交通政風(fēng)行風(fēng)年度工作總結(jié)與交通查改落實(shí)情況報(bào)告匯編(參考版)
2024-11-21 23:53本頁面
【正文】 下一步，我局將進(jìn)一步強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，力爭活動取得實(shí)效。榮城鞋業(yè)有限公司年內(nèi)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值900余萬元，上繳稅收90萬元。二是積極做好外資引進(jìn)工作，完成人民幣進(jìn)資任務(wù)350萬元，三是繼續(xù)服務(wù)好引進(jìn)企業(yè)。服務(wù)招商引資有新突破。工程于7月15日全面完成，確保了節(jié)日期間交通暢通。累計(jì)完成清表5234m3， m3，圓管涵160m，漿砌擋土墻1150 m3， 20cm厚砂礫墊層11399m2，15cm厚水泥穩(wěn)定砂礫基層10724m2，20cm厚水泥混凝土面層10048m2，實(shí)現(xiàn)投資300余萬元。一是大畬路堤合一工程路面工程完工。三是繼續(xù)開展“愛心車隊(duì)”服務(wù)活動，召開了聯(lián)席工作會議，對高考、中考免費(fèi)接送考生“愛心車隊(duì)”活動進(jìn)行部署，共30輛車參加了該項(xiàng)活動，“中考愛心車”開通300多趟，免費(fèi)接送中考學(xué)生1500多人次，極大方便了考生的出行，深受到社會各界及廣大考生的一致好評。所有業(yè)務(wù)一律進(jìn)入縣行政中心窗口，實(shí)行“一條龍”辦公，并大力縮短辦理時(shí)間，行政許可縮短一半時(shí)間辦理，其他業(yè)務(wù)當(dāng)場辦理，極大方便廣大群眾。服務(wù)水平進(jìn)一步提升。6月10日組織相關(guān)人員在縣城蓮花萬景城廣場進(jìn)行宣傳活動，現(xiàn)場共發(fā)放客運(yùn)安全知識等內(nèi)容的材料300余份，接待前來咨詢的群眾150余人（次）。該活動對促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)管理，依法經(jīng)營、誠信經(jīng)營、引導(dǎo)企業(yè)做大做強(qiáng)取得了積極的推動作用。上半年共查處無證經(jīng)營20起，查扣黑車16輛，（其中 “黑”教練車2輛），沉重打擊了非法經(jīng)營者的囂張氣焰，保護(hù)了經(jīng)營戶的合法權(quán)益，得到社會各界的好評。市場監(jiān)管得到加強(qiáng)。截止目前，全縣共有貨運(yùn)車輛1142輛共計(jì)2191噸，營運(yùn)客車115輛（班線客車84輛，公共汽車6輛，出租車25輛），轄區(qū)內(nèi)有機(jī)動車維修行業(yè)133戶，普貨企業(yè)4家，駕駛員培訓(xùn)學(xué)校2家。一是縣物流中心建設(shè)進(jìn)展順利，完成了項(xiàng)目選址和園區(qū)土地規(guī)劃平面圖，縣政府已通過工作方案，成立了相關(guān)工作機(jī)構(gòu)；現(xiàn)已聘請廣東省物流協(xié)會加緊編制項(xiàng)目總體規(guī)劃工作，預(yù)計(jì)9月開工建設(shè)。四是做好縣城至長江段一級公路、東環(huán)路、城南大道改造工程協(xié)管工作，推進(jìn)項(xiàng)目順利進(jìn)行。工程于5月初啟動建設(shè)，已完成路面維修15000平米，完成投資150余萬元，占總投資的72% 。至、至公路完成施工圖設(shè)計(jì)并通過上級部門評審，現(xiàn)正抓緊進(jìn)行招投標(biāo)工作，預(yù)計(jì)9月啟動建設(shè)。重點(diǎn)公路建設(shè)加快推進(jìn)。四、工作措施到位，推動交通運(yùn)輸事業(yè)全面發(fā)展完善機(jī)制，提升辦事效能。二是強(qiáng)化責(zé)任意識，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，每個(gè)問題均落實(shí)了責(zé)任部門、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和具體責(zé)任人，明確了整改要求和期限。扎實(shí)整改。認(rèn)真梳理。深入查擺問題。一是于4月18日在縣農(nóng)行六樓會議室召開活動動員大會，會上康定平副局長宣讀了活動實(shí)施方案，4名職工代表發(fā)言，董外院局長作了重要講話；二是懸掛了宣傳標(biāo)語2條，刊出了專欄2期，編寫了工作簡報(bào)2期；三是完善獎懲制度，出臺《關(guān)于進(jìn)一步做好新聞報(bào)道、理論調(diào)研和政務(wù)信息公開工作的通知》，調(diào)動廣大干部職工投稿積極性，在市交通運(yùn)輸局網(wǎng)站、《贛源報(bào)》、電視臺、縣廣播電視臺等市縣媒體體載活動報(bào)道8篇，通過以上舉措，為活動開展?fàn)I造了良好的氛圍。為確?；顒拥捻樌_展，一是制訂了活動方案，明確活動目標(biāo)及內(nèi)容，強(qiáng)化了工作要求，二是成立了以局長為組長，總支書記、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，其他班子為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，三是抽調(diào)4名精干人員組建活動辦公室，具體負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、督促、指導(dǎo)活動開展工作。以司乘人員為
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