事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定與事故應(yīng)急救援預(yù)案的基本要素匯編(參考版)
2024-11-21 23:14本頁面
【正文】 。(10)應(yīng)急預(yù)案的維護。(9)培訓(xùn)與演練。(8)事故后的恢復(fù)程序。(7)信息發(fā)布與公眾教育。(5)應(yīng)急評價能力與資源。(4)應(yīng)急設(shè)備與設(shè)施。(3)通告程序和報警系統(tǒng)。(2)危害辨識與風(fēng)險評價。(1)組織機構(gòu)及其職責(zé)。內(nèi)部預(yù)案包括：組織落實、制定責(zé)任制、確定危險目標、警報及信號系統(tǒng)、預(yù)防事故的措施、緊急狀態(tài)下?lián)岆U救援的實施辦法、救援器材設(shè)備貯備、人員疏散等內(nèi)容。外部預(yù)案與內(nèi)部預(yù)案相互補充，特別是中小型企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急救援能力不足更需要外部的應(yīng)急救助。事故應(yīng)急救援預(yù)案的基本要素事故應(yīng)急救援預(yù)案由外部預(yù)案和內(nèi)部預(yù)案兩部分構(gòu)成。2．加強對救援隊伍的培訓(xùn)指揮小組要從本企業(yè)的實際出發(fā)，針對危險源可能發(fā)生事故，每年至少組織一次模擬救援訓(xùn)練演習(xí)。(2)檢查制度：每月由企業(yè)應(yīng)急救援指揮小組結(jié)合生產(chǎn)安全工作，檢查應(yīng)急救援工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。對全企業(yè)職工進行經(jīng)常性的應(yīng)急救援常識教育，落實崗位責(zé)任制。預(yù)測可導(dǎo)致事故擴大的發(fā)生途徑，按可能擴大范圍的危險性大小排序，確定應(yīng)急救援搶險目標，控制事故的發(fā)展。2．根據(jù)生產(chǎn)工藝流程進行潛在危險性的評估對每一個已確定的危險目標要做出潛在危險性的評價。三、預(yù)測事故擴散影響范圍及潛在危險性的評估1．根據(jù)危險品性質(zhì)評估危險性根據(jù)危險源所涉及的危險品的性質(zhì)、生產(chǎn)工藝過程、氣象條件、地理位置等，估計可能發(fā)生的事故類型和影響范圍。3．搶險物資保障包括搶險搶救裝備物資的種類、數(shù)量、編號等要求。二、建立事故應(yīng)急救援的各種保障1．通信保障：包括有線、無線、警報、協(xié)同通訊的組成、任務(wù)和有關(guān)信號規(guī)定，保證完好暢通、聯(lián)絡(luò)無誤。供銷部門負責(zé)人負責(zé)搶險救
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