人事勞動(dòng)局教育活動(dòng)動(dòng)員會(huì)上的講話與人事勞動(dòng)政工部主任競(jìng)聘演講稿匯編(參考版)
2024-11-21 23:47本頁面
【正文】 謝謝大家！。我相信，在今后管理工作中，我能和各位很好地合作，有信心有能力把管理工作搞好。四、對(duì)競(jìng)聘結(jié)果的態(tài)度今天，我站在演講臺(tái)上，也許有的人認(rèn)為我對(duì)管理工作，沒有經(jīng)驗(yàn)。以多層次、多方面、多形式培訓(xùn)，全面提高員工的素質(zhì)和能力。從制度上引導(dǎo)和約束員工變“要我培訓(xùn)”到“我要培訓(xùn)”，使公司成為全員終身培訓(xùn)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型企業(yè)。加大人事開發(fā)力度，全面提升員工素質(zhì)要根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)要求，編制員工教育培訓(xùn)規(guī)劃，建立健全員工教育培訓(xùn)管理體糸。研究人事代理和聘用制管理模式，探索新的用工方式，實(shí)行“新人新辦法”。把引得進(jìn)、留得住人才作為工作的眼點(diǎn)，加強(qiáng)人才載體建設(shè)，探索建立公司引進(jìn)、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勱機(jī)制，讓各類人才在企業(yè)都有所作為合理配置人才，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)認(rèn)真分析公司目前人才總量、結(jié)構(gòu)、配置需求等現(xiàn)狀，本著適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當(dāng)進(jìn)行人才儲(chǔ)備的原則。(一)、今后工作的重點(diǎn)：編制人事開發(fā)規(guī)劃；加強(qiáng)人事管理制度建設(shè)；研究勞動(dòng)組織管理的新形式；健全員工教育培訓(xùn)體系，抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育；(二)、具體措施和做法：推進(jìn)二個(gè)創(chuàng)新，開創(chuàng)人事人才工作新模式一是創(chuàng)新工作理念：要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)”觀念，樹立起“不求所有，但求所用”的人才理念；樹立用適當(dāng)?shù)拇隽糇∪瞬?、吸引人才的理念。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。三、對(duì)加強(qiáng)人事工作管理，談?wù)勛约旱挠^點(diǎn)和今后工作思路緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。但是，我自信：憑自已多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作，我能把人事勞動(dòng)政工部工作搞得更好。一、首先，向大家作自我個(gè)人工作簡(jiǎn)介本人現(xiàn)年43歲，中共黨員，中專文化，統(tǒng)計(jì)師職稱，于1979年12月參加工作，1980年至1998年在公司辦公室工作并擔(dān)任過辦公室副主任，XX年2月通過競(jìng)聘，聘任為人事勞動(dòng)政工部主任職務(wù)。同志們，這次紀(jì)律教育活動(dòng)戰(zhàn)線長、內(nèi)容多、時(shí)間緊，我們一定要思想上位、組織到位，措施過硬，狠抓落實(shí)，保證教育活動(dòng)開展的富有成效，為力爭(zhēng)超額完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定基礎(chǔ)。總之，開展活動(dòng)成效的大小，反映到工作上，就是看你的工作任務(wù)完成的如何，辦事群眾是否對(duì)你的服務(wù)認(rèn)可、買帳。需強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)，雖然說今年后三個(gè)月的工作較多，任務(wù)較重，但決不允許各科室及工作人員重工作，輕紀(jì)律教育，也不允許借開展活動(dòng)之機(jī)，推卸干不好工作，完不成全年目標(biāo)的責(zé)任。三、精心組織，確保紀(jì)律教育活動(dòng)收到實(shí)效開展紀(jì)律教育活動(dòng)歸根到
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