個(gè)人工作總結(jié)：藥廠化驗(yàn)員工作總結(jié)與個(gè)人工作總結(jié)：街道辦主任個(gè)人總結(jié)匯編(參考版)
2024-11-21 23:28本頁(yè)面
【正文】 轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生一起安全事故。九是安全生產(chǎn)方面。街道機(jī)關(guān)工作人員每人掛鉤一戶困難戶，對(duì)無(wú)幫扶單位的低保戶實(shí)行街道兜底幫扶。街道對(duì)于生活不便的肢體殘疾人，幫助他們向上級(jí)部門(mén)申請(qǐng)輪椅等，優(yōu)先納入低保。至今年10月份，街道已全面或超額完成下達(dá)我辦的勞動(dòng)保障目標(biāo)任務(wù)。第二，做好勞動(dòng)保障工作。今年6月份，我街道代表清河區(qū)接受了市低保工作檢查，得到了檢查組一行的高度肯定，街道低保工作中的創(chuàng)新舉措被市民政局通報(bào)表?yè)P(yáng)。八是民生工作方面。另一方面，街道、社區(qū)文體事業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)，各社區(qū)都成立了藝術(shù)團(tuán)體，經(jīng)常性開(kāi)展文藝演出等活動(dòng)，豐富群眾的業(yè)余文化生活。一方面，突出抓好社區(qū)硬件建設(shè)，不斷改善社區(qū)辦公場(chǎng)所和辦公條件。實(shí)現(xiàn)計(jì)劃生育率99%，信息準(zhǔn)確率99%，街道人口和計(jì)劃生育工作在全市抽樣檢查中位居前列。六是人口計(jì)生工作。建立了信訪工作重點(diǎn)管理、信訪通報(bào)、領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行“一崗雙責(zé)”責(zé)任制等制度，立足抓早、抓小、抓重點(diǎn)、抓源頭，切實(shí)抓好矛盾糾紛排查調(diào)處，做到問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，有效調(diào)處，穩(wěn)控到位，化解了樂(lè)園集資案件、玫瑰苑小區(qū)物管、淮海購(gòu)物廣場(chǎng)小區(qū)物管等熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，保證了南水北調(diào)等拆遷工程的順利推進(jìn)。五是在信訪穩(wěn)定方面。對(duì)上與市、區(qū)城管辦密切聯(lián)系，對(duì)下與保潔員、城管隊(duì)員保持信息通暢，對(duì)轄區(qū)內(nèi)出現(xiàn)的城市長(zhǎng)效綜合管理中任一問(wèn)題，都能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并加以解決。四是在城市長(zhǎng)效綜合管理方面。今年是街道建辦以來(lái)舊城改造范圍最廣、拆遷量最大的一年，街道實(shí)施了人民劇場(chǎng)等9個(gè)舊城改造地塊，涉及1432居民戶，拆遷房屋面積156130?。xx年，街道已按序時(shí)完成了區(qū)委區(qū)政府下達(dá)我辦的稅收任務(wù)。年初對(duì)轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)，逐一調(diào)查摸底，建立臺(tái)帳資料，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。預(yù)計(jì)年底街道將全面完成招商引資任務(wù)。通過(guò)目標(biāo)分解、落實(shí)責(zé)任、制定激勵(lì)制度，在全辦上下形成濃厚的招商氛圍?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：一、在工作實(shí)效上 牢固樹(shù)立發(fā)展是執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)和執(zhí)政為民理念，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“總量雙倍增、財(cái)政十五億、打造核心區(qū)、率先達(dá)小康”的“xx”奮斗目標(biāo)和街道工作目標(biāo)，認(rèn)真履行工作職責(zé)。對(duì)于20xx年我充滿信心，相信自己一定會(huì)學(xué)習(xí)到更多有幫助的知識(shí)。另外要學(xué)習(xí)好誠(chéng)信管理體系，為誠(chéng)信管理體系文件編纂工作打好下手?？偟脕?lái)說(shuō)，這五個(gè)月有得有失，得的是學(xué)習(xí)了很多知識(shí)，失的是和家人相聚的時(shí)間短了，在以后的工作中我會(huì)
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