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證劵經(jīng)理營銷工作計劃樣本與證劵經(jīng)理營銷工作計劃結尾匯編(參考版)

2024-11-21 22:33本頁面

　　

【正文】。(三) 根據(jù)工作進度與時間安排，有步驟地實施計劃，逐一落實工作目標。(一)客戶經(jīng)理在開展工作時，必須記錄工作日志，團隊負責人不定期對工作日志進行抽查，及時了解人員工作動態(tài)。第五條營銷團隊在制定明確的工作目標與計劃后，應把工作分解給區(qū)域經(jīng)理或客戶經(jīng)理。營銷團隊的年度營銷方案、人員招聘、考核辦法等必須上報，經(jīng)過總部相關部門會簽審核后方可執(zhí)行。新成立的團隊，必須在籌辦時列明一年內的工作計劃與目標開戶數(shù)。第二條各營銷團隊均應制訂本團隊的管理及薪酬標準實施細則報渠道管理部，經(jīng)批準后執(zhí)行。(四)客戶經(jīng)理在

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