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正文內(nèi)容

個人專業(yè)技術工作總結4篇與個人專業(yè)技術工作總結報告匯編(參考版)

2024-11-22 00:05本頁面
  

【正文】 在今后的工作中,我 會繼續(xù)提高發(fā)現(xiàn)、分析、解決問題的能力,隨時迎接新的挑戰(zhàn)。三、 今后努力方向當今社會各行各業(yè)的聯(lián)系越來越緊密,呈多學科交叉融合推動發(fā)展的局面。 在2 次技術大比武中,雖然我都沒有獲得名次,但個人覺得,無論是比武前的準備工作,還是比武過程中暴露 出的問題、比武后詳細的總結,均使我受益匪淺,檢測水平與學習能力齊頭并進,我想,這些遠比名次來得更 有意義。二、 技術能力培養(yǎng)作為一名技術人員,應該不斷更新自己的知識才能適應行業(yè)發(fā)展的需要。期間順利通過了 sfda/as/國家計量三合一專家評審組和**省實驗室資質認定監(jiān)督評審組的兩次評審,完成了血液透析物的 ****任務。通過請教前輩及查閱文獻資 料,了解到使用培養(yǎng)基稀釋法和薄膜過濾法能去除抗菌(好 :)劑,于是我分別用這兩種方法對同種樣品進行試驗,比 較結果發(fā)現(xiàn),孔徑為 的濾膜既能夠有效過濾抗菌劑、又能夠截留污染產(chǎn)品的微生物,可見薄膜過濾法 獨占優(yōu)勢,比培養(yǎng)基稀釋法更加可靠、客觀,因此確定此法為抗菌產(chǎn)品的微生物檢查方法?,F(xiàn)在接觸的很多產(chǎn)品具有抗菌(殺菌、抑菌)成分,比 如婦科用凝膠、鼻腔噴霧劑、醫(yī)用超聲耦合劑,對于此類產(chǎn)品,必須有效地去掉其中的抗菌成分,才能檢出可 能污染產(chǎn)品的微生物。在實踐方面,抓住每次動手的機會,從微生物試驗的基礎做起,如配置培養(yǎng)基、滅菌、倒平板、擺斜面、 菌落計數(shù)、菌種傳代及復壯等。由于本科所學專業(yè)的限制,上學時在微生物方面的理論基礎和實驗操作對于目前的工作內(nèi)容來說是明顯不 足的。第二階段:200x 年1 月至今由于在*********的過程中接觸到了微生物試驗,因此對其產(chǎn)生了濃厚的興趣,期間參加了單位組織的“微 生物檢驗操作基礎”、“****無菌檢驗和微生物限度檢驗”等培訓課程。在*****室工作的一年半里,本人作為副檢共完成日常檢驗任務xxx 宗。由于工作需要,我積極學習相關標準,熟悉掌握的有 yy03yy033yy059yy046gb1908gb19083 等;除此之外,為了加深對常用標準的理解及提高檢驗 水平,我找來這些行標、國標的引用標準,利用業(yè)余時間仔細閱讀,如gb/t474gb/t474gb/t545gb/t1270 gb/t12704。在領導的關懷和同事們的幫助下,我在專業(yè)技術方面獲得了很大的提高,現(xiàn)將這期間的工 作內(nèi)容總結如下。今后將更加努力工作學習,吸取經(jīng)驗教訓,克服不足,勇攀醫(yī)學高峰,更好的為廣大患者服務。經(jīng)常參加醫(yī)藥學術會議,積極撰寫醫(yī)學科技論文,在國家、省級刊物和學術會議上發(fā)表論文7篇,與同事經(jīng)常交流臨床經(jīng)驗,學習國內(nèi)外最新研究進展。本人努力鉆研業(yè)務,不斷提高自己的醫(yī)療技術水平及醫(yī)療服務質量,注重醫(yī)德醫(yī)風建設。積極參加各種醫(yī)學講座,完成醫(yī)學繼續(xù)教育,組織參加各種疑難重癥的討論會診,承擔醫(yī)療教學和實習人員的培訓工作,多次到農(nóng)村進行義診活動。能夠獨立完成甲狀腺大部切除術、 胃大部切除術、膽囊切除術、膽總管切開取石術、脾切除術、左半結腸及右半結腸切除術、胃癌根治術、乳腺癌根治術、各種腹腔臟器損傷的手術治療。在8年的臨床工作中,兢兢業(yè)業(yè),愛崗敬業(yè),一絲不茍的工作,通過理論與實踐相結合,使自己的專業(yè)技術水平不斷提高,刻苦學習專業(yè)知識,不斷引進開展新技術、新業(yè)務。畢業(yè)后分配到揭東縣人民醫(yī)院,一直從事普外科臨床工作。其實,明白自己想做什么的客戶已經(jīng)是很好的客戶了,不知道自己要做什么,更不懂怎么做還要指手畫腳的客戶到處存在,但是要明白,是客戶選擇了你,而不是你選擇了客戶,有了客戶你才有工資拿,心平氣和一點吧。成員的組成根據(jù)項目不同,相差較大,很難有什么具體要求,但是,一定要有精通客戶業(yè)務的人,很多小項目里,這個人就是項目經(jīng)理本人,大項目里會配備行業(yè)專家(industryexpert),這樣和客戶溝通起來才不會雞同鴨講,雙方才可以相互理解?,F(xiàn)在是成立項目小組的時候了。甚至在條件許可的情況下,有些公司會放棄這個項目。如果一些問題不能得到解決的話,將發(fā)生什么樣的后果。?不,你現(xiàn)在已經(jīng)知道了客戶的目標和你手上的資源,那么做計劃以前,你還需要和你的經(jīng)理和客戶充分溝通資源的問題。也就是說它不僅說明白了要做哪些事情,也讓客戶的業(yè)務人員(一般不懂技術)知道項目做成什么樣就算完成了。其次是人員,根據(jù)項目預算和已往經(jīng)驗,大致計算一下未來的項目小組有多少種角色,每個角色目前公司是否有人,是否能完全歸這個項目使用,是否需要另外招聘一些人員,招聘的準備工作要盡早啟動。首先是時間,現(xiàn)在市場競爭激烈,往往很多項目要求在幾乎不可能的時間范圍里完成。領導口頭肯定是說支持的,你需要做的是了解公司對這個項目的實際期望,是想把項目越做越大還是想賺錢?是想做樣板工程還是干脆想敷衍了事,公司領導對項目的態(tài)度決定了你做這個項目的戰(zhàn)略,而這個戰(zhàn)略方針將對你做項目計劃產(chǎn)生直接的影響。,下面的事情就是了解自己公司各方面對這個項目的看法。事先了解各個方面的看法和期望,可以讓你在做項目碰到問題的時候,就每件事情分析哪些人會在什么方面支持你,哪些人會出于什么目的反對你,從而提前準備聯(lián)合朋友去對抗敵人,讓事情向你所希望的方向發(fā)展,工作報告《個人專業(yè)技術工作報告》。前期了解情況的工作越詳細,后面的驚訝就越少,項目的風險就越校,如投資方、具體業(yè)務干系方、項目建成后的運營方、技術監(jiān)督方等等,很多項目里除了業(yè)主單位的結構很復雜以外,還有一些其他單位也會牽涉進來,如項目監(jiān)理公司、業(yè)主的行業(yè)主管機構等。在國內(nèi)很多客戶都很不成熟的情況下,千萬不要根據(jù)項目的名稱望文生義地去想象項目的目標。項目開始階段是一個最重要的階段。第三篇:個人專業(yè)技術工作報告?zhèn)€人專業(yè)技術工作報告本人做項目經(jīng)理工作多年,感到做這個工作最要緊的就是要明白什么是因地制宜、因勢利導,只有最合適的,沒有什么叫對的,什么叫錯的,項目經(jīng)理最忌諱的就是完美主義傾向,尤其是做技術人員出身的,喜歡尋找標準答案,耽誤了工作進度,也迷茫了自己,個人專業(yè)技術工作報告。通過多年堅持和完善這兩項成本管理措施,使我們項目施工的任務無一虧損,為企業(yè)創(chuàng)效做出了一些工作。特別是在材料使用上,大家齊抓共管。材 料碼放,盡量一次到位,減少二倒。我們項目多年來不斷增強和改革自己的核算意識,不斷校正自己的節(jié)約措施,在項目內(nèi)部成本管理上注重節(jié)約。二是提高項目核算意識,杜絕不合理開支。同時,在成本分析上,要求各大員要對下月工程成本提前 預控,對易造成浪費的部位、現(xiàn)象,提前預測,并制定相應解決措施。自己帶頭組織項目成本員、定額員、預算員、器材員開好每月工程成本分析會。四、嚴細成本管理,提高工程效益針對項目成本,自已在往常施工中始終堅持效益是項目立足的根基,沒有了效益,項目就意味著乏值。按照施工布置,自己習慣作法是把項目進度指標進行分解,責任落實到每個工長身上,按照旬保月、月保季、季保年的工作安排,做好層層包計劃,落實項目上分片包打。由其是搶竣工項目,在合理組織插入上是關鍵,多年的施工經(jīng)驗告訴我,無論是立體交叉作業(yè),還是橫向混合式作業(yè),不管是逆施,還是正施,我堅持的宗旨是:統(tǒng)一協(xié)調,統(tǒng)一指揮、合理安排、見縫插針。加強工程插入度,落實施工工效。加強施工組織,落實資源到位。在工期管理上我一直堅持:加強部位控制,落實計劃安排,自己在日常的生產(chǎn)管理中,對施工部位計劃比較清楚,到什么周期,完成到什么部位,我心中有數(shù)。三、合理安排工序,加快施工速度做為一名項目上的指揮員,自已在注重工程施工方案、質保措施的同時,對生產(chǎn)進度的落實從不放松。為自己駕馭項目上的質量管理工 作充實了力量。項目管理人員要對各自工程創(chuàng)優(yōu)指標負責,項目經(jīng)理要對全工程創(chuàng)優(yōu)達標負 責,從而使工程質量管理嚴格處于受控狀態(tài)下。也要對質量 創(chuàng)優(yōu)負責。我始終堅持在項目上形成人人把關的質量管理氛圍。在質量管理中動員大家要嚴格按規(guī)范去驗收,把住每一道工序,要把市優(yōu)的標準落實到操作面,使參建人員都知道,干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標準,使產(chǎn)品一次成優(yōu),杜絕二次維修。對于工程易出現(xiàn)質量事故的施工部位,我堅持設專人把關,并做好監(jiān)控管理,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。項目上的專職質量員,我主動給其一定的相應權力,讓其主動牽好質量創(chuàng)優(yōu)質,使他們進一步做好了質量監(jiān)控預案,并協(xié)助整體基礎上搞好了本工程質量管理的分工,確保質量監(jiān)控無空白點。確保每項質量施工都有文字交底。我堅持在項目上
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