨員責(zé)任區(qū)示范點(diǎn)，第一項目部為促發(fā)展先鋒隊，市青年文明號機(jī)運(yùn)科為黨員示范崗，市創(chuàng)新創(chuàng)效先進(jìn)集體—技術(shù)科為技術(shù)創(chuàng)新試點(diǎn)，辦公室為組織創(chuàng)新保障隊。在工程施工十分緊張的情況下，堅持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方法，組織黨員學(xué)習(xí)了《創(chuàng)先爭優(yōu)活動黨員學(xué)習(xí)手冊》、《廉潔自律手冊》、《黨的歷史知識》、《黨的一大至十七大的主要綱領(lǐng)和對中國革命的貢獻(xiàn)》、《中國革命與建設(shè)的基本問題》、《常用法律知識》等內(nèi)容，使黨員明了“五好”及“五個模范”的主要內(nèi)容及要求，對黨的歷史有了更進(jìn)一步的了解，增進(jìn)了對黨的熱愛。開展了“黨的光輝歷程、黨的光榮傳統(tǒng)、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)”三項教育：對全體黨員進(jìn)行了黨史教育，在《供水工程簡報》上出了黨史教育?？?；參加了公司黨委組織的“光輝的歷程”第二屆“百日讀書原創(chuàng)作品征集”活動，上報稿件三篇，有兩篇在清水潔心博客上發(fā)表。二、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、爭創(chuàng)雙十星活動等，加強(qiáng)組織建設(shè)。4即爭創(chuàng)4名十星級黨員。8即支部工作八個規(guī)范化。公司黨支部明確了整體工作目標(biāo)為“28241”。9即建立健全了