【正文】 ③垃圾的 處理 建筑垃圾及生活垃圾分開堆放，建筑垃圾要求集中堆放，生活垃圾應(yīng)放入生活垃圾容器，對所有垃圾定期及時地進(jìn)行清運。 人 工 35 ②工完場清 在施工過程中，要求各作業(yè)班組做到完工場清，以保證施工樓層面沒有多余的材料、垃圾。同時，在施工過程中，派專人對施工現(xiàn)場內(nèi)的路面進(jìn)行清掃，以使整個現(xiàn)場整齊清潔。 ④在做好總平面圖管理工作的同時，應(yīng)經(jīng)常檢查執(zhí)行情況，堅持合理的施工順序，不打亂仗，力求均衡生產(chǎn)。 ②嚴(yán)格按平面圖所標(biāo)識的電、進(jìn)水、排水等系統(tǒng)的布置而設(shè)置。 （二）文明施工管理措施 總平面管理 總平面管理是針對整個施工現(xiàn)場進(jìn)行的管理，其最終要求是：嚴(yán)格按照各施工階段的施工平面布置圖的規(guī)劃和管理。 六、工程管理組織機構(gòu)圖 安 全 員：李向東 質(zhì) 檢 員：蘇 怡 材 料 員：李小龍 施 工 員：段貴寶 預(yù) 算 員：陳 岑 項目 經(jīng) 理： 李寬桂 技術(shù)負(fù)責(zé)人：李克飛 34 七、文明施工保證措施 我公司嚴(yán)格按照合格地區(qū)建管部門頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理的有關(guān)規(guī)定及我公司的有關(guān)規(guī)定的內(nèi)容及有關(guān)文件進(jìn)行落實及管理，為我公司在工程施工現(xiàn)場管理中創(chuàng)出更良好的社會效應(yīng)。 ⑦其它部門：財務(wù)部門保證用于安全生產(chǎn)上的經(jīng)費，后勤、行政部門保證工人的基本生活條件，保證工人健康，材料部門應(yīng)采購合格的用于安全及勞防的產(chǎn)品和材料。 ⑤勞資負(fù)責(zé)人：保證進(jìn)場施工人員的安全技術(shù)素質(zhì)，控制加班加點，保證勞逸結(jié)合。 ③技術(shù)負(fù)責(zé)人：制定項目安全技術(shù)措施和分項安全方案，督促安全措施落實，解決施工過程中的 33 不安全的技術(shù)問題 。 （ 2）安全生產(chǎn)責(zé)任制 ①項目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全措施，安全生產(chǎn)等各種情況，保證施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。 （二）安全生產(chǎn)管理休系 安全生產(chǎn)管理體系由安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)、安 全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)制度及安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)管理組成。 五、安全施工安全目標(biāo) （一）工程施工安全目標(biāo) 施工安全目標(biāo)為：為認(rèn)真貫徹市安全文明施工管理辦法，做好本擬建工地安全文明工作，加強管理，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，特別制定下列管理目標(biāo)： （ 1）本工地創(chuàng)安全文明示范工地。 不得移動吸煙，防止引起火災(zāi)。 對工地所有安全設(shè)施不得移動或損壞。 高處作業(yè)應(yīng)設(shè)置可靠扶梯，作業(yè)人員應(yīng)沿著扶梯上下，不得沿著立桿與欄桿攀登。施工單位應(yīng)為作業(yè)人員提供合格的安全帽﹑安 32 全帶等必備的個人安全防護用具，作業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定正確佩戴和使用。采用新工藝﹑新技術(shù)﹑新材料和新設(shè)備的，應(yīng)按規(guī)定對作業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)安全技術(shù)教育。作業(yè)前應(yīng)認(rèn)真檢查所用的安全設(shè)施是否牢固，可靠。在材料供應(yīng)和使用過程中，必須做到“四驗”、“三把關(guān)”，即“驗規(guī)格、驗品種、驗數(shù)量、驗質(zhì)量”、“材料驗收人員把關(guān)、技術(shù)質(zhì)量試驗人員把關(guān)、操作人員把關(guān)”，以保證用于本工程上的各種材料均是合格優(yōu)質(zhì)的材料。 最后，在施工中各工序要堅持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個施工過程中，做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。 其次，加強對每個施工人員的質(zhì)量意識教育， 提高他們的質(zhì)量意識，自覺按操作規(guī)程進(jìn)行操作，在質(zhì)量控制上加強其自覺性。 首先，對每個進(jìn)入本項目施工的人員，均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗。 施工工長在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理地安排施工工序、勞動力，并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實質(zhì)量保證計劃、質(zhì)量目標(biāo)計劃，特點是對一些施工難點、特殊點，更應(yīng)落實至班組每一個人，而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程，施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以使操作人員心里有 數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。 ②施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施 施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣，發(fā)放圖紙后，業(yè)內(nèi)技術(shù)人員會同施工工長先對圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤，并在圖紙會審及設(shè)計交底時予以解決問題。如果工期的質(zhì)量兩者發(fā)生矛盾，則應(yīng)把質(zhì)量放在首位，工期必須服從質(zhì)量，沒有質(zhì)量的保證也就沒有工期的保證。 （ 2）施工質(zhì)量控制措施 ①施工計劃的質(zhì)量控制 措施 作為施工單位在編制施工總進(jìn)度計劃、階段性進(jìn)度計劃等控制計劃時，應(yīng)充分考慮人、財、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料，合理安排各工序的輪流作息時間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動性，把工期抓上去。整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。 事后控制階段 （ 1）事后控制是指對施工過的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制，是彌補。 事中控制階段 事中控制是指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制，是關(guān)鍵，主要有：完 善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍，及時檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進(jìn)行處理和解決。 事前控制階段 事前控制是在正式施工活動開始前進(jìn)行的質(zhì)量控制，事前控制是先導(dǎo)，事前控制主要是建立完善的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理體系，編制《質(zhì)量保證計劃》，制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段，對工程項目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗計劃。 質(zhì)量保證制度 質(zhì)量保證計劃中的質(zhì)量保證制度是落實質(zhì)量保證計劃的強有力的后盾，其最終的目的是確保本工程質(zhì)量目標(biāo)計劃的實現(xiàn)，可使在施工過程中有法可依，同時亦嚴(yán)格在施工管理、施工操作中的質(zhì)量紀(jì)律，責(zé)任到人，責(zé)任到班組，以行政、經(jīng)濟手段強化質(zhì)量保證計劃的重要性。 再次，在實施過程中，無論是施工工長還是值班人員均要加強檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，以使所有質(zhì)量問題解決于施工之中，并同時對這些問題進(jìn)行匯總，形成書面材料，以保證在今后或下次施工時不出現(xiàn)類似問題。 首先，以我們提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制工程質(zhì)量目標(biāo)計劃，這個分目標(biāo)計劃應(yīng)使在項目參與管理的 全體人員均熟悉了解，做到心中有數(shù)。 質(zhì)量保證體系 質(zhì)量體系是運用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系是質(zhì)量計劃落實的關(guān)鍵，其關(guān)鍵是在于運轉(zhuǎn)正常，只有正常運轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系，才能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的。為此，本工程將以項目質(zhì)保計劃和施工組織設(shè)計執(zhí)行情況作為考察項目班子的最直觀的指標(biāo)，并選派專人（有經(jīng)驗、能力強）對項目質(zhì)保計劃的落實進(jìn)行不定期檢查（抽查），并以此來鑒定項目班子的管理能力及質(zhì)量意識程度，同時制定強有力的獎懲措施進(jìn)行有效控制。 質(zhì)量保證計劃是工程質(zhì)量管理的綱領(lǐng)性文件，它在項目施工管理過程中，具有與施工組織設(shè)計同等的重要的地位。 （一 ） 施工質(zhì)量保證計劃 在本工程開工前應(yīng)對工程的特點編制內(nèi)容廣泛而全面的質(zhì)量保證計劃，以確保在施工過程中的各個環(huán)節(jié)都有明確的操作依據(jù)及規(guī)程。檢驗應(yīng)在砂漿凝結(jié)前進(jìn)行。 檢驗方法： 退出自攻螺絲，觀察檢查。檢驗方法：用小錘輕擊和觀察檢查。 系統(tǒng)粘結(jié)緊密，無脫層、空鼓。 鋼絲網(wǎng) 應(yīng)自上而下橫向鋪設(shè)，平整、不能翹折，搭接寬度不得小于 50mm。 網(wǎng)格布應(yīng)自上而下橫向鋪設(shè)，壓貼密實，不能有空鼓、皺折、翹折、外露等現(xiàn)象，做到露紋不露網(wǎng)，搭接寬度不得小于 100mm。檢驗方法： 27 ①檢查出廠合格證、質(zhì)保書、相關(guān)型式檢測報告； ②材料進(jìn)場進(jìn)行材料復(fù)驗檢測； ③工程施工前做的樣板應(yīng)進(jìn)行樣板拉拔試驗檢測； ④施工過程中根據(jù)檢驗批次數(shù)將做對應(yīng)施工部位的同條件養(yǎng)護試塊試驗檢測； ⑤施工結(jié)束后對單體進(jìn)行實體拉拔試驗檢測 ； 以上試驗檢測結(jié)果均需達(dá)到“合格”方可進(jìn)行施工。具體工程施工進(jìn)度計劃表見工程進(jìn)度計劃表。 26 成品保護 1) 加強成品保護教育，提高施工人員的成品保護意識 ； 2) 施工中各專業(yè)工種應(yīng)緊密配合，合理安排工序，嚴(yán)禁顛倒工序作業(yè)； 3) 抹灰時，嚴(yán)禁踩踏窗臺破壞保溫層； 4) 外墻外保溫飾面工程施工前，應(yīng)將已安裝在外墻面的管道、門窗框等相關(guān)設(shè)施采取保護措施，每道工序完成后，應(yīng)及時清理殘留物； 5)嚴(yán)禁在地面和樓層上直接攪拌膠粘劑和抹面膠漿，噴涂作業(yè)應(yīng)有防風(fēng)措施，防止污染作業(yè)環(huán)境和周邊環(huán)境； 6)對抹完抹面膠漿的保溫墻體，不得隨意開鑿孔洞，施工中應(yīng)防止重物撞擊墻面。 墻身變形縫處理 1）墻身變形縫的金屬蓋縫板應(yīng)在勻質(zhì)改性防火保溫板粘貼前按設(shè)計定位，并采用塑料錨栓將其牢固地固定在基層墻體上； 2）在墻身變形縫內(nèi)填塞雙面涂抹膠粘劑的難燃型膨脹聚苯板。 25 穿墻管孔洞處理 1)根據(jù)穿墻管外徑 R，在保溫層上開取 R+（ 2～ 5） mm 的圓孔，孔內(nèi)壁做好防水處理； 2)穿墻管滿涂粘結(jié)劑后塞入孔內(nèi)，其外端應(yīng)低于內(nèi)端 3～ 5mm。 落水管管箍，避雷帶固定件處理 落水管管箍固定件采用塑料膨脹螺栓，應(yīng)錨入基層體內(nèi)，避雷帶支桿應(yīng)鉆孔埋入女兒墻壓頂中，固定應(yīng)牢固。耐候防水密封膠填嵌應(yīng)飽滿、密實、平順，厚度不應(yīng)小于 10 mm。 門窗 1）門窗框四 周縫隙應(yīng)采用彈性閉孔材料嵌填，保溫系統(tǒng)與窗框四周外側(cè)邊的接縫縫隙宜為 8～ 10mm，并用耐候防水密封膠嵌縫； 2）門窗上端應(yīng)設(shè)置滴水線； 3） 窗臺面應(yīng)內(nèi)高外