上年新農(nóng)辦總結(jié)和下年打算2篇---半年工作總結(jié)與上年新農(nóng)村建設(shè)總結(jié)匯編(參考版)
2024-11-21 22:36本頁(yè)面
【正文】 。主要是：自然村打造仿古村落，建成集旅游休閑為一體的秀美鄉(xiāng)村；休閑廣場(chǎng)建設(shè)及環(huán)境整治，打造農(nóng)民宜居的和諧鄉(xiāng)村；交通自然村池塘改造及環(huán)境整治，建和諧秀美溫馨家園。三、存在問(wèn)題和下步打算我們必須清醒地看到存在的問(wèn)題，主要有：部分農(nóng)民出現(xiàn)搶建，導(dǎo)致房屋不符合新村整體規(guī)劃，沒(méi)有配合新村建設(shè)進(jìn)度；作為新農(nóng)村建設(shè)，政府是主導(dǎo)，村民是主體，而村民缺乏主觀意識(shí)；3基層組織建設(shè)意識(shí)淡薄等等這些問(wèn)題，在以后的工作中加之改進(jìn)。鎮(zhèn)財(cái)政安排1萬(wàn)元作為獎(jiǎng)補(bǔ)資金，對(duì)在全縣檢查評(píng)比中得分95分以上的試點(diǎn)村，分別給予鎮(zhèn)掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)村指導(dǎo)員、所在村支部書記各200元，理事長(zhǎng)300元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)；得分在90分以上的，分別給予鎮(zhèn)掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)村指導(dǎo)員、所在村支部書記各100元，理事長(zhǎng)200元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。安排一名副科級(jí)干部專門負(fù)責(zé)督查工作，與鎮(zhèn)新村辦一道，經(jīng)常、不定期到各試點(diǎn)村督查建設(shè)進(jìn)度，并形成督查簡(jiǎn)報(bào)，激勵(lì)進(jìn)展慢的新建點(diǎn)村加快建設(shè)步伐。定期組織掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)村指導(dǎo)員、村支部書記、理事長(zhǎng)到各試點(diǎn)村巡回看變化，認(rèn)識(shí)不足，學(xué)習(xí)先進(jìn)，在各新建點(diǎn)村形成了“比學(xué)趕超”的建設(shè)氛圍。（三）加強(qiáng)調(diào)度，激活主體。如改路，既要求實(shí)現(xiàn)戶戶通，又堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，量力而行，不搞超前消費(fèi)，過(guò)度建設(shè)。突出村莊整治建設(shè)這個(gè)重點(diǎn)，以此為突破口，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)風(fēng)文明、管理民主等整體發(fā)展。將新農(nóng)村建設(shè)工作納入村級(jí)年度目標(biāo)管理考核，與干部年度考核掛鉤。堅(jiān)持書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)親自抓，明確一名正科級(jí)干部和一名副鎮(zhèn)長(zhǎng)具體抓。二、主要做法鎮(zhèn)堅(jiān)持強(qiáng)化政府主導(dǎo)，做到責(zé)任到人，任務(wù)明確；強(qiáng)化督查調(diào)度，實(shí)行獎(jiǎng)補(bǔ)激勵(lì)，激發(fā)農(nóng)民建設(shè)主體。一、新村點(diǎn)建設(shè)情況我鎮(zhèn)全面按照“三清三綠八改五普及一處理”村莊整治工作要求，9個(gè)村點(diǎn)整體推進(jìn)。受益群眾254戶、1122余人。進(jìn)一步加強(qiáng)民政所成員的自身建設(shè)，建立一支思想好、作風(fēng)正、政策水平高、管理能力強(qiáng)、服務(wù)意識(shí)好的民政干部隊(duì)伍，堅(jiān)持圍繞中心，服務(wù)大局，真正做到以人為本，為民服務(wù)的好干部，為我鄉(xiāng)全面發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定應(yīng)作出積極的貢獻(xiàn)。各項(xiàng)民生工程和慈善事業(yè)，按照上級(jí)要求做好各項(xiàng)工作。四、其他各項(xiàng)工作積極配合搞好換屆選舉工作和村級(jí)四議兩公開和民主評(píng)議基層干部工作全面展開，村務(wù)公開，民主管理日臻規(guī)范，各項(xiàng)
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