【正文】 在生活中我也是會嚴格要求自己，我相信我會做到！王瑞二〇一四年十二月二十六日本網(wǎng)推薦更多文章：醫(yī)院專科建設工作總結(jié)醫(yī)院?？平ㄔO工作總結(jié)醫(yī)院重點?？平ㄔO總結(jié)?？漆t(yī)院網(wǎng)絡部XX年終總結(jié)與XX年計劃中醫(yī)醫(yī)院重點?？平ㄔO工作總結(jié)。在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護理事業(yè)作出自己應有的貢獻！在即將迎來的XX年，我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負責，絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化，我對自己的工作要做到絕對負責，這才是一名救死扶傷的好護士應該做的最起碼的工作。我希望所有的患者都能盡快的康復，于是每次當我進入病房時，我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，當看到病人康復時，覺得是非常幸福的事情。治療室為了提高每位護士的理論和操作水平，定期進行理論及操作考試，對于自己的工作要高要求嚴標準。我認真學習科室文件書寫規(guī)范，認真書寫一般護理記錄，危重護理記錄及搶救記錄。認真接待每一位病人，把每一位病人都當成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的苦處。在醫(yī)療實踐過程中，嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范，規(guī)范操作。較好的完成了XX年度的工作任務。XX年很快過去了，在過去的一年里，在院領導、護士長的正確領導下，我認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、以科學發(fā)展觀為指導，堅持“以病人為中心”的臨床服務理念，發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓，踏踏實實做好醫(yī)療護理工作。第五篇：生殖專科醫(yī)院護士年終總結(jié)XX年年終工作總結(jié)光陰似箭，日月如梭。今后，我們將力爭邁上一個新臺階，認清形勢，統(tǒng)一思想，樹個人形象，樹科室形象，樹醫(yī)院品牌，從自身做起，高標準、嚴要求，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想，轉(zhuǎn)變服務理念，強化服務意識。五、其他1配合醫(yī)院的整體工作，認真完成各項指令性工作任務。護理查房時提問護士，內(nèi)容為基礎理論知識、?？评碚撝R、院內(nèi)感染知識等。四、嚴格落實三基三嚴培訓計劃，提高護理人員整體素質(zhì)。充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用，每周進行質(zhì)量檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、處理。每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，對服務質(zhì)量高的護士給予表揚鼓勵，對服務質(zhì)量差的護士給予批評教育。要求責任護士每天與患者家屬溝通，包括健康教育、了解病人的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應等，護患溝通能縮短護患之間的距離，是做好一切護理工作的前提和必要條件。二、以病人為中心，提倡人性化服務，加強護患溝通，提高病人滿意度，避免護理糾紛。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，規(guī)范護理文件記錄，認真執(zhí)行護理記錄中“十字原則，即客觀、真實、準確、及時、完整”，避免不規(guī)范的書寫，如漏字、涂改不清、前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄，又要體現(xiàn)專科癥狀的特殊性，使護理文件標準化和規(guī)范化。同時指定有臨床經(jīng)驗、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師，培養(yǎng)學生的溝通技巧、臨床操作技能等。加強重點病人的管理，如危重患人，把危重患者做為科晨會及交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估，達成共識，引起各班的重視。不斷強化安全意識教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)外護理差錯為實例組織討論學習借鑒，使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。定期與不定期護理質(zhì)量檢查，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。上班時間，向同事學作為一名醫(yī)院護士長，我學踐科學發(fā)展觀，用發(fā)展觀指導工作，堅持高標準，嚴格要求，努力在管理與服務上下功夫、加強安全護理，加強護理安全管理，完善護理風險防范措施，有效地回避護理風險，為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務。其實，剛開始，我也曾一度進不了狀態(tài)，跟不上大家的工作節(jié)奏，我猶豫過、害怕過、退縮過。并利用工作總結(jié)，書寫質(zhì)控報告等做到自己工作的過程心中有數(shù)。在檢驗科，我深切感受道檢驗工作的重要性，所以，一定要持之以恒的學習。怎樣才能讓儀器處于良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài)，要掌握臨床的工作動態(tài)。當看到他們自詡為“醫(yī)學瘋子”這個稱號時，我內(nèi)心受到了強烈的震撼。而攀登在醫(yī)學領域里，又確實是乏味的。現(xiàn)在，醫(yī)學方面的知識更新的非?？欤蹅冡t(yī)院發(fā)展的又是這么迅猛，如果不緊跟著步伐學習，不說落伍，根本就沒法正常工作。第二、要充分抓緊時間，把握一切機會，不間斷的堅持多方面的學習。讓我們純化了心靈，提升了思想境界?，F(xiàn)在想來，這種想法是多么的傻呀。尤其是常主席總裁在各種會議上的講話。下面，我就如何做一名合格的青島港職工，做一名優(yōu)秀的青島阜外人，談談自己的一些想法。青島港作為國有企業(yè)，是最優(yōu)秀的青島港，而作為青島港的職工，每一個人都要做最好的自己，因為優(yōu)秀的青島港是我們每名職工創(chuàng)造體現(xiàn)的。以前我認為作為一名普通員工，只要能踏實工作，認真學習，聽從單位的指揮就可以了。我細細的讀著那篇文章，讓自豪，驕傲，充斥著我的胸膛。）樣的院長干，我們干的有勁，帶勁.每每在電視報紙上看到關(guān)于青島港，關(guān)于青島阜外醫(yī)院的報道，我總是很興奮。”這句話給了我很大的震撼，而且，我們又說到，咱們院長志不在此，她瞄準的是膠東半島，乃至全國。這位同事當時的一席話，我現(xiàn)在還記憶猶新。趕以前，咱們幾時拿自己和人家赫赫有名的三級甲等醫(yī)院——青醫(yī)，市立做過比較，咱們通常都是和四方機場醫(yī)院，和同層次的企業(yè)醫(yī)院比。前幾天和同事在閑聊的時候，說起咱們醫(yī)院和青醫(yī)，市立的比較。從名不見經(jīng)傳的港口醫(yī)院，發(fā)展到今天名揚四海的青島阜外心血管病醫(yī)院。“精忠報國、服務社會、造福職工”。每次見總裁，他都是那么的親切，就像我們的兄長那樣。工作的久了，對總裁的崇拜更升一分，而敬畏，卻慢慢的消失了。我像一個追星族一樣對總裁說“常局長，給我簽個名吧”。以前，是懷著一種敬畏的，崇拜的目光仰視常主席、總裁的。所以，青島港的發(fā)展猶如快馬加鞭，駛上了快車道。在12月11日到15日，由中央領導親自指示，中宣部親自安排，第一次以一個企業(yè)名字命名的“中央新聞單位青島港經(jīng)驗采訪團”又來到了青島港。在同一片藍天下，在同樣的社會制度下，為什么我們青島港能發(fā)展的這么好，這么生機勃勃？同樣是企業(yè)醫(yī)院，為什么我們青島阜外醫(yī)院辦的這么紅紅火火，而且發(fā)展前景無限？不只是我們在尋找答案，中央、政府也在尋找答案?？峙麓蠹沂紫雀〉侥X海的會是“虧損、腐敗、包袱、下崗”等等負面的詞匯。財務的管理制度和醫(yī)院的審計制度 基本健全，院內(nèi)的盤點制度也基本落實，但是由于客觀因素的制約，我們財務與收費和藥房還有庫房的盤點與監(jiān)督不是很到位，偶有出現(xiàn)收費與藥房、庫房對不上帳的現(xiàn)象發(fā)生。由于醫(yī)院內(nèi)部的人員結(jié)構(gòu)比較復雜，特別是各部門的配合工作與整體不協(xié)調(diào)，也在一定程度上分散了經(jīng)營管理的注意力。 醫(yī)院目前存在的問題及改正措施：醫(yī)院所處的綜合環(huán)境比較復雜，在一定程度上影響經(jīng)營管理人員及全體員工的工作注意力，為了保證經(jīng)營管理工作的順利開展，我們要處好理好周邊的社會關(guān)系和行政方面的公共關(guān)系。 六、后勤保障體系的雛形已基本形成，主要體現(xiàn)在以下幾方面： 1醫(yī)療物質(zhì)用品的采購、庫存、管理、發(fā)放等四大環(huán)節(jié)和程序已基本正規(guī)，能夠做到急時的調(diào)控與配備。 4醫(yī)院內(nèi)部營銷的框；架已基本形成，其中包括導診營銷，醫(yī)生問診與檢查營銷，醫(yī)助交費營銷，治療，手術(shù)，輸液的輔助營銷等，并要求各部門在營銷過程所收集到的相關(guān)信息及時反潰給醫(yī)生，使醫(yī)生對患者進行重新分析與定位，并對診療方案進行戰(zhàn)略性調(diào)整 5建立在經(jīng)營工作會議制度，對