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鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委班子述職報告(多篇范文)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委管理考評辦法匯編(參考版)

2024-11-21 23:09本頁面
  

【正文】 本方案由領(lǐng)導小組辦公室負責解釋。(三)實行一票否決。考評在80分以上的為達標單位,對明顯存在問題及考核不足60分的基層單位,其單位黨政主要領(lǐng)導必須向市紀委監(jiān)察局作出情況說明。(二)強化結(jié)果運用。成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委XX年度工作目標管理考評工作領(lǐng)導小組。⑦XX年紀檢監(jiān)察工作,被市以上紀委通報表彰的在最后總分上加該鄉(xiāng)鎮(zhèn)分數(shù)10分,被本市紀委表彰通報的在最后總分上加該鄉(xiāng)鎮(zhèn)分數(shù)5分。⑤紀檢監(jiān)察工作有創(chuàng)新,被本市紀委監(jiān)察局書面表揚推廣的在最后總分上加該鄉(xiāng)鎮(zhèn)分數(shù)5分,被市紀委以上領(lǐng)導批示的在最后總分上加該鄉(xiāng)鎮(zhèn)分數(shù)10分。④強化工作效率和工作質(zhì)量。③各鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)積極開展矛盾糾紛排查,嚴格杜絕因信訪案件處理不當引起的越級上訪。②所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記必須完成1篇較高質(zhì)量的調(diào)研文章,并在全市紀檢監(jiān)察工作理論研討會上進行交流。年底組織市紀委監(jiān)察局機關(guān)領(lǐng)導班子成員、紀工委書記、室(中心)負責人對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記的工作表現(xiàn)、工作績效分別進行評價評議,給定一個合理分值。以市廉政效能建設(shè)工作領(lǐng)導小組年底考評結(jié)果按比例進行折算得分。以現(xiàn)場查看和相關(guān)材料為依據(jù)。以黨風廉政建設(shè)辦公室認定和相關(guān)材料、圖片為依據(jù)。以宣教調(diào)研室認定和相關(guān)材料、圖片為依據(jù)。以糾風室認定和相關(guān)材料為依據(jù)。以信訪室認定和相關(guān)材料、圖片為依據(jù)。信息刊物、網(wǎng)絡(luò)媒體只限市紀委監(jiān)察局考核指定媒體。以宣教調(diào)研室認定為依據(jù)。以紀檢監(jiān)察室認定和相關(guān)案卷為依據(jù)。以信訪室認定和相關(guān)案卷為依據(jù)。(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委紀檢監(jiān)察工作完成情況(80分)。二、計分標準(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府落實黨風廉政建設(shè)責任制和推進懲防體系建設(shè)以及落實中央“八項規(guī)定”和省、市、市“具體規(guī)定”情況(20分)。對這些問題在以后的工作中,我們會認真對待,克服不足、揚長避短、采取有力措施,加以整改,認真解決。四是在提升農(nóng)民素質(zhì)和農(nóng)民發(fā)展意識上有待加強。由于鄉(xiāng)域經(jīng)濟收入少,財源創(chuàng)收渠道窄,鄉(xiāng)財政經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱,在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公益事業(yè)發(fā)展上力不從心。由于新班子剛剛組建,班子成員分別來自不同的崗位、不同的行業(yè)和不同的部門,需要對工作進一步的掌握和了解,在此基礎(chǔ)上,進一步增強引領(lǐng)全局、統(tǒng)籌全局的能力。在困難和矛盾面前,心存急燥,缺乏開放性、發(fā)散性思維。三、存在的問題 回顧過去一年的工作,我們不回避存在一些問題:一是思想解放程度和開拓意識不足。XX年,全鄉(xiāng)未發(fā)生一起群眾集體上訪和越級上訪事件。XX年先后建立和完善了村務(wù)公開、村財民理鄉(xiāng)代管、資產(chǎn)、資源發(fā)包,民主議事等村級10余項制度,提高了公開的時效性,增強了透明度。(三)積極推進村級民主管理規(guī)范化建設(shè)。為進一步提高鄉(xiāng)村兩級干部隊伍素質(zhì),開展了干部大講堂和對新一屆村級兩委成員培訓、講黨課。 全面按照“五個好”鄉(xiāng)黨委和村黨支部建設(shè)的目標,著眼于增強黨組織創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,不斷加強和改進鄉(xiāng)村黨組織的工作機制和工作方法。通過這次換屆選舉,選出了一支懂政策、有思路、能力強、作風硬的鄉(xiāng)、村領(lǐng)導干部隊伍,為今后各項工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。圍繞換屆年的各項工作,我們加強組織領(lǐng)導,加大宣傳教育,嚴格規(guī)范程序,嚴肅工作紀律,加強督查指導,較好的完成了縣、鄉(xiāng)人大代表和縣黨代表的選舉工作。家居整潔、遵紀守法、移風易俗的社會主義新風尚蔚然成風,為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。鄉(xiāng)村兩級累計開展集中治理活動60余次,清理“三堆”;,修繕圍欄1500延長米。全鄉(xiāng)有線電視、自來水、電話入戶率分別達到了98%、56%和93%。重點完成了對小林科屯的整體改造工程,其中小林科屯改造泥草房184戶,打通巷道24條,修紅磚路11公里,建過道涵217處,完成砌磚墻300米,使小林科屯整體面貌得到了有效改觀。、。XX年,全鄉(xiāng)共籌措新農(nóng)村建設(shè)資金1423萬元。重點對小林科南泡進行了有效治理,下半年對該泡累計引水170萬立方米,切實改變了旅游景區(qū)周邊的生態(tài)環(huán)境。扶育幼林7628畝次,采取藥物防治林地3000余畝。三是生態(tài)產(chǎn)業(yè)不斷優(yōu)化。XX年,全鄉(xiāng)共落實膜下滴灌玉米8926畝,農(nóng)民增收近600余萬元。投入資金500余萬元,架設(shè)變壓器臺14座,鋪設(shè)低壓線路1萬延長米,打大井6眼,小井300眼。其中,XX年,圍繞杜讓路、太白路、林肇路這三條主干公路,規(guī)劃建設(shè)3個大區(qū)塊。二是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)成效顯著。到XX年末,生豬、狐貉存欄也分別達到3856頭和38600只。加強了《奶站管理細則》和《奶戶管理細則》的完善和有效落實,使奶站建設(shè)取得了較好的成績;不斷擴大青貯、苜蓿等飼草飼料作物的種植面積,大 1力士甜高粱100畝,苜蓿2650畝;重點推進了高家屯人畜分離小區(qū)建設(shè)。XX年末,全鄉(xiāng)奶牛存欄達到12400頭,鮮奶產(chǎn)量達到3萬噸,交售伊利商品奶26149噸,%。,比上年增長12%;,比上年增長13%;農(nóng)民人均純收入實現(xiàn)9493元,比上年增長16%。使在工作中得過且過,不作為、亂作為、對群眾“冷、硬、橫、推”等不良現(xiàn)象得到第五篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子述職報告述職報告中共***鄉(xiāng)委員會二o一二年三月各位領(lǐng)導、同志們:XX年,我鄉(xiāng)各項工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在縣有關(guān)部門的指導幫助下,緊緊圍繞 “三縣” 建設(shè)戰(zhàn)略升級目標,立足鄉(xiāng)情,因勢利導,使全鄉(xiāng)在經(jīng)濟發(fā)展,社會公益事業(yè),社會穩(wěn)定和基層組織建設(shè)等方面均取得了顯著成果。通過明察暗訪、群眾投訴等渠道獲得線索,對反映存在的工作作風差、行政效能低下、不遵守廉潔自律要求、影響發(fā)展的個人進行責任追究,期間對3名村干部進行了誡勉談話,要求被談話對象作出保證,并責令限期進行整改。加強對工程項目建設(shè)的監(jiān)督鄉(xiāng)黨委政府非常重視大額資金使用和工程項目建設(shè)的廉政監(jiān)督,鄉(xiāng)紀委參加工程項目建設(shè)決策全過程,保證建設(shè)工程項目工作公開、公平、公正地開展,并按有關(guān)要求,對工程項目建設(shè)的招投標管理實施監(jiān)督,所有工程建設(shè)都簽訂了廉政合同,一年來,未發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用資金和建設(shè)工程項目有違法違紀行為。一是重大事項堅持集體領(lǐng)導和提交鄉(xiāng)黨委班子討論決定。(二)強化監(jiān)督,扎實開展預(yù)防腐敗工作強化監(jiān)督,建立行之有效的監(jiān)督機制,是有效預(yù)防腐敗的重要手段,鄉(xiāng)紀委從以下幾個方面入手,做到工作前移,加強從源頭上預(yù)防和治理腐敗工作。明確任務(wù),實行責任追究年初,召開了全鄉(xiāng)鄉(xiāng)村干部職工大會,對黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作進行了安排,下發(fā)了《**鄉(xiāng)XX年黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分解意見》,將黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作分解到各有關(guān)責任單位,明確了工作任務(wù)和工作目標,鄉(xiāng)黨委與17個鄉(xiāng)直單位和11個村簽訂了黨風廉政建設(shè)責任書,鄉(xiāng)黨委書記先后與其它10名班子成員簽定了黨風廉政建設(shè)責任書。重點抓了以下幾項工作:落實“一崗雙責”,實行分級負責制要求班子成員既要管好自己,又要對聯(lián)系部門和所掛鉤村的黨風廉政建設(shè)負責,既要抓業(yè)務(wù)工作和產(chǎn)業(yè)發(fā)展,又要抓分管單位人員的思想教育和廉政建設(shè),從而形成了一級抓一級,一級帶一級
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